企業(yè)團委工作計劃范例與企業(yè)團委年度工作計劃表格匯編-在線瀏覽
2024-11-22 00:13本頁面
【正文】 的選擇，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價。二要注重項目帶動。三要講究方法、務求實效。要努力做到活動內容貼近青年，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果。所謂慢功夫并不是說我們可以慢慢來，而是必須以只爭朝夕的精神狀態(tài)常抓不懈。實功夫指的是我們工作的成效要體現在增強團組織戰(zhàn)斗力上，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，要出實招、辦實事、講實效。共青團作為先進青年的群眾組織，必須將最優(yōu)秀的青年選拔到團的工作崗位上來，否則，團干的素質直接影響著企業(yè)團的工作的開展。那么我們的工作將是一潭死水。這不光是為團組織輸送人才，更重要的是，我們要從企業(yè)內部，為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。首先要從管理上打造企業(yè)文化。如開展“顧客重于企業(yè)”、“誠信為本，實干創(chuàng)新”等大討論，引導青年員工樹立共同的價值觀。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎上上升為“文化管人”，實現“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結合。企業(yè)文化最終要通過企業(yè)自然人的行為和語言表現出來，能否實施一個良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設服務，其關鍵和根本的一個因素是團委管理層的重視和身體力行。青年崗位能手是指年齡在35歲以下，有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，敬業(yè)愛崗，熟練掌握本崗位各項業(yè)務技能和理論知識，能夠優(yōu)質并超額完成崗位各項年度考核指標，創(chuàng)造了較好經濟效益的企業(yè)青年職工。培養(yǎng)青年崗位能手活動的基本運行規(guī)則是：以各級團組織牽頭協調，協同企業(yè)人資等部門一起實施，以企業(yè)青年為行為主體，以崗位為基本單位，以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以規(guī)范、考核、評定、獎勵為主要手段，建立與現代化企業(yè)制度相一致的運行機制。開展培養(yǎng)青年崗位能手活動，大力提高青年才俊的素質，培養(yǎng)和造就一支技術大軍，對增強企業(yè)活力，提高員工素質和企業(yè)發(fā)展水平，具有十分迫切的現實意義。把培養(yǎng)青年崗位能手活動與各個單項活動有機結合起來，為各個單項活動注入新的內涵和活力，推動這些活動更深入有效地開展。師傅的選擇，主要是挑選那些具有較高技藝和責任心的人擔任。合同書包括師傅應教授的具體內容(除教技術外，還要帶思
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