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校內(nèi)硬覆蓋工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-10-12 18:32本頁面
  

【正文】 清理現(xiàn)場(chǎng) :通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘查,開始對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,主要是道路范圍內(nèi)涉及到的拆除物的清理。 3)路基排水、開挖路基以內(nèi)的排水溝,防止雨季路基內(nèi)積水,浸泡路基 ,保證施工的正常進(jìn)行。 5) 施工前準(zhǔn)備辦理開工報(bào)告、申請(qǐng)施工許可證以及辦理臨時(shí)占道等手續(xù)。 B區(qū)為 A 區(qū)以外的 工作區(qū), 劃分為三個(gè)施工段, 施工程序原則是先 上 后 下 ,并按各專業(yè)深 度交叉施工作業(yè),同時(shí), 采取有力措施,預(yù)防雨季對(duì)工程產(chǎn)生的不利影響。將殘土卸到工地外的指定卸土場(chǎng) 。 ③ 鋪磚: ⅰ 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,面磚結(jié)構(gòu)層如下: 6cm 面磚 ; 3cm 水泥砂漿( 1: 3);素土夯實(shí);面磚的鋪設(shè)方法和要求一般采 用 鋪筑預(yù)制板(磚)時(shí),將磚沿定位掛線順序平放,用橡膠錘敲打穩(wěn)定,不得損傷邊 角。鋪砌要與側(cè)石垂直的拼縫為通縫(橫縫),與側(cè)石平行的為錯(cuò)縫(縱縫),縫寬小于或等于 1 ㎝,側(cè)石接邊線縫寬 1cm,縫隙均勻,灌縫飽滿。 ⅱ 灌縫:方磚鋪砌完成,經(jīng)檢查合格后, 即可進(jìn)行灌縫。 ⅲ 方磚鋪砌質(zhì)量要求 1)鋪砌平整,排列整齊穩(wěn)定,接縫均勻,灌縫飽滿,無松動(dòng)、積水現(xiàn)象;彩板色澤勻稱,圖案清晰。與其他構(gòu)筑物應(yīng)接順,不得反坡。補(bǔ)缺現(xiàn)澆部分應(yīng)分格規(guī)劃,滾花清晰,表面平整。運(yùn)輸采用兩臺(tái)一噸翻;攤鋪采用振搗梁;養(yǎng)生用塑料膜覆蓋養(yǎng)生; 2) 、質(zhì)量要求:模板必須支立牢固,不得傾斜漏漿。伸縫必須全部貫通,傳力桿必須與縫面垂直,切縫直線段應(yīng)順直,曲線段應(yīng)彎順 質(zhì)量管理體系及措施 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。 本標(biāo)段組建項(xiàng)目經(jīng)理部(見施工管理機(jī)構(gòu)圖)。 項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。 項(xiàng)目總工程師 主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制 、質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審,各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底;組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定,施工技術(shù)檔案等工作。 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作;對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù); 負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 質(zhì)檢部 依據(jù)本工程質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)全標(biāo)段的工程質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合 格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo);負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的 QC 小組活動(dòng)。 施工隊(duì) 負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程的總體施工工作,下設(shè)四個(gè)施工班組,即基礎(chǔ)墊層班組、混凝土班組、瓦工班組、機(jī)械班組。參與合同評(píng)審,組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。 設(shè)備物資部 負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本標(biāo)段工程 項(xiàng)目的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改。 公司 項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù) 質(zhì)檢 測(cè)量隊(duì) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 質(zhì)量管理 資料管理 施工隊(duì) 財(cái)務(wù)部 設(shè)備物資部 安全部 (二) 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程 在施工組織及實(shí)施過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范,優(yōu)質(zhì)、高效、 安全、文明完成工程施工任務(wù),確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行《 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定 工程質(zhì)量控制 貫徹質(zhì)量第一的思想,建立健全質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量責(zé)任,以控制工序質(zhì)量和材料質(zhì)量作為質(zhì)量管理基本手段。 質(zhì)量保證措施 在項(xiàng)目部內(nèi)廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程”活動(dòng),全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育, 使項(xiàng)目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。 做好文件和資料的管理工作,施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來往文件設(shè)專人進(jìn)行管理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作,及時(shí)收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認(rèn)真規(guī)范填寫各類資料表格,務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。 建立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)積極貫徹執(zhí)行管理制度,精心施工,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,對(duì)所完成的工程質(zhì)量優(yōu)劣,重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個(gè)人,視情節(jié)輕重?fù)p失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。技術(shù)交底分三級(jí):第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交 底;第二級(jí)是由項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理和總工程師主持,對(duì)各施工管理人員的技術(shù)交底;第三級(jí)是各施工管理人員對(duì)工人、操作者的技術(shù)交底。根據(jù)
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