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農村基層組織建設存在問題及對策與農村基本情況調查材料匯編-在線瀏覽

2024-11-22 03:50本頁面
  

【正文】 數(shù)村都建立了“三會一課”、“民主生活會”、“黨員活動日”、“村務公開”、“重大事項決策”等制度,并且都寫在了紙上,掛到了墻上,但相當一部分村黨組織負責人認為制度是務虛的,用于迎檢,沒有實際意義,常年不組織黨員學習,不開黨員會,不如實公開村務、財務,“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”形同虛設,這些問題直接影響了村民對村黨級組織的信任度。一是科級干部流動慢。同時,與各村交往較多,人情關系熟悉,在工作中,難免帶有感情,處理矛盾糾紛,有人說情,顧慮重重,批評干部,怕傷面子,瞻前顧后,致使矛盾不好化解,工作局面不好打開。機構改革之后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部在編制“只減不增”的思想之配下,不求進取,只圖守業(yè),不謀發(fā)展,只求安穩(wěn);應付思想嚴重,工作熱情不高,主動性不強,見工作就躲,見難題就繞。受經濟社會影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不再安分于自己的工資收入,而把主要心思用于經商或其他事情上,認為工作好不好,富裕自己最重要,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性不高,事業(yè)心不強。按照“三個代表”要求,著力建設一支順民心、聚民力、帶民富的高素質村級干部隊伍,適應農村新形勢、新任務的要求。二是抓好村干部的教育培訓。三是推行目標管理責任制,完善監(jiān)督,重獎嚴懲。(二)加強“兩委”建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。堅決杜絕村“兩委”兩張皮的現(xiàn)象,民選村干部要有大局觀念,自覺接受黨總支的領導,克服片面的群眾觀念,充分發(fā)揮本地人辦本地事的優(yōu)勢,不越級,不越權,誠信辦事,為民辦事,使黨的各項政策在農村得到有效的貫徹落實,真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實鞏固黨的執(zhí)政基礎。著力抓好五個方面:一是進一步完善干部管理制度,制定或執(zhí)行制度堅持一個標準,一視同仁,領導帶頭,嚴格以制度規(guī)范干部行力。三是實行權責掛鉤,雙向規(guī)范機制。四是轉變工作方式,抓好示范服務。五是強化服務意識,真心實意地為群眾排憂解難,切實建設成為服務型基層組織。(四)創(chuàng)新工作載體,探索支部建設新途徑。嚴格程序,采取“兩推一選”的方法,每三年進行一次村支部換屆工作,通過支部換屆,把那些德高望重,群眾基礎牢,能辦事,會辦事,辦成事的黨員推選到領導崗位上來,切實改變某些村干部把黨支部當成避風港的想法,真正樹立為民干成事,干實事的人才能立住腳的良好風氣。要突出發(fā)展重點,采取有效措施,解決好一些村黨員發(fā)展不平衡、村組干部中黨員偏少的問題。加大對流動黨員管理力度,要通過建立流動黨員登記制度,有效使用流動黨員活動證,采取流動黨員定期書面思想?yún)R報等形式,將流動黨員納入組織視線,切實
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