【摘要】SARS防護(hù)手冊(cè)與傳染途徑分析彭明輝清華大學(xué)教授民國九十二年五月卅一日序言當(dāng)絕大部份的人都不想要再閱讀任何與SARS有關(guān)的深入分析時(shí)(5/31),我終於編寫完這本SARS防護(hù)手冊(cè)與傳染途徑分析。比較清楚地說出醫(yī)院傳染模式和院外傳染模式的主要差異,較準(zhǔn)確地估算飛沫傳染的距離,以及什麼時(shí)候該洗手(不是籠統(tǒng)而毫無重
2024-08-09 09:11
【摘要】正億皮具有限公司反恐安全手冊(cè)依據(jù)編制
2025-03-26 11:01
【摘要】克萊斯勒汽車公司版權(quán)所有福特汽車公司不得翻印復(fù)制通用汽車公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP英文版為正式版為翻譯版本,購買英文手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2025-07-14 22:10
【摘要】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)
2025-05-31 03:18
【摘要】--1世紀(jì)聯(lián)華超市營運(yùn)操作手冊(cè)--2公司簡(jiǎn)介?聯(lián)華超市于一九九一年起在中國上海開展業(yè)務(wù),在十三年間,以直接經(jīng)營、合作經(jīng)營、加盟經(jīng)營和收購兼并的方式發(fā)展成為一家率先在全國完成網(wǎng)點(diǎn)布局的連鎖零售企業(yè)。至二零零三年,聯(lián)華超市以營業(yè)額計(jì)已連續(xù)七年成為中國最大的連鎖零售營辦商。
2024-08-02 04:53
【摘要】1MicrosoftWord操作手冊(cè)一、開始前的準(zhǔn)備1-1使用microsoftword2020前的準(zhǔn)備office2020這個(gè)版本比原先office97增加許多新的功能,相信能夠在工作或生活上提供更多協(xié)助,而如果你是office的初學(xué)者,那麼從word2020開始是不錯(cuò)的選擇microsoftoffice20
2024-10-24 13:25
【摘要】目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營業(yè)流程 3第2章售前準(zhǔn)備 4銷售區(qū)準(zhǔn)備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務(wù)的原則 13售后服務(wù)內(nèi)容 13售后服務(wù)的接待 13售后服
2025-07-14 22:34
【摘要】某品牌店員手冊(cè)目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營業(yè)流程 3第2章售前準(zhǔn)備 4銷售區(qū)準(zhǔn)備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 1
2024-08-08 16:36
【摘要】101/102克萊斯勒汽車公司版權(quán)所有福特汽車公司不得翻印復(fù)制通用汽車公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP英文版為正式版為翻譯版本,購買英文手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryAction
2024-08-08 09:36
【摘要】工作手冊(cè)GENERALRESOURCESCOMPANY肇源公司工作手冊(cè)目錄第一章企業(yè)簡(jiǎn)介…………………………….1第二章服務(wù)守則…………………………….3第三章人員進(jìn)用…………………………
2025-07-29 18:59
【摘要】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-05-30 03:51
【摘要】1前言生物管是公司靈魂部門,而掌控全局,權(quán)力可大可小。從業(yè)務(wù)接單後,就轉(zhuǎn)生物管接手至良品出貨。過程中歷經(jīng)業(yè)務(wù)部、產(chǎn)銷部、採購部、製造部、工程部、品保部、及倉儲(chǔ)進(jìn)出口,另也包括了成會(huì)與資訊處,偶爾也找上研發(fā)部門。亦即生物管需有一定程度的溝通協(xié)調(diào)能力及聰明、清楚、冷靜的頭腦,才能打通任督二脈,讓公司老板賺進(jìn)大把銀兩進(jìn)而造福自己。恭喜你擔(dān)此重責(zé)大任也意味著壓
2024-10-24 12:53
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共42頁某品牌
2025-07-31 22:02
【摘要】第1頁共28頁績(jī)效管理手冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)譚文平、蔡巍冉斌朱玉梅張崇弟第2頁共28頁第一部分:績(jī)效管理制度1績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和分支機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略、目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制
2025-03-26 02:24
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 2服務(wù)理念 2服務(wù)精神 2“最佳”目標(biāo) 2服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2營業(yè)員 2總則 2儀表標(biāo)準(zhǔn) 2電話禮儀 2服務(wù)顧客 2恭候顧客 2保持服務(wù)形象 2微笑服務(wù) 2飾物佩戴 2著裝標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-24 17:32