【正文】 根據(jù)上煤加倉(cāng)運(yùn)行方式和鍋爐磨煤機(jī)運(yùn)行工況，確定以下七種摻配煤方案： 方案一：不同的原煤倉(cāng)加不同的煤質(zhì)，由鍋爐運(yùn)行根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況調(diào)整鍋爐給煤機(jī)出力來(lái)混配煤。 方案三： 1/2翻車 機(jī)翻卸的火車＋汽車卸煤溝接卸的汽車來(lái)煤摻配煤上煤加倉(cāng)。 方案五： 1/2翻車機(jī)翻卸的火車煤＋ 1/2斗輪機(jī)取南 /北煤場(chǎng)的煤摻配煤上煤加倉(cāng)。 方案七： 1斗輪機(jī)取南 /北煤場(chǎng)的煤＋ 2斗輪機(jī)取南 /北煤場(chǎng)的煤摻配煤上煤加倉(cāng)。 配煤以大礦煤和小窯煤混煤上 倉(cāng)為原則，原則上不容許大礦煤或者小窯煤、高硫份煤直接加倉(cāng)。 如煤場(chǎng)所存煤種達(dá)不到配煤摻燒的條件，燃料運(yùn)行班班長(zhǎng)或主值要及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，優(yōu)先保證煤倉(cāng)不空倉(cāng)，采取差中取好的原則加倉(cāng)。 正常情況下，所有入廠煤炭必須一律先行入庫(kù)，進(jìn)行摻配煤后，方能上煤。當(dāng)班值長(zhǎng)向自備電廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)匯報(bào)。 燃料運(yùn)行班長(zhǎng)或主值要嚴(yán)格執(zhí)行配煤摻煤管理制度，不得隨意更改配煤比例，如遇煤場(chǎng)機(jī)械故障或來(lái)煤異常無(wú)法按要求配煤時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班值長(zhǎng)匯報(bào)。 安技部每天早會(huì)上依據(jù)鍋爐運(yùn)行情況、發(fā)電量、生產(chǎn)運(yùn)行情況，制定摻配煤方案，確定入爐煤熱值基準(zhǔn)值及波動(dòng)范圍。 Q/CHALCOLZ22AN01 052021 煤炭緊缺應(yīng)急預(yù)案 1 目的 遵循 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快捷準(zhǔn)確為核心，以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，以建立危急事件的長(zhǎng)效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度 ， 防止機(jī)組因燃煤緊缺而造成限負(fù)荷或停機(jī)，這對(duì)保證 對(duì)電解鋁 以及 電網(wǎng)安全 供電 。 3 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) ，組長(zhǎng) 全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 入廠煤的接卸、運(yùn)輸、機(jī)組運(yùn)行方式、機(jī)組運(yùn)行出力的管理工作。 燃運(yùn)部 協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé) 入廠煤的接卸、煤場(chǎng)整理、配煤加倉(cāng)等工作。負(fù)責(zé)起草向上級(jí)提出本廠實(shí)際存煤情況報(bào)告以及設(shè)想。 負(fù)責(zé)有關(guān)方面信息的收集、整理和上傳下達(dá)工作。 各應(yīng)急小組應(yīng)按職責(zé)分工，抓緊現(xiàn)場(chǎng)工作的組織、設(shè)備事故處理，對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過(guò)一定要記錄清楚，等待備查。 預(yù)防電廠煤炭緊張局面的發(fā)生，要采取如下幾方面的措施：提高各級(jí)人員的認(rèn)識(shí)，把此項(xiàng) 工作擺在 自備電廠 的重要議事日程上；認(rèn)清當(dāng)前煤炭市場(chǎng)以及社會(huì)用電日益增長(zhǎng)的形勢(shì)；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，努力降低發(fā)電單耗、提高設(shè)備健康水平、完善各項(xiàng)技術(shù)措施與管理 制度 ；加強(qiáng)與 物配 等部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取多方理解和支持；加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，保證信息暢通。供應(yīng)部積極組織燃料進(jìn)廠，必要時(shí)調(diào)卸其它電廠煤炭，盡快補(bǔ)充庫(kù)存。 如出現(xiàn)單機(jī)運(yùn)行必須加大運(yùn)行監(jiān)護(hù)力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。 該預(yù)案由 廠長(zhǎng) 宣布啟動(dòng)。 