【正文】 管理系統(tǒng)應(yīng)用”等4個企業(yè)的4個項目已獲得省計算機應(yīng)用優(yōu)秀成果獎。同時，今年5月份，玲瓏集團還被中國橡膠協(xié)會推薦為國家世界名牌培育目錄，這標志著市級工業(yè)企業(yè)在創(chuàng)建世界名牌方面邁出了實質(zhì)性步伐。一是招商引資碩果累累，今年以來，市級工業(yè)共實現(xiàn)實際外資3001萬美元，約占全市的94%，成為全市招商引資工作的絕對中堅力量。二是上市融資進展順利，目前，金寶電子、招金勵福正在全力做好上市前期的基礎(chǔ)工作。三是企業(yè)合作力度加大，重點推進了招金礦業(yè)與化工總廠的投資2億元的硫鐵礦采選及多元素綜合利用項目。到8月份，項目主體工程能夠建設(shè)完畢。今年3月份，市節(jié)能辦被省經(jīng)貿(mào)委授予“XX年度全省節(jié)能工作先進單位”榮譽稱號；5月29日，省節(jié)能減排專項督查組對我市節(jié)能減排工作情況進行了專項督查，對我市節(jié)能減排工作給予了充分肯定和高度評價。全力推進15個市循環(huán)經(jīng)濟重點項目及10個續(xù)建項目的建設(shè)速度，占年計劃的60%。對全市13戶重點耗能企業(yè)產(chǎn)品單耗進行評估，同比下降有12種，其中玲瓏集團、金寶電子等6戶企業(yè)產(chǎn)品單耗同比下降達到了要求，%。上半年，認真開展了“市節(jié)能減排全民行動”和“節(jié)能周宣傳活動”，對動員全市上下積極參與，全方位做好節(jié)能減排工作起到了良好的推動作用。企業(yè)穩(wěn)定方面，今年上半年，企業(yè)穩(wěn)定壓力非常大，責(zé)任非常重。目前，金峰鎖業(yè)在玲瓏集團的支持下，整體形勢非常穩(wěn)定；畢郭毛紡廠，從威海引進新的合作伙伴，企業(yè)已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，正在逐漸擺脫困境；七六一廠，經(jīng)過企業(yè)雙方多次協(xié)調(diào)，已與濰坊龍海民爆簽訂了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，為企業(yè)下步穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?？偟膩碚f，除了經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)行業(yè)辦，我們這幾個駐企工作組，其它很多部門也都參與了這項工作，給予了大力支持，做出了巨大貢獻，應(yīng)該給予充分的肯定和表揚。上半年，經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局等部門組織了專項安全檢查12次，查出安全隱患81起，下達整改通知書43份，有效防范和化解了不安全事故的發(fā)生。這是我們各職能部門大力支持，尤其是經(jīng)濟主管部門搶前爭先促發(fā)展的結(jié)果，更是在座的各位企業(yè)家以及廣大企業(yè)干部職工扎實苦干、負重奮進的結(jié)果，值得充分肯定。對于當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，張偉市長稍后會進行全面細致地分析，我在這兒就不詳細說了。從上半年表現(xiàn)以及效果來看，我把骨干企業(yè)分成四類：第一類，面臨艱難困苦的局面，任你風(fēng)吹雨打，仍然高奏凱歌。金寶電子上半年銷售收入增幅突破50%，其它指標也都發(fā)展得比較良好。第二類，面對種種不利局面能夠靈活應(yīng)對，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持平穩(wěn)向上的發(fā)展態(tài)勢。中礦金業(yè)，在上半年產(chǎn)量同比下降，新上的項目沒有投達產(chǎn)的情況下，利潤仍然增長了30%，我想這是從挖潛上、管理上得到的效益；康泰實業(yè)今年新上汽車驅(qū)動橋總成、豪華高檔智能按摩椅兩個大項目，在上海的投資也搞得有聲有色，目前市場開拓到美國和中東地區(qū)；招金、國大也都很好把握市場規(guī)律，克服了不利因素的影響，實現(xiàn)了良性發(fā)展。玲瓏集團、針織廠、錦繡家紡等企業(yè)是今年受宏觀大環(huán)境影響最為嚴重的企業(yè)。玲瓏集團僅人民幣升值一項出口就影響3億元，企業(yè)面臨著百年不遇的六荒“資金荒、原料荒、電荒、用工荒、反傾銷荒和價格荒”。