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公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課心得體會(huì)與公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課講稿匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 風(fēng)上,需要以從嚴(yán)的精神管黨治黨,需要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)以用權(quán)是踐行“三嚴(yán)”之要,重要的是按規(guī)則、按制度、按法律用權(quán),做尊法學(xué)法守法用法的模范。創(chuàng)業(yè)要實(shí),就是敢于擔(dān)當(dāng),真抓實(shí)干。因此說(shuō),“三嚴(yán)三實(shí)”是共產(chǎn)黨人“質(zhì)”的規(guī)定性,是一個(gè)黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的“本真”的東西,是新時(shí)期黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn),更是新形勢(shì)下黨員作風(fēng)過硬的新標(biāo)準(zhǔn)。我們要大力倡導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”,積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,真正內(nèi)化于心、外化于行,更好地履行共產(chǎn)黨人的崇高職責(zé)。近年來(lái),面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行、油氣市場(chǎng)需求不旺的嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)公司黨組牢牢把握大勢(shì),始終保持定力,實(shí)施有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展方針,全面推進(jìn)世界水平綜合性國(guó)際能源公司建設(shè),從規(guī)模速度向質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)型,油氣儲(chǔ)量繼續(xù)高峰增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)國(guó)外油氣當(dāng)量增速位列國(guó)際大石油公司前茅,煉化布局和結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,油氣營(yíng)銷能力持續(xù)增強(qiáng),海外五大油氣合作區(qū)、四大戰(zhàn)略通道、三大油氣運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)深入推進(jìn),國(guó)際化水平持續(xù)提升,工程技術(shù)服務(wù)保障能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),和諧礦區(qū)建設(shè)深入推進(jìn),公司綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。去年以來(lái),受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,全球油氣市場(chǎng)發(fā)生劇烈變化,供需總體寬松的格局更加明顯,國(guó)內(nèi)油氣需求增速放緩,特別是國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)大幅下行后,目前仍處于低位運(yùn)行,全球石油行業(yè)進(jìn)入殘酷的“嚴(yán)冬”。同時(shí),近年來(lái)集團(tuán)公司在快速發(fā)展的過程中,自身的矛盾和問題也進(jìn)一步凸顯:大規(guī)模投入的邊際效果明顯遞減,生產(chǎn)建設(shè)成本大幅攀升;資產(chǎn)規(guī)模過大,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益亟待提升;整體盈利能力不強(qiáng),除油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)外,其他業(yè)務(wù)多處于虧損或微利狀態(tài);體制機(jī)制、技術(shù)管理和商務(wù)模式創(chuàng)新不夠,等等。這兩年,集團(tuán)公司在全面深化改革上做了不少工作,確定了改革的總體思路和重點(diǎn)任務(wù),積極穩(wěn)妥推進(jìn)部分領(lǐng)域?qū)m?xiàng)改革,一些改革措施已經(jīng)顯現(xiàn)出成效,但也需要進(jìn)一步加快謀劃設(shè)計(jì)、加大推動(dòng)力度、加強(qiáng)督促檢查。特別是隨著改革各項(xiàng)舉措的深入推進(jìn),勢(shì)必帶來(lái)利益格局的重新調(diào)整,各種誘發(fā)穩(wěn)定問題的因素將會(huì)不斷增多,各種矛盾問題將會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。此外,隨著集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)不斷拓展,我們面臨的防恐、防破壞的壓力會(huì)越來(lái)越大、任務(wù)將越來(lái)越艱巨。特別是面對(duì)嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和特殊敏感時(shí)期,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持政治清醒,堅(jiān)定正確立場(chǎng),嚴(yán)守組織紀(jì)律,在大是大非面前不搖擺,恪盡職守,經(jīng)受住了考驗(yàn),維護(hù)了企業(yè)大局穩(wěn)定,充分體現(xiàn)了對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)馬克思主義的信仰不足,對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏熱情,對(duì)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容不感興趣,滿足于看文件、聽報(bào)告、參加集中培訓(xùn)等一般性了解,淺嘗輒止,政治理論功底欠缺。有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于高高在上,壓任務(wù)多、解難題少,甚至只要是上面安排的就優(yōu)先干、抓緊做,下面反映的再急,也要拖一拖、等一等、看一看,無(wú)形中拉大了與群眾之間的距離,群眾號(hào)召力減弱。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)石油工業(yè)的“傳家寶”堅(jiān)持得不夠好,大慶精神鐵人精神有所淡化,優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)有所弱化,沒有切實(shí)讓這些嚴(yán)實(shí)作風(fēng)內(nèi)化為思想的堅(jiān)守、外化為行動(dòng)的自覺。有的工作標(biāo)準(zhǔn)低,有底線思維卻把底線當(dāng)成了標(biāo)準(zhǔn),有“紅線”意識(shí)但只把不越“紅線”當(dāng)成準(zhǔn)則,不愿多花氣力把事情做得更好、把工作做得更精。有的任人唯親,選人用人走形式、走過場(chǎng)。特別是,周永康、蔣潔敏、廖永遠(yuǎn)、王永春等人涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查,甚至受到刑事追究,暴露出在過去一段時(shí)期內(nèi),中央明令禁止的“七個(gè)有之”現(xiàn)象,在中石油個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部身上比較嚴(yán)重和突出,存在山頭主義、圈子文化,對(duì)企業(yè)政治生態(tài)造成了破壞。