啟動(dòng)實(shí)施條件 ： 當(dāng)實(shí)際 月 庫(kù)存煤量低于 9萬(wàn)噸時(shí)，由 自備電廠安技部向分公司有關(guān)職能部門提出報(bào)告，同時(shí) 啟動(dòng)該應(yīng)急預(yù)案。 危機(jī)預(yù)案的處理及要點(diǎn)： —— 積極協(xié)調(diào)鐵路部門增加火運(yùn)煤裝車計(jì)劃，加大力度做好本廠發(fā)電燃煤的催交催運(yùn)工作，力爭(zhēng)將鐵路運(yùn)輸計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃全部催運(yùn)到廠 ； —— 積極加強(qiáng)火運(yùn)煤的催交催運(yùn)工作，派駐礦員或臨時(shí)催交人 員深入煤礦，按照鐵路月度運(yùn)輸計(jì)劃菜單，逐礦、逐站落實(shí)資源，做好日請(qǐng)車、日裝車的督辦工作，及時(shí)反饋信息 ； —— 加強(qiáng)汽運(yùn)煤的組織、新煤源開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)分析工作，積極采取措施并在符合國(guó)家超載超限綜合治理?xiàng)l件的前提下，盡最大限度多組織汽運(yùn)煤 ； —— 加強(qiáng)與鐵路局、車務(wù)段、車站協(xié)調(diào)關(guān)系，保證接卸車取送及時(shí)，做到車站有重車廠內(nèi)不空車，確保不壓車，提高卸車效率 ； —— 安排固定專職人員駐車站協(xié)調(diào)取送車，加強(qiáng)與車站線路調(diào)度員聯(lián)系，保證廠內(nèi)空車及時(shí)排空 ； —— 加強(qiáng)卸煤隊(duì)的管理，火車煤卸凈后及時(shí)清理車底存煤，冬季清卸車底凍煤每 列不超過(guò) 2小時(shí)。必要時(shí)，可請(qǐng)政府出面予以協(xié)調(diào) ； —— 轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)辦理煤款決算業(yè)務(wù)，保證不拖欠，各環(huán)節(jié)要提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)方式 ； —— 各有關(guān)部門在燃煤供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行期間，切實(shí)要加強(qiáng)安全教育和安全管理，派專人深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，做好事故預(yù)想及預(yù)防措施，杜絕人身傷害事故，防止各類事故的發(fā)生 ； —— 加強(qiáng)值班，嚴(yán)肅值班紀(jì)律。值班人員要 按時(shí)在廠 MⅠ S 網(wǎng)上報(bào)道，注明聯(lián)系電話，做到值班期間聯(lián)系暢通。在燃煤供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行期間，各有關(guān)單位應(yīng)在 “ 燃煤供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，按照 “ 應(yīng)急預(yù)案 ” 職責(zé)及措施加強(qiáng)管理，不得推諉扯皮，拖延不辦，否則將按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法從嚴(yán)從重進(jìn)行考核。 生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案 當(dāng)實(shí)際 月 庫(kù)存煤量恢復(fù)到 9萬(wàn)噸時(shí) ， 自備電廠 向 生產(chǎn)運(yùn)行部 提出申請(qǐng)，恢復(fù)我廠機(jī)組發(fā)電出力， 生產(chǎn) 副廠長(zhǎng)宣布關(guān)閉該應(yīng)急預(yù)案。 Q/CHALCOLZ22AN01 062021 油庫(kù)管理制度 1 目的 為了保證中國(guó)鋁業(yè)蘭州分工自備電廠燃油庫(kù)區(qū)的安全運(yùn)行和安全管理，特制定本制度。 3 燃油庫(kù)區(qū)的運(yùn)行管理 油區(qū)（包括油罐、卸供油設(shè)備、油泵房、污油池、油水分離器等）是電廠主要輔助設(shè)施之一，也是全廠防火重 點(diǎn)區(qū)域。 非當(dāng)值燃料運(yùn)行人員、油庫(kù)檢修人員、燃運(yùn)部管理人員進(jìn)入油區(qū)應(yīng)進(jìn)行登記，任何人員嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入油區(qū)。 對(duì)違反本制度規(guī)定的行為和現(xiàn)象，燃油值班員有權(quán)制止并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 三清：設(shè)備清潔、庫(kù)區(qū)場(chǎng)地清潔、泵房地面清潔。 四不漏：不漏油、不漏電、不漏汽、不漏水。 油區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行異?