【正文】 干老實事。因此說，“三嚴三實”是共產(chǎn)黨人“質(zhì)”的規(guī)定性，是一個黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的“本真”的東西，是新時期黨員先進性的具體體現(xiàn)，更是新形勢下黨員作風(fēng)過硬的新標準?！叭龂馈笔莾?nèi)在要求，講的是主觀世界的改造，思想認識嚴起來了，行動和實踐才能有科學(xué)的認識基礎(chǔ)；“三實”是行為取向，講的是客觀世界的改造，行為方式與行動求實務(wù)實了，“三嚴”的要求才有價值，才能真正得到實踐體現(xiàn)。我們要大力倡導(dǎo)“三嚴三實”，積極踐行“三嚴三實”，真正內(nèi)化于心、外化于行，更好地履行共產(chǎn)黨人的崇高職責(zé)。我們必須切實增強責(zé)任感使命感，把“三嚴三實”專題教育開展好，把中央要求不折不扣地落實好。近年來，面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟總體下行、油氣市場需求不旺的嚴峻形勢，集團公司黨組牢牢把握大勢，始終保持定力，實施有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展方針，全面推進世界水平綜合性國際能源公司建設(shè)，從規(guī)模速度向質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)型，油氣儲量繼續(xù)高峰增長，國內(nèi)國外油氣當(dāng)量增速位列國際大石油公司前茅，煉化布局和結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，油氣營銷能力持續(xù)增強，海外五大油氣合作區(qū)、四大戰(zhàn)略通道、三大油氣運營中心建設(shè)深入推進，國際化水平持續(xù)提升，工程技術(shù)服務(wù)保障能力和市場競爭力進一步增強，和諧礦區(qū)建設(shè)深入推進，公司綜合實力顯著增強。尤為難得的是，這些成績是在面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境、經(jīng)受多重壓力和重大考驗下取得的，現(xiàn)在看，這些困難和壓力依然存在。去年以來，受宏觀經(jīng)濟影響，全球油氣市場發(fā)生劇烈變化，供需總體寬松的格局更加明顯，國內(nèi)油氣需求增速放緩，特別是國際原油價格持續(xù)大幅下行后，目前仍處于低位運行，全球石油行業(yè)進入殘酷的“嚴冬”。今年前四個月，集團公司平均實現(xiàn)油價僅為xx美元/桶，不到去年同期的一半，營業(yè)收入xx億元，同比下降xx%，實現(xiàn)利潤xx億元，同比下降xx%，經(jīng)營壓力巨大，任務(wù)十分繁重。同時，近年來集團公司在快速發(fā)展的過程中，自身的矛盾和問題也進一步凸顯：大規(guī)模投入的邊際效果明顯遞減，生產(chǎn)建設(shè)成本大幅攀升；資產(chǎn)規(guī)模過大，運營質(zhì)量效益亟待提升；整體盈利能力不強，除油氣主營業(yè)務(wù)外，其他業(yè)務(wù)多處于虧損或微利狀態(tài)；體制機制、技術(shù)管理和商務(wù)模式創(chuàng)新不夠，等等。二是深化企業(yè)改革面臨倒逼壓力。這兩年，集團公司在全面深化改革上做了不少工作，確定了改革的總體思路和重點任務(wù)，積極穩(wěn)妥推進部分領(lǐng)域?qū)ｍ椄母?，一些改革措施已?jīng)顯現(xiàn)出成效，但也需要進一步加快謀劃設(shè)計、加大推動力度、加強督促檢查。三是維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局任務(wù)艱巨。特別是隨著改革各項舉措的深入推進，勢必帶來利益格局的重新調(diào)整，各種誘發(fā)穩(wěn)定問題的因素將會不斷增多，各種矛盾問題將會進一步顯現(xiàn)。新媒體時代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使虛擬與現(xiàn)實急速轉(zhuǎn)換，由網(wǎng)絡(luò)煽動造成重大群體性事件的可能性不容忽視。此外，隨著集團公司國內(nèi)外業(yè)務(wù)不斷拓展，我們面臨的防恐、防破壞的壓力會越來越大、任務(wù)將越來越艱巨。只有樹立嚴的標準、實的作風(fēng)，才能抓住集團公司大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，積極應(yīng)對低油價的嚴峻挑戰(zhàn)，克服高油價下求多求快、求大求全的定勢思維，改變重生產(chǎn)、輕市場“靠天吃飯”的慣性思維，從追求快速發(fā)展轉(zhuǎn)變到堅持穩(wěn)健經(jīng)營上來，依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新筑牢發(fā)展根基，突出質(zhì)量效益，堅決打贏開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展；只有樹立嚴的標準、實的作風(fēng)，才能解放思想、勇立潮頭，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進布局優(yōu)化、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，蹄疾步穩(wěn)地全面深化改革，依靠改革創(chuàng)新解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中矛盾多、包袱重等難題，進一步增強企業(yè)發(fā)展活力和動力，切實以改革的實際成效展現(xiàn)中國特色國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢；只有樹立嚴的標準、實的作風(fēng)，才能始終心系群眾、密切聯(lián)系群眾、主動服務(wù)群眾，做好及時化解、及時疏導(dǎo)工作，把不穩(wěn)定的苗頭消除在萌芽狀態(tài)，形成萬眾一心、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。