【正文】 場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高 10%。健全考核管理。對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。 增加培訓(xùn)課程。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進(jìn)行。 強行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。以生管的計劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充 分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。 XX年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在 3個億，按目前的人員配置，主要在木工。 四、需上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題 客 供物料進(jìn)行時間無法掌握。在與業(yè)務(wù)溝通前與生產(chǎn)了解，在生產(chǎn)工藝方面要清楚，讓客人提前知道 合理接單，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多 以上是本人 XX年度工作的總結(jié)和 2XX年的年度計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這就決定了辦 公室工作繁雜的特點。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。 保險柜文件的管理。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外 經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。 檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊： （ 1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。 （ 2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是 10 對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名 、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。 外賓的接待。 有關(guān)政府性文件、事項的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。 部門內(nèi)部電話傳真的接收。 11 人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。 四、 20XX年的規(guī)劃： 20XX年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。 一、績效指標(biāo)完成情況 規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標(biāo) 8%。 規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率 5%。 111 月實際下降 18%，超目標(biāo)值 0、 68個百分點。匯豐總 部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報，市政府已下文批復(fù)同意，該項目標(biāo)全面完成。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目 13 標(biāo)要求推進(jìn)。已請市規(guī)劃設(shè)計中心完成了初步概念性規(guī)劃。因該項指標(biāo)與 1135片一期土地掛牌同步，到年底一并納入統(tǒng)計（卓鑫車業(yè)技改投入800萬元）。 111 月共引進(jìn)資 金 3億元，完成年度目標(biāo)的 4 71%，因該項指標(biāo)與 1135 片一期土地掛牌同步，到年底一并納入統(tǒng)計。新增就業(yè)人數(shù)完成 208人，完成年目標(biāo) 150人的 138%，超目標(biāo) 58人。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動，完成了該項目標(biāo)規(guī)定的各項任務(wù)。 111 月共接收辦件 110件，按時辦結(jié)率 100%。今年迎接了省市組織部對我局的 檢查，受到檢查組的高度好評，達(dá)到了省市區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 1特色指標(biāo) （ 1）企業(yè)改制 5戶。 （ 2）企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率 100%。此項 12 月份市服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。可以確保變 電站建設(shè)與該項目建設(shè)同步建成。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟稅收截止 10月份同比增長 5%，呈現(xiàn)較好增長勢頭。 110月全區(qū)完成工業(yè)投資 1 41 億元，同比增長 3 20%，為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值 8 億元的 11 4%。 服務(wù)企業(yè)的效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升。一是深入企業(yè)排憂解難。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設(shè)項目、園區(qū)企業(yè)電力設(shè)施配套建設(shè)的工作經(jīng)驗 2篇。組織 3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會，幫助企業(yè)解決一批難題。今年以來，為武漢遠(yuǎn)大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金 14 項。三是為企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場。組織江華調(diào)味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產(chǎn)品全國展銷會，幫助轄區(qū)企業(yè)走出去拓展國內(nèi)其他市場。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標(biāo)均超進(jìn)度完成。middot。 企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。承擔(dān)市級 14 家改制企業(yè)的目標(biāo)，已經(jīng)完成 8家，正在進(jìn)行的有 6家，年底前可全部完成目標(biāo)。按照全面部署，突出重點的思路，實施重點跟 蹤和監(jiān)管，建立了 5家企業(yè)節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度，加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進(jìn)度檢查落實力度。二是建立節(jié)能準(zhǔn)入機制，大力推廣節(jié)能技術(shù)。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務(wù)集團兩家企業(yè)參加 20XX年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。截止 11 月，武漢遠(yuǎn)大制藥集團、武漢水務(wù)集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)20XX 年實現(xiàn)工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降幅度均 達(dá)到目標(biāo)要求。一是一期土地掛牌的前期工作有序進(jìn)行。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進(jìn)。三是社會拆遷工作進(jìn)入攻堅階段。截止目前，沒有出現(xiàn)大的群體性問題。以硚口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體，先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾，已形成 133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷 3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，充分利用武漢城市圈的廣闊腹地，加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。從建設(shè)平安企業(yè)、構(gòu)建和諧硚口的大局出發(fā)，切實加強了對 19 家歸口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組，實行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。組織了 8批 90人次安全檢查，查處安全隱患 36處，整改 33 處。組織開展了安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月等系列活動，做到有組織、有方案、有措施、有效果。 電力建設(shè)、議題案工作同步推進(jìn)。協(xié)調(diào)了宗關(guān)變電站等電力糾紛 3起，協(xié)助宜家變電站項目建設(shè)及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設(shè)前期申報系列工作。二是積極保障職工合法權(quán)益。七工集體企業(yè)退休職工 435人參保工作；三是按期完成議提案辦理工作。其中，主辦區(qū)政府辦交辦的市人大 1件 議案、市政協(xié) 1件建議案。局黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動貫穿于執(zhí)行力建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、治庸問責(zé)，改善投資發(fā)展環(huán)境、服務(wù)企業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)、三萬活動和創(chuàng)先爭優(yōu) 等活動之中，廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、工作本領(lǐng)、服務(wù)基層和指導(dǎo)實踐的能力得到提升，黨組織的創(chuàng)新 20 力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。三萬活動圓滿完成。 111 月份共接待上訪 110批次， 1200人次。 三、存在的問題 20XX 年我局工作取得了較好成績，同時還存在著不可忽視的問題：一是當(dāng)前的緊縮政策，增加了中小企業(yè)融資難度。三是企業(yè)改制中，歷史遺留問題較多，信訪穩(wěn)定壓力大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出，解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。 堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向，創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代都市工業(yè)。 加大對企業(yè)的服務(wù)力度，著力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。開展一批特色主題活動，積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)，把企業(yè)投訴，化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進(jìn)硚口經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事，營造重 商、親商、扶商的良好氛圍。 加強經(jīng)濟運行調(diào)度，推進(jìn)兩化融合建設(shè)。 落實節(jié)能減排工作責(zé)任 制，著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。 加快企業(yè)改革改制步伐，強化安全生產(chǎn)檢