；蛴腥毕輵?yīng)及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)，填寫于“缺陷記錄本”，通知檢修及時(shí)處理，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。 嚴(yán)禁將油污、油泥、廢油等倒入下水道排放。 消防隊(duì)?wèi)?yīng)定期檢查、試驗(yàn)油庫(kù)消防滅火設(shè)施，并根據(jù)具體情況進(jìn)行更換、補(bǔ)充，消防液須保質(zhì)保量，以保證消防滅火設(shè)施經(jīng)常保持良好的備用狀態(tài)。 4 燃油區(qū)的防火防爆管理 油區(qū)周圍明顯處應(yīng)掛有“嚴(yán)禁煙火”等明顯的警告標(biāo)示牌，并應(yīng)保持醒目。任何人員進(jìn)行必要的明火作業(yè)時(shí)，必須按《生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火管理制度》辦理手續(xù)。 使用手電筒照明時(shí)必須使用防爆電筒。固定點(diǎn)應(yīng)備有足夠符合要求的消防器材，且經(jīng)常處在完好備用狀態(tài)，嚴(yán)禁挪作它用。 嚴(yán)禁用明火烘烤凝固的油管、汽管等其它設(shè)備。 油泵房應(yīng)保持良好的通風(fēng)，及時(shí)排除可燃?xì)怏w。 油區(qū)及一切作業(yè)場(chǎng)所使用的各種電器設(shè)備，都必須是防爆型的，安裝要符合《安規(guī)》要求。 油庫(kù)值班員應(yīng)熟悉泡沫滅火裝置工作原理并會(huì)熟練操作泡沫滅火裝置。 5 燃油區(qū)設(shè)備檢修安全管理 油管道和油區(qū)設(shè)備的檢修工作必須經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和得到運(yùn)行班長(zhǎng)的許可并應(yīng)在檢修工作負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。 油區(qū)內(nèi)一切電氣設(shè)備的維修，都必須停電進(jìn)行。 檢修的管道、設(shè)備內(nèi)均應(yīng)放盡積油，用蒸汽吹掃，各有關(guān)閥門應(yīng)上鎖，并掛禁止操作牌。 進(jìn)入儲(chǔ)油容器必須根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》和《消防規(guī)程》要求采取可靠措施，人在容器內(nèi)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，外部要有人監(jiān)護(hù)，并保持聯(lián)系。電焊機(jī)的接地線應(yīng)接在被焊 物上，接地點(diǎn)應(yīng)靠近焊接處。工作時(shí)應(yīng)使用電壓不超過(guò) 12V的防爆燈。 6 燃油區(qū)出入條例 燃油區(qū)為廠重點(diǎn)防火禁區(qū)，與工作無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，無(wú)關(guān)人員進(jìn)入油庫(kù)，值班員有權(quán)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部。進(jìn)入油區(qū)的一切人員必須嚴(yán)格執(zhí)行登記手續(xù)，并交出火種，嚴(yán)禁穿釘子鞋。 2 范圍 本管理制度規(guī)定了自電廠發(fā)電設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換的總的要求。 3 職責(zé) 安技部負(fù)責(zé)制訂、修訂、解釋本制度，并經(jīng)常檢查、督促發(fā)電運(yùn)行部落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督相應(yīng)專業(yè)設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換落實(shí)執(zhí)行。 發(fā)電運(yùn)行部各運(yùn)行崗位負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換操作和必要的監(jiān)護(hù)，并做好試驗(yàn)記錄。 定期試驗(yàn)和輪換分下列四種情況： 自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置、信號(hào)裝置的定期試驗(yàn)； 備用設(shè)備的定期試驗(yàn)和輪換； 設(shè)備的定期測(cè)量； 設(shè)備的定期維護(hù)。各專業(yè)運(yùn) 行專工應(yīng)定期審閱。 定期試驗(yàn)和輪換工作由值長(zhǎng)或崗位主值班員具體負(fù)責(zé)組織布置，要明確操作人及監(jiān)護(hù)人（不需要監(jiān)護(hù)人的切換、試驗(yàn)項(xiàng)目除外）。若不能按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和輪換工作時(shí)，應(yīng)在專用記錄簿及工作記錄本上寫明原因，并限期補(bǔ)做。重大缺陷應(yīng)立即向上發(fā)電部主任、安技部匯報(bào)。 