改擴建工程監(jiān)理工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-02-19 23:59本頁面
【正文】 的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解目標，明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責，嚴格按公司 ISO9001 貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。 本工程監(jiān)理工作控制目標已達到合同約定的要求，項目監(jiān)理組已全面履行監(jiān)理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了奉城醫(yī)院改擴建工程施工階段的監(jiān)理任務。我監(jiān)理組以施工設(shè)計圖紙、《施工驗收規(guī)范》、《 國家和地方的建設(shè)法律、法規(guī)及工程建設(shè)標準強制性條文 》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監(jiān)督管理。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系，審查分包單位的資質(zhì)，核查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線工作；對承包單位的《施工組織設(shè)計》認真審核并提出了諸多合理化建議；實 7 行了嚴格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應的合格證、檢驗報告、準用證等，重要材料進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員進行見證取樣送檢，嚴格實施見證取樣制度；要求施工單位填寫《材 料、設(shè)備、構(gòu)配件報審表》報監(jiān)理審核，對不符合要求、不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制，杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。 在結(jié)構(gòu)施工過程中我監(jiān)理組實行了巡回檢查和旁站監(jiān)理等多種手段，對混凝土施工澆筑工程實行跟蹤旁站監(jiān)理，混凝土施工前要求施工單位必須出具和 報驗配合比。對于施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量和安全隱患問題，監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，（共簽發(fā)通知單 105 份（安全 87 份、質(zhì)量 18 份），聯(lián)系單 68 份）發(fā)送施工單位并督促整改落實。 在施工過程中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基槽驗收，基礎(chǔ)鋼筋、結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、地下室及屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位 ，均邀請相關(guān)單位共同驗收，經(jīng)過上述有效 8 措施及嚴格管理，基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)等分部驗收都達到合格標準。工程達到驗收條件時，及時組織奉城醫(yī)院基建辦、總包單位、各專業(yè)分包等參加的工程預驗收工作，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能等進行全面檢查，并及時整理出預驗收檢查記錄，要求施工單位落實整改。 制定例會制度，每周三召開現(xiàn)場工程例會，整理發(fā)送會議紀要138 份，當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時，及時組織施工單位分析原因，研究措施，適時糾偏；嚴格督促施工單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力的保證。并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付 憑證。 五、監(jiān)理工作成效 工程進度： 樁基工程的施工與進度計劃基本相符，主體結(jié)構(gòu)、后期裝飾、安裝階段由于分段施工、裝飾受到方案選定、設(shè)計和設(shè)備選型等客觀因 9 素的影響，使總進度滯后，經(jīng)業(yè)主同意，工程延期至 2021 年 12 月。 工程投資： 通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃 預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。進場的原材料、設(shè)等均有產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證明，見證取樣手續(xù)完善，施工單位自檢資料齊全，隱蔽工程報驗手續(xù)齊全。 各類管道安裝
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