第一與美國著名的投資公司貝恩資本進行戰(zhàn)略合作，不僅引進巨額資金，而且引進了市場和先進的管理理念。第三在品牌建設(shè)上下大力氣，實現(xiàn)了新的突破。同時，還冠名一些著名的國內(nèi)外賽事、活動，有效提高了產(chǎn)品的品牌價值和影響力。針織廠，在全國各地很多企業(yè)都紛紛倒閉的情況下，利用農(nóng)村閑散勞動力多的優(yōu)勢，在農(nóng)村建立成衣加工點，積極發(fā)展以商業(yè)、服務(wù)業(yè)等為主的第三產(chǎn)業(yè)，企業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。錦繡家紡，也曾一度搖搖欲墜，陷入惡性循環(huán)，生產(chǎn)多少賠多少，在這種情況下，石總沒有氣餒，沒有放棄，積極帶領(lǐng)班子成員，帶領(lǐng)職工，從家里拿錢應(yīng)對“資金荒”，目前雖不能說走出了困境，但度過了“鬼門關(guān)”，發(fā)展?jié)u入佳境。雙吉實業(yè)、化工總廠由于歷史遺留問題很多，企業(yè)包袱沉重，同時受主客觀因素影響，目前陷入了困境，但他們也在積極地尋求新的出路。上半年已經(jīng)過去了，剛才也把發(fā)展的特點進行了分析，當(dāng)然，我們還要清醒地認識到上半年經(jīng)濟運行當(dāng)中存在的不利的、不夠理想的地方：一是經(jīng)濟指標增速放緩。以上問題必須引起我們的高度重視，在下步的工作中予以解決。主要奮斗目標是：到年底，%、%、%%；完成技改投入35億元，增長16%；，%。一是切實加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析。二是切實加大綜合協(xié)調(diào)力度。尤其是在電力調(diào)度上，要強化電力運行管理，制定好對市級工業(yè)企業(yè)的供電方案，優(yōu)先保證重點企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)及產(chǎn)銷兩旺企業(yè)的生產(chǎn)用電。一要加快在建項目推進速度。二要切實搞好項目儲備。另外，希望至今仍未在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破的小部分企業(yè)，要開動腦筋，轉(zhuǎn)變思路，力爭在下半年或者明年新上一批成長性好、帶動力強、市場前景廣闊的項目，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。發(fā)改、財政、經(jīng)貿(mào)、科技等部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極幫助企業(yè)對上爭取和落實政策，爭取資金扶持。（三）狠抓資本運作，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資金保障。招商引資方面，下一步重點就是抓好推進在談項目，一是玲瓏集團與美國公司合資生產(chǎn)子午胎項目；二是康泰實業(yè)與韓國車西斯公司合資生產(chǎn)汽車驅(qū)動橋總成項目；三是魯鑫貴金屬增加焊粉生產(chǎn)線項目。企業(yè)上市方面，盡管當(dāng)前股市呈下滑趨勢，進入股市市場風(fēng)險較大，但也是有利有弊，上市工作不能因此就放慢步伐，正在操作上市和計劃準備上市的企業(yè)要把眼光放遠，加快做好上市的前期準備工作，為下步擇機上市奠定基礎(chǔ)。今年，國務(wù)院對節(jié)能減排工作提出了新的更嚴格的要求，下一步，一要進一步落實節(jié)能減排責(zé)任制。二要進一步加快重點節(jié)能項目實施，對25個重點節(jié)能項目，采取定期調(diào)度與隨時調(diào)度相結(jié)合的辦法，督促企業(yè)按進度完成項目建設(shè)。三要進一步開展資源綜合利用。（五）狠抓企業(yè)管理和文化，不斷提高市級工業(yè)整體素質(zhì)。具體來講，就是要抓好四個方面的管理，一是制度管理要抓“實”。今年上半年，康泰在這方面做得非常好，在非常困難的情況下，投資130多萬元聘請了北京著名的企業(yè)管理和營銷策劃師，專門針對企業(yè)進行全方位策劃，從組織機構(gòu)、銷售模式、管理制度上形成了一套全新的系統(tǒng)模式，減少了管理人員，減少了組織層次，在運行過程中目前也已初見成效。當(dāng)前，原材料、勞動力成本上漲導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本激增。玲瓏集團，今年上半年提出新的成本管理理念，即節(jié)約就