企業(yè)團委工作計劃范例與企業(yè)團委年度工作計劃表格匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:13本頁面
【正文】 ，發(fā)展經(jīng)濟的重要途徑。培養(yǎng)青年崗位能手活動的總體目標是：在企業(yè)中普遍開展青年崗位能手活動，使多數(shù)青年員工成為具有良好的崗位文明、熟練的崗位技能，并創(chuàng)造出顯著崗位效益的各級青年崗位能手，同時，造就一大批“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻突出”的優(yōu)秀青年管理、科技、技術帶頭人。xx年，團委最后一項工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎上，通過開展“培養(yǎng)青年崗位能手活動”，增強企業(yè)的活力。第三從實踐中打造企業(yè)文化。其次從制度上打造企業(yè)文化。團委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目目標，加強對青年的管理，并適時地舉行各種活動，將青年思想引導到企業(yè)文化建設上來。團員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設工作中，共青團責無旁貸。三、活躍企業(yè)文化，增強企業(yè)活力。因此，xx年另外一項重大的任務就是在企業(yè)內部建立青年團員成長進步的培養(yǎng)體系，讓有能力又想干的人承擔的工作責任，使他們早日挑起重擔。如果我們的團組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、力資源開發(fā)知識，缺乏策劃意識、戰(zhàn)略意識，往往局限于機械完成上級布置的任務。二、建立晉升渠道，完善晉升體系。真功夫指的是加強基層團的組織建設對于每一位團干部來講，既是一種錘煉，也是一種考驗。團的基層組織建設是一項長期的系統(tǒng)工程，是慢功夫、真功夫、實功夫。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求?；鶎訄F組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認可的服務，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務能力的提高?！靶枨?可能”，始終應該是基層團組織服務青年的重要視角。服務能力是團組織生命力所在，就基層組織的能力建設而言，關鍵是要提高服務青年的能力。三是要加強基層團組織制度建設。一是要發(fā)揚團內民主。增強內在活力是團的基層組織建設的基本目標。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團員流動不流失。二是要推動基層組織形式創(chuàng)新。第一，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯
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