企業(yè)煤礦年度工作總結(jié)與企業(yè)環(huán)保20xx年度工作總結(jié)2匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大，推進(jìn)困難，針對(duì)這些情況**礦領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)安排**名副職管理人員及**名副礦長(zhǎng)輪流雙崗現(xiàn)場(chǎng)盯班，超前指揮，嚴(yán)密排查在工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全隱患，截止目前***工作面的條件有了明顯好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)逐步走向正規(guī)循環(huán)。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，制定了嚴(yán)密的措施，確保支護(hù)質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善規(guī)程措施，確保全線(xiàn)煤質(zhì)“零影響”。提質(zhì)增效，內(nèi)部管控取得新突破。我礦牢牢把住“修”“利”關(guān)，制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對(duì)回收的物資堅(jiān)持量材適用，根據(jù)損壞程度和可利用價(jià)值，以最大利用價(jià)值、最小修復(fù)支出為原則，實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造；強(qiáng)化費(fèi)用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認(rèn)真分析消耗定額，統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作，大力開(kāi)展修舊利廢工作，節(jié)約材料費(fèi)支出。加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺(tái)物資修舊利廢和復(fù)用辦法，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類(lèi)別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。***礦開(kāi)展機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)煤場(chǎng)撿矸石，動(dòng)員礦屬各單位從廢舊物料中挑撿可以二次復(fù)用的物料，諸如：機(jī)電科以開(kāi)展小改小革活動(dòng)進(jìn)行了修舊利廢，回收再利用等，上交廢鐵**噸，托板***個(gè)，各種型號(hào)法蘭盤(pán)***個(gè)、索梁***個(gè)、U型棚卡子***副、撐桿***個(gè)；利用廢舊鋼帶加工管箍***個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)**元左右；利用廢舊角鋼加工地溝管架子***個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)約***元；利用廢舊物料自行進(jìn)行設(shè)計(jì)加工φ320*950滾筒**個(gè)、φ200*950滾筒**個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)約***元，取得了顯著的成效；運(yùn)輸隊(duì)在開(kāi)展“挖潛降耗”活動(dòng)以來(lái)，加大廢舊物料的回收利用，回收道木**根，道釘**個(gè)，道夾板**個(gè)，節(jié)約資金約**元；掘進(jìn)隊(duì)以“掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)”為抓手，保證工程質(zhì)量增工程進(jìn)度，在會(huì)展期間超額完成**％，控制了材料消耗，平均延后材料消耗***元/m.。企業(yè)環(huán)保2018年度工作總結(jié)xx年是“”的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平，
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