凡需熱工人員、繼電保護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合設(shè)備試驗(yàn)和輪換項(xiàng)目，由值長(zhǎng)聯(lián)系維護(hù)人員到場(chǎng)配合。 發(fā)電運(yùn)行部接受安技部的檢查與考核。 對(duì)發(fā)生人身輕傷及以上事故和誤操作事故的按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》進(jìn)行處罰。 2 范圍 本管理制度規(guī)定了自備電廠發(fā)電部各級(jí)崗位對(duì)運(yùn)行設(shè)備及備用設(shè)備巡回檢查的要求。 3 職責(zé) 安技部負(fù)責(zé)制訂、修訂、解釋本辦法，并經(jīng)常檢查、督促各相關(guān)崗 位人員落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督相應(yīng)專業(yè)設(shè)備巡回檢查落實(shí)執(zhí)行。 4 管理內(nèi)容與要求 對(duì)運(yùn)行巡檢人員的要求 獨(dú)立值班人員，經(jīng)當(dāng)班值長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可獨(dú)立進(jìn)行巡回檢查工作。 巡檢時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體情況和特點(diǎn)，采 取眼看、耳聽(tīng)、手模、鼻嗅的方法，認(rèn)真仔細(xì)地檢查設(shè)備，并帶手電筒、聽(tīng)棒等檢查用具，以保證檢查質(zhì)量。 巡檢人員應(yīng)了解設(shè)備特性，掌握設(shè)備正常時(shí)的溫度、振動(dòng)和聲音等情況，熟知調(diào)節(jié)閥門、檔板、儀表指示不同負(fù)荷時(shí)的開(kāi)度和指示數(shù)值。 嚴(yán)禁觸及旋轉(zhuǎn)部分，必要時(shí)匯報(bào)上一級(jí)值班員停用設(shè)備后檢查。 巡檢中發(fā)現(xiàn)有威脅設(shè)備及人身安全的重大設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)立即用電話或無(wú)線通訊向值長(zhǎng)匯報(bào)，并按照有關(guān)規(guī)程的規(guī)定采取必要的果斷措施進(jìn)行處理。 檢查運(yùn)行巡檢人員到位及巡檢質(zhì)量 ,不定期進(jìn)行跟蹤檢查 ,并進(jìn)行考核。 巡回檢查的內(nèi)容要求 各部門根據(jù)自備電廠的巡檢要求 ,制定本部門范圍內(nèi) 設(shè)備巡回檢查的路線、責(zé)任人、時(shí)間和具體要求 ,制定相應(yīng)的巡回檢查記錄本 (卡 ),并報(bào)自備電廠批準(zhǔn)。 設(shè)備有下列情況之一時(shí)，應(yīng)安排重點(diǎn)檢查，或增加檢查次數(shù)。 集控值班員，除對(duì)重點(diǎn)表計(jì)、主要畫面經(jīng)常監(jiān)視外，對(duì)其他表計(jì)、畫面、信號(hào)也要定時(shí)查看和分析。 安技部、發(fā)電運(yùn)行部和維護(hù)部的相關(guān)專業(yè)人員每天應(yīng)有重點(diǎn)地巡視主要設(shè)備的運(yùn)行情況，并對(duì)各級(jí)崗位值班人員的值班紀(jì)律進(jìn)行檢查。通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)，操作監(jiān)視，異常現(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況等運(yùn)行專題或綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出運(yùn)行生產(chǎn)方面的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，以便各級(jí)生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行值班人員有針對(duì)性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對(duì)策，依據(jù)有關(guān)法律，法規(guī)，制定本管理制度。 本管理制度適用于自備電廠運(yùn)行分析管理工作。 每月定期主持部門運(yùn)行分析會(huì)議，分析本期運(yùn)行管理和運(yùn)行技術(shù)上存在的普遍問(wèn)題或重大的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和解決方法。 發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)下列運(yùn)行分析工作： 每天對(duì)設(shè)備系 統(tǒng)運(yùn)行情況全面分析，向值班人員提出指導(dǎo)意見(jiàn)。提出相應(yīng)的對(duì)策和建議方案。 日分析是部門管理人員，專業(yè)技術(shù)管理人員及值班各崗位人員的崗位分析。 