企業(yè)煤礦年度工作總結(jié)與企業(yè)環(huán)保20xx年度工作總結(jié)2匯編-在線瀏覽
2024-11-22 00:41本頁面
【正文】 斷層、頂板破碎等不同程度地質(zhì)災(zāi)害影響，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，我們加強(qiáng)礦井防治水技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行水害防治“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，采取了擴(kuò)錨、架棚、噴漿、安底拱梁等措施，面對(duì)前所未有挑戰(zhàn)，取得了炮掘大斷面巖巷單月**米的好成績(jī)，使我礦炮掘淋水較大的巖巷工藝上升到了一個(gè)新的水平，同時(shí)面對(duì)***礦掘進(jìn)隊(duì)新工人較多、工期緊、掘進(jìn)頭多，新老參差不齊，職工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)操作技能相對(duì)偏低等諸多不利因素，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹立“*****，****”的培訓(xùn)理念，堅(jiān)持利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等向職工貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。在掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)期間，任務(wù)具體化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)化，最后，超額完成計(jì)劃任務(wù)的***％。*****綜采工作面投入回采以來，由于該工作面開采第二二分層，可采煤層薄，老塘出水，運(yùn)輸順槽底板泥巖，頂板壓力大，底鼓嚴(yán)重，起底量大，推進(jìn)困難，針對(duì)這些情況**礦領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)安排**名副職管理人員及**名副礦長(zhǎng)輪流雙崗現(xiàn)場(chǎng)盯班，超前指揮，嚴(yán)密排查在工作過程中出現(xiàn)的不安全隱患，截止目前***工作面的條件有了明顯好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)逐步走向正規(guī)循環(huán)。提質(zhì)增效，內(nèi)部管控取得新突破。對(duì)回收的物資堅(jiān)持量材適用，根據(jù)損壞程度和可利用價(jià)值，以最大利用價(jià)值、最小修復(fù)支出為原則，實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造；強(qiáng)化費(fèi)用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認(rèn)真分析消耗定額，統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作，大力開展修舊利廢工作，節(jié)約材料費(fèi)支出。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)環(huán)保2018年度工作總結(jié)xx年是“”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平
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