【正文】 坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系，正密切關(guān)注 1135 片項(xiàng)目的進(jìn)展情況。 2112戶社會(huì)拆遷，現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷 1600 余戶，還剩 500 余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。 安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任 事故。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)檢 19 查。新康化學(xué)集團(tuán)被市安監(jiān)局評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位，胡建設(shè)被評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。今年來(lái)，處理電力設(shè)施破壞事件 19 次。按照市、區(qū)有關(guān)部門的要求，較高質(zhì)量按時(shí)完成了 15 件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。結(jié)合實(shí)際，提出了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實(shí)惠作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主題；局機(jī)關(guān)圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象這個(gè)主題，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)全面建設(shè)，叫響以敬業(yè)之心愛崗，以敬責(zé)之心履職，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。分別辦理上訪信件 11 封、公共平臺(tái)投訴 42件、治庸問(wèn)責(zé)投訴 15件、行政投訴中心投訴 4 件，回告率 100%，實(shí)現(xiàn)了無(wú)進(jìn)京上訪、赴省上訪的目標(biāo)。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。抓住全區(qū)三件大事、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機(jī)，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力推進(jìn)古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)政府對(duì)中小企業(yè)的扶持政策，組織申報(bào)企業(yè)各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目，大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家，激勵(lì)企業(yè)開拓進(jìn)取健康發(fā)展，促進(jìn)政企對(duì)接、企企合作，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)打造一流品牌總部。圍繞高耗能行業(yè)和重點(diǎn)用能企業(yè)，抓好落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、節(jié)能降耗技術(shù)改造等工作，進(jìn)一步細(xì)化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標(biāo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)落實(shí)到用能單位，在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術(shù)，建立節(jié)能準(zhǔn)入機(jī)制，力爭(zhēng)工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保主要污染物排放總量削減 10%。 【范文四：企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告】 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，時(shí)間飛逝，彈指一揮 23 間 20XX年接近尾聲。 一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí) 工程開復(fù)工三級(jí)安全教育活動(dòng)開展率 100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。 本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢 查 XX余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì) XX余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。 四、 20XX年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。 26 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。 加強(qiáng)安 全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。 28 【范文五：企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告】 一年來(lái)，辦公室綜合部（以下簡(jiǎn)稱綜合部）在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下： 一、主要工作 （一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)。 自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦 29 公程序的管理規(guī)定》，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。無(wú)論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。 二、存在不足 一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷 30 的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。全體員工，在公司各級(jí)的 領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái)，公司在 X 總的正確指導(dǎo)下，在 X 總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷 加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。20XX 年以來(lái)，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要 33 求。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了 87 次試配， 27 次混凝土試驗(yàn)。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。 （三）狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局 34 面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。年初公司即成立了以 X 總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。 20XX年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支 37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。 二、工作中存在的一些問(wèn)題 各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。 個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟 怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。 少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。 工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。 （二）努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 本文地址： 2020 年企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告范文 分頁(yè)： 12下一頁(yè) 。 20XX 年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用 一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。 最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。 首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等；試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。 工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想 做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。 前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。 （四）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí) 公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安 35 全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，緊緊圍繞人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全的目標(biāo)，形成人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全的安全工作氛圍。適時(shí)組織安 全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)