特別是面對嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢和特殊敏感時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治清醒，堅定正確立場，嚴守組織紀律，在大是大非面前不搖擺，恪盡職守，經(jīng)受住了考驗，維護了企業(yè)大局穩(wěn)定，充分體現(xiàn)了對黨忠誠、對組織負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)。同時，我們必須清醒認識到，對照“三嚴三實”要求，領(lǐng)導(dǎo)干部身上還不同程度存在一些“不嚴不實”問題。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對馬克思主義的信仰不足，對政治理論學(xué)習(xí)缺乏熱情，對規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容不感興趣，滿足于看文件、聽報告、參加集中培訓(xùn)等一般性了解，淺嘗輒止，政治理論功底欠缺。二是群眾觀念減弱。有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于高高在上，壓任務(wù)多、解難題少，甚至只要是上面安排的就優(yōu)先干、抓緊做，下面反映的再急，也要拖一拖、等一等、看一看，無形中拉大了與群眾之間的距離，群眾號召力減弱。特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部無視群眾、恣意妄為、腐化墮落、違紀違法，在群眾中形象坍塌，導(dǎo)致黨群、干群關(guān)系緊張疏遠，給中石油聲譽帶來嚴重影響。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對石油工業(yè)的“傳家寶”堅持得不夠好，大慶精神鐵人精神有所淡化，優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)有所弱化，沒有切實讓這些嚴實作風(fēng)內(nèi)化為思想的堅守、外化為行動的自覺。有的干工作瞻前顧后、縮手縮腳，怕得罪人、怕丟選票，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)，搞無原則的一團和氣，缺乏一往無前的勇氣和魄力。有的工作標準低，有底線思維卻把底線當(dāng)成了標準，有“紅線”意識但只把不越“紅線”當(dāng)成準則，不愿多花氣力把事情做得更好、把工作做得更精。過去一個時期，個別領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀不正確，把“職權(quán)”視為“特權(quán)”，行使權(quán)力不受約束，運用權(quán)力過于“任性”，破壞了組織原則和規(guī)則程序。有的任人唯親，選人用人走形式、走過場。有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用單位平臺和資源，為本人、親屬及特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益，內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送，涉案金額大，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。特別是，周永康、蔣潔敏、廖永遠、王永春等人涉嫌嚴重違紀違法接受組織調(diào)查，甚至受到刑事追究，暴露出在過去一段時期內(nèi)，中央明令禁止的“七個有之”現(xiàn)象，在中石油個別領(lǐng)導(dǎo)干部身上比較嚴重和突出，存在山頭主義、圈子文化，對企業(yè)政治生態(tài)造成了破壞。個別黨員干部無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自由散漫，會上不說、會下亂說，口無遮攔，甚至連基本規(guī)矩都不講。有的把職位作為享受的階梯，講求排場和特殊享受，揮霍浪費，貪圖奢靡。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對家人、親屬和身邊工作人員失之于寬、失之于軟，丟的是正氣，被撬動的是為人為官的基礎(chǔ)防線。六是謀事不夠務(wù)實。有的調(diào)查研究流于形式，對基層情況了解不深不透，想問題、辦事情、做決策脫離基層實際，個別決策和管理辦法沒有充分征求意見和論證，效果不好；有的工作深度不夠，頂層設(shè)計不科學(xué)，形式重于內(nèi)容，操作性不強，基層難落實；有的謀劃工作急功近利，只顧眼前、不顧長遠；有的面對繁重的改革任務(wù)，面對要求越來越高、監(jiān)管越來越嚴，對新常態(tài)一時不能適應(yīng)，對深化改革、依法治企、從嚴治黨等新任務(wù)新要求不熟悉、不學(xué)習(xí)，在靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，新的辦法不多、工作思路不寬，甚至束手無策，存在“本領(lǐng)恐慌”。有的對事業(yè)不負責(zé)任，熱衷形象工程、面子工程，搞形式主義、花架子，甚至弄虛作假、報喜不報憂。有的工作中把學(xué)過了等同于弄懂了，把部署了等同于落實了，把抓過了等同于抓好了，把沒出事等同于沒問題，滿足于“一陣風(fēng)”、熱熱鬧鬧走過場。八是做人不夠老實。有的說一套、做一套，臺上一套、臺下一套，當(dāng)面一套、背后一套。有的見風(fēng)使舵、看人辦事、巧言令色，對上唯唯諾諾、點頭哈腰，對下官氣十足、趾高氣昂。以上只是初步列舉了“不嚴不實”問題的一些具體表現(xiàn)，我們在專題教育中還要進一步深入查擺。這些問題如不解決，將對黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展、干部成長產(chǎn)生負能量