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正文內(nèi)容

中秋節(jié)策劃方案4篇與中秋節(jié)超市促銷活動策劃方案匯編-在線瀏覽

2024-11-21 22:52本頁面
  

【正文】 轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工頒獎。家庭秀。音樂故事《藍綢帶》。(可同事或家人之間相互進行感恩,給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)月下祈福(燒燈塔,放禮花)。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主,如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。團隊負責人致感謝辭。場地布置方面可 用 人 壽 專 用 汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛,并在職場內(nèi)懸掛公司司旗,體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。員工獎品(根據(jù)不同員工特征,給其評以相應(yīng)的榮譽稱號,并頒發(fā)獎品)給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報,并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵,如:價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽筆三、價值30元以內(nèi)禮品:摩托車雨披、cd盒、不銹鋼餐具套裝、五、為表示對員工家屬的尊重,可發(fā)請柬邀請其參加,同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。一個老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個酒店的未來發(fā)展前途。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節(jié)。中秋節(jié)將要來臨,結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作,達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。二、定價策略 飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。 中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在2030元(不含酒水)。 三、營銷策略制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。 由于本酒店暫時沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費用。在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。四、推廣策略在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。 可以嘗試一下手機短信廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。 注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。 五、其它相關(guān)的策略 保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策,調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細化這個內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。七、其它建議 在服務(wù)大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。 盡快做好酒店的網(wǎng)站,網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡單有要好記,網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出酒店的特色,顏色以暖色調(diào)為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容。 某五星級酒店營銷方案 根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。 二、餐飲目標任務(wù):萬元/年。 第二章形勢分析一、市場形勢 XX年全市酒店客房10000余間,預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。今年與本店競爭團隊市場的酒店有: 與本店競爭散客市場的有: 預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。 老三星酒店知名度高、客房品種全。 四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。(2)境外旅游團隊。(4)各型會議。(3)會議政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司二、銷售季節(jié)劃分 旺季:112月份(其中黃金周月份:5,三個月) 平季:8月份 淡季:9月份三、旅行社分類按團量大小分成a、b、c三類 a類:省中旅、海王、風(fēng)之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。 c類:其它。 (2)大力發(fā)展b類、c類客戶,擴大b、c類比例。地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅 (2)馬來西亞東南亞市場 地接社:天馬國際 (3)新加坡:山海國旅 (4)韓國市場熱帶浪漫度假之旅 地接社:京潤國旅確定重點合作的旅行社:省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。 旺季:112月份 ★XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天): a、每天團隊與散客預(yù)定比例:6:4, b、房價:團隊價:110元/間,散平均價:180元/間 c、月平均開房率:90%即161間/日d、每日收入:團隊:9666元,散客:10948元e、五個月總(153天)收入:,月平均: f、各月工作重點: XX年1月份:加強對春節(jié)市場調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團、散預(yù)訂。加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。 XX年3月份: 加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。 “五一”黃金周客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。 加強婚宴促銷。制定“母親節(jié)”活動方案并促銷;母親節(jié)以“獻給母親的愛”為主題進行餐、房組合銷售。 加強會務(wù)促銷。加強婚宴促銷。 加強婚宴促銷。同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。 (2)銷售部、餐飲部
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