月分析工作的重點(diǎn)是依據(jù)本期各種指標(biāo)、參數(shù) 曲線和設(shè)備運(yùn)行狀況，分析專業(yè)設(shè)備及系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變化趨勢(shì)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并安排實(shí)施，以求得下一周期得到更好的效益。 運(yùn)行分析的形式及內(nèi)容。 崗位分析內(nèi)容： —— 按班前對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，各種參數(shù)的全面檢查分析； —— 發(fā)現(xiàn) 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超限或巡測(cè)裝置有超限報(bào)警時(shí)應(yīng)及時(shí)分析，并查明原因，做好記錄； —— 按巡回檢查制度的規(guī)定，在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常情況或可疑情況及時(shí)匯報(bào)，分析并好記錄； —— 對(duì)于按定期切換及時(shí)試驗(yàn)制度進(jìn)行的發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，作出分析、匯報(bào)； —— 隨時(shí)監(jiān)視表計(jì)指示變化，隨時(shí)進(jìn)行分析，對(duì)于有重大缺陷的設(shè)備要點(diǎn)監(jiān)視分析； —— 對(duì)汽、水、煤、油、灰數(shù)值變化的原因及變化產(chǎn)生的結(jié)果的分析； —— 根據(jù)天氣、環(huán)境等因素變化對(duì)設(shè)備的影響問(wèn)題的分析； —— 分析各項(xiàng)指標(biāo)的變化，找出提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的方法并向上級(jí)提出建議； —— 巡 回檢查時(shí)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的不正常聲響、振動(dòng)、溫度、液位、電流等變化情況的分析； 專業(yè)分析形式：由安技部運(yùn)行專工負(fù)責(zé)，每月將運(yùn)行記錄進(jìn)行整理，系統(tǒng)地對(duì)運(yùn)行方式，對(duì)影響機(jī)組出力、安全，經(jīng)濟(jì)的各種因素進(jìn)行分析。 專題分析內(nèi)容： —— 機(jī)組啟，停等重大復(fù)雜的操作過(guò)程分析及評(píng)價(jià)； —— 主要設(shè)備大修前向檢修部 門提供設(shè)備運(yùn)行狀況分析及設(shè)備改進(jìn)意見(jiàn)； —— 對(duì)設(shè)備的改進(jìn)和革新的效果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)； —— 對(duì)安全經(jīng)濟(jì)（節(jié)能）方案進(jìn)行專題分析，提出對(duì)策； —— 機(jī)組大修后，對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)和運(yùn)行工況進(jìn)行分析； —— 對(duì)機(jī)組難以消除的缺陷及影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的問(wèn)題進(jìn)行分析； —— 對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)的變更及重大運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行分析。對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任進(jìn)行分析，并提出防范對(duì)策。合理利用能源，降低消耗，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。 2 范圍 本管理制度規(guī)定了運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整的具體內(nèi)容和優(yōu)化管理的措施。 3 職責(zé) 安技部主任負(fù)責(zé)下列運(yùn)行優(yōu)化分析工作： 督促運(yùn)行專工對(duì)運(yùn)行工作優(yōu)化的管理，制定、審核主要運(yùn)行優(yōu)化方式和經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度方案。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通過(guò)運(yùn)行優(yōu)化分析提出的整改方案的實(shí)施，保證運(yùn)行優(yōu)化分析結(jié)果取得實(shí)效。 負(fù)責(zé)根據(jù)安技部要求建立健全運(yùn)行優(yōu)化分析記錄本和各機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳，每月對(duì)本專業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行分析