【正文】 度匯 編 ― 1 ― 規(guī)章制度控制表 制度名稱 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司管理制度 制度編號 CPIZLHXGL0101 版本 簽發(fā)日期 下次評估時間 起草人 部門審核 分管領(lǐng)導(dǎo)審核 簽發(fā)人 是否修訂 2021 陳凡 楊俊偉 辛永軍 王景匯 此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 解釋部門 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司綜合管理部 實施及完 善執(zhí)行人 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 2 ― 前 言 一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 二、維護公司聲譽，保護公司利益。 四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 一、總則 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng) 造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。 員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 負(fù)責(zé)接受施工生產(chǎn)任務(wù)，明確任務(wù)和目標(biāo)，策劃實現(xiàn)本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的總體方案和實施策略。 。 領(lǐng)導(dǎo)組織落實公司制訂的各項規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本項目工程實際制定實施細則，組織貫徹實施。 負(fù)責(zé)組織做好全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，做好管理體系各項工作。 施工第一責(zé) 任人，要采取各種有效措施，建立健全安全、消防、保衛(wèi)體系，責(zé)任到位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，消滅人身傷亡及重大設(shè)備、交通、風(fēng)災(zāi)事故，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全施工。 ，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 3 ― 。 （董事長）交辦的其它工作。 、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等的收集、分類、整理、保存、積累工作。 ，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 ，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。 、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。 ，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 5 ― 總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 主要職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。 、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。 。 ，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。 、規(guī)章 制度、網(wǎng)頁設(shè)計方案書、合同書、公司總體運行配合。 。 。 。 、監(jiān)督項目部進行綜合圖紙會審與技術(shù)交底會，協(xié)助處理設(shè)計變更問題。 進度規(guī)劃，并組織實施。 。 參加上報工程事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定、提出技術(shù)上的改進措施。 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 7 ― 副 總工程師崗位職責(zé) 主要職責(zé)： 參與項目前期評審工作，對“項目建議書”、“預(yù)可研”、“可研”（初設(shè) ）等有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟專項問題的估算、概算進行審議，必要時組織專項評審。 、計劃工作會議，參加監(jiān)理組織的各種例會。監(jiān)督施工質(zhì)量與安全施工作業(yè)，具體負(fù)責(zé)落實工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、安全，上報工程建設(shè)情況及存在的問題。 中遇到的技術(shù)問題經(jīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，負(fù)責(zé)組織公司評審委員會成員或聘請外單位專家及時評議，并負(fù)責(zé)匯總專家們提出的評審意見。 ，不能影響施工進度。負(fù)責(zé)施工區(qū)總體規(guī)劃和施工總布置研究和管理，歸口管理施工區(qū)的用地。 ；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) 、文明施工的綜合管理。 、防火工作，制定工程防汛、防火管理辦法。 組織工程招標(biāo)：負(fù)責(zé)設(shè)計招標(biāo)全過程工作；組織評審施工招標(biāo)的邀標(biāo)隊伍、招標(biāo)方案及招標(biāo) 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 8 ― 文件；編寫評標(biāo)報告，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批示。 負(fù)責(zé)合同管理、制定技經(jīng)管理文件、處理索賠事項、審定施工費用、審定工程進度款、審定竣工決算，控制工程造價。 他 工作。 做好本專業(yè)管理范圍內(nèi)的規(guī)章制度和編制工作，通過后協(xié)助貫徹落實；嚴(yán)格遵守公司下發(fā)的有關(guān) 電氣 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)組織做好本專業(yè)施工圖的管理工作，負(fù)責(zé)做好制定本項目公司本專業(yè)所需本專業(yè)施工圖及其它設(shè)計文件的需求進度計劃，滿足施工生產(chǎn)的需要。 。 。 公司精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作。 、維護、保管工作，確保辦公設(shè)施正常運轉(zhuǎn)和使用。 工作任務(wù)。 負(fù)責(zé) 土建計劃的落實。 ，通過后貫徹落實。 、質(zhì)量等各項準(zhǔn)備工作，確保土建工程順利開工。 負(fù)責(zé)組織做好各項目公司各土建施工單位依據(jù)土建施工圖編制工程所需物資材料計劃的審批等管理工作，確保材料計劃、材料代用等工作準(zhǔn)確無誤，預(yù)防材料超標(biāo)采購和積壓浪費。 、方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文 件進行逐級技術(shù)交底的管理工作。 、質(zhì)量等方面統(tǒng)計管理工作。 、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作。 技 經(jīng) 專工崗位職責(zé) 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項指標(biāo)，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進 行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。 負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。 ，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益作貢獻。 。 、準(zhǔn)確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料 。 ，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 。 