有的把職位作為享受的階梯,講求排場(chǎng)和特殊享受,揮霍浪費(fèi),貪圖奢靡。六是謀事不夠務(wù)實(shí)。有的對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任,熱衷形象工程、面子工程,搞形式主義、花架子,甚至弄虛作假、報(bào)喜不報(bào)憂。八是做人不夠老實(shí)。有的見風(fēng)使舵、看人辦事、巧言令色,對(duì)上唯唯諾諾、點(diǎn)頭哈腰,對(duì)下官氣十足、趾高氣昂。這些問題如不解決,將對(duì)黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展、干部成長(zhǎng)產(chǎn)生負(fù)能量,帶來(lái)滋生消極腐敗的嚴(yán)重后果,給國(guó)家和企業(yè)造成巨大損害;將帶壞干部職工、敗壞企業(yè)和社會(huì)風(fēng)氣;將導(dǎo)致嚴(yán)重脫離群眾,損害黨群、干群關(guān)系,甚至使領(lǐng)導(dǎo)干部走向違法犯罪的深淵。作為中石油的領(lǐng)導(dǎo)干部,傳承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),既是我們的神圣使命,也是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的生動(dòng)體現(xiàn)。對(duì)馬克思主義的信仰,對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念,是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信,把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)鑄入思想、融入靈魂、見之于行,自覺緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍;要進(jìn)一步提升道德境界,弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就;要進(jìn)一步追求高尚情操,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)、親友關(guān)、情趣關(guān),保持高尚精神追求。王岐山同志近日在浙江調(diào)研時(shí)也強(qiáng)調(diào),要喚醒黨章黨規(guī)意識(shí),推進(jìn)制度創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記,我們的權(quán)力來(lái)自組織的信任、來(lái)自職工群眾的重托。特別是要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)持科學(xué)民主決策,堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制,一切重大問題必須經(jīng)過集體討論決定。我們石油行業(yè)一直倡導(dǎo),“要求群眾做到的,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做到;要求群眾不做的,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做”,強(qiáng)調(diào)的就是領(lǐng)導(dǎo)干部自律的問題。所謂慎獨(dú),就是在獨(dú)處之時(shí)能夠反躬自省、謹(jǐn)言慎行、一絲不茍。事實(shí)上一個(gè)在小節(jié)、小事上過不了關(guān)的人,也很難在大節(jié)、大事上過得硬。堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng),是黨的干部最重要的品格和素質(zhì)。尤其是當(dāng)前集團(tuán)公司存在質(zhì)量效益矛盾突出、深化改革任務(wù)艱巨、反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻等問題,領(lǐng)導(dǎo)干部要面對(duì)大是大非敢于亮劍,面對(duì)矛盾敢于迎難而上,面對(duì)危險(xiǎn)敢于挺身而出,面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng),堅(jiān)韌不拔、昂揚(yáng)向上,開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為?!叭齻€(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”“指揮靠前”“現(xiàn)場(chǎng)辦公”“工人身上有多少泥,干部身上也有多少泥”等石油優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),講的都是苦干、實(shí)干、帶頭干,由此也開啟了中國(guó)石油艱苦奮斗、持續(xù)奮斗、不懈奮斗的創(chuàng)業(yè)征程。六是做人要實(shí),做行正道的領(lǐng)導(dǎo)干部。這種優(yōu)良作風(fēng)也穿越時(shí)空、歷久彌新,成為新的時(shí)代風(fēng)尚。五、切實(shí)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育根據(jù)中央和國(guó)資委黨委的部署,集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育已經(jīng)全面啟動(dòng),黨組已經(jīng)下發(fā)了實(shí)施方案,對(duì)專題教育的總體要求、方法措施、組織領(lǐng)導(dǎo)等都進(jìn)行了明確,各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。要堅(jiān)持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、個(gè)人自學(xué)和集體研討相統(tǒng)一,深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定,重點(diǎn)研讀《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。要深入思考,剖析根源,做到中央要求的“三個(gè)講清楚”。查擺問題要深入,談心交心要充分,相互批評(píng)要有辣味,整改措施要實(shí)在,達(dá)到“堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤,統(tǒng)一意志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)”的目的。集團(tuán)公司黨組已經(jīng)印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)守紀(jì)律嚴(yán)明規(guī)矩的若干規(guī)定》,各級(jí)黨組織要認(rèn)真抓落實(shí),革新除弊、凈化環(huán)境,對(duì)違反規(guī)定的干部絕不姑息、嚴(yán)肅處理。特別是各級(jí)“一把手”更要時(shí)時(shí)處處帶好頭,帶動(dòng)專題教育有力有效開展。堅(jiān)持有什么問題就著力解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,從具體事情抓起、改起,以解決問題的成果來(lái)檢驗(yàn)專題教育的成效。要堅(jiān)持兩手抓兩促進(jìn),把專題教育與企業(yè)當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合,將“三嚴(yán)三實(shí)”的要求落實(shí)到實(shí)際工作中,真正把黨員干部在專題教育中激發(fā)出的工作熱情和進(jìn)取精神,轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要加強(qiáng)督促指導(dǎo),采取巡回檢查、專項(xiàng)調(diào)研、隨機(jī)抽查等多種形式了解掌握專題教育情況
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