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 12 ― 安全專工崗位職責(zé) 主要職責(zé)： 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行這全生產(chǎn)方針、政策 、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。 審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工過程中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。 ，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。 ，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理事故中的具體問題。 做好財務(wù)管理策劃，實現(xiàn)資金管理、財務(wù)管理總框架思路；制定本部門完成工程合同和計劃及責(zé)任書的等有關(guān)財務(wù)方面的計劃、措施和 制度 。 做好落實公司制訂的有關(guān)財務(wù)管理和經(jīng)營等各項規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好公司 規(guī)章制度等文件的傳達、學(xué)習(xí)等工作，并協(xié)助貫徹落實。 協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好項目公司資金使用計劃工作。 ，編制財務(wù)預(yù)算和分解預(yù)算指標(biāo)，通過后協(xié)助落實。 做好 本項目公司人員工資、效益工資、資金、補助等費用的計劃、審核 等管理工作，做到工資及相關(guān)費用及時發(fā)放。做到本部門與相關(guān)物資部門帳目相符，憑證齊全，數(shù)字可靠。 的前提下，協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)建立項目財務(wù)責(zé)任制，確保財務(wù)工作正常運行，以滿足工程施工生產(chǎn)需要。 ，對本部門的安全工作要有預(yù)防、糾正、改進措施 制度 ，有檢查、有總結(jié)，確保本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)工作 安全。 ，做到快速、穩(wěn)妥和不留隱患，并做好向公司財務(wù)的移交工作。 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 15 ― 出納員崗位職責(zé) 主要職責(zé) 、地方及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)經(jīng)濟、財會、金融、統(tǒng)計的方針、政策、法令、法規(guī)，并結(jié)合公司和本項目公司實際貫徹實施；認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營理念、經(jīng)營方針目標(biāo)、經(jīng)營計劃、生產(chǎn)責(zé)任制和公司制定的（全面深化企業(yè)改革方案）相關(guān)規(guī)定。 協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好落實公司制訂的有關(guān)財務(wù)管理和經(jīng)營等各項規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好公司規(guī)章制度等文件的傳達、學(xué)習(xí)等工作，并協(xié)助貫徹 落實。 。依據(jù)有效的應(yīng)收款各種手續(xù)憑證，協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)收款的收繳工作，積極了解付款方資金流動情況，掌握付款方付款能力，做到及時查詢。 負(fù)責(zé)審核考勤及職工發(fā)放工資通知單，根據(jù)考勤及發(fā)放工資通知單編制各部門及 各單位工資發(fā)放明細表；提取現(xiàn)金負(fù)責(zé)發(fā)放或按時將工資發(fā)放明細表報送指定銀行，及時存入個人代發(fā)工資帳戶；同時做好及時扣除各種費用和轉(zhuǎn)交工作。 負(fù)責(zé)按規(guī)定妥善保管項目公司庫存現(xiàn)金、 各種有價證券、有 關(guān)印章、支票、收據(jù)，確保貨幣、資金、證件等的安全。有檢查、有總結(jié)，確保本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)工作安全。 ，并積極參與培訓(xùn)，做到充分利用計算機及軟件的先進技術(shù)。 工作任務(wù)。 ，歸還等相關(guān)手續(xù)。 、發(fā)放、存檔、公告等工作。 。 、組織機構(gòu)代碼證等證件的年檢工作。 。 。 。 崗前培訓(xùn)：了解公司的組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù)，了解公司業(yè)務(wù)構(gòu)成。 素質(zhì)與能力：工作有較好的計劃性和條理性，組織、協(xié)調(diào)和控制能力較強思考問題細致、縝密，做事有較強的原則性，具有強烈的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識。 第二條 本 制度 適用于 吉林鎮(zhèn)賚黑魚泡三期、四期 工程 。各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對行政正職負(fù)責(zé)。 第五條 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則。 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 19 ― 安全工作例會制度 第一條 為了提高工程建設(shè)安全施工管理水平，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康，增強項目公司與施工、監(jiān)理、調(diào)試等單位的合作，協(xié)調(diào)管理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進共同提高，確保工程建設(shè)項目順利進行，特制定本制度。 第三條 各參建單位按法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、各自單位規(guī)章制度及業(yè)主要求定期組織各自的安全工作例會。 ，督促安全措施的落實，檢查安全及措施交底情況，解決安全文明施工中遇到的問題。 的安全工作。 第五 條 各級安全例會提出的或布置的工作，參加人員必須能夠予以落實，否則下次安全例會要求涉及單位上級人員參加，直至問題解決 。 第七 條 本制度由吉林 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 負(fù)責(zé)解釋。為此，特制定本制度。 第三條 安全檢查包括：一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查、防暑渡夏、防寒過冬、防雷、防汛。 第四條 安全檢查應(yīng)貫徹邊檢查、邊整改的原則，一時改不了的應(yīng)立項，制定整改計劃和安全防范措施，安監(jiān)部門督促限期整改。 鎮(zhèn)賚華興風(fēng)力發(fā)電有限公司 管理制度匯 編 ― 21 ― 事故統(tǒng)計、報告制度 第一條 為貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，通過對事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，采取對策，制 訂防范措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生，特制定本制度。通過事故調(diào)查、統(tǒng)計，全面評價事故責(zé)任單位的安全管理水平。 第四條 參建人員在施工、生產(chǎn)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故及其他機械事故、設(shè)備事故，責(zé)任單位必須按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定及時上報主管部門。 第六條 輕傷 事故調(diào)查報告書，原始診斷書見證人證明材料，事故分析原始記錄專業(yè)公司（工地、隊）制定的防范輕傷事故的措施，由發(fā)生事故的單位 5日內(nèi)將復(fù)印件報項目公司，監(jiān)理公司。 第七條 重傷 事故調(diào)查報告書，原始診斷書，事故分析原始材料，防止重傷事故的防范措施；事故現(xiàn)場有關(guān)圖片資料，復(fù)印件， 5日內(nèi)報項目公司 ，監(jiān)理公司備案。 第八條 發(fā)生死亡事故，責(zé)任單位必須用最快的方式向項目公司，工程監(jiān)理公司報告，同時報告當(dāng)?shù)貏趧硬?