【正文】 事人的合法繼承人和允許的受讓人。“第三方是指上下文要求的任何其他當(dāng)事人或?qū)嶓w。 8 第三章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù) 業(yè)主有對(duì)建設(shè)管理單位根據(jù)本合同約定履行 服務(wù)的監(jiān)督和檢查權(quán)。 業(yè)主有權(quán)對(duì)工程成本變化控制及處理程序等提出變更要求。 業(yè)主有權(quán)要求建設(shè)管理單位提交建設(shè)管理工作周報(bào)與月報(bào)，以及工作范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。如建設(shè)管理單位不及時(shí)提供資料、辦事不力、互相推諉者，業(yè)主有 權(quán)更換相關(guān)人員，或單方面解除合同。 如建設(shè)管理單位不按合同約定履行其職責(zé)，或履行合同不力而嚴(yán)重影響本合同的執(zhí)行，或與承包商串通給業(yè)主或工程造成損失的，業(yè)主有權(quán)要求建設(shè)管理單位更換主要的相關(guān)人員，直到終止合同并要求建設(shè)管理單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任和連帶責(zé)任。 業(yè)主應(yīng)根據(jù)本合同的約定按時(shí)向建設(shè)管理單位支付服務(wù)報(bào)酬和其他有關(guān)費(fèi)用。并按照本合同約定的工程竣工驗(yàn)收程序和要求保證工程正常交接。 9 第四章 建設(shè)管理單位的權(quán)利和義務(wù) 報(bào)酬。 建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)本合同和附件 1 的要求和約定，認(rèn)真負(fù)責(zé)履行業(yè)主的委托服務(wù)和相應(yīng)職責(zé)，代表業(yè)主負(fù)責(zé)組織實(shí)施本工程的建設(shè)管理工作，按時(shí)向業(yè)主交付符合施工合同約定質(zhì)量等級(jí)的工程。 建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)做好與規(guī)劃、國(guó)土、征地拆遷、航道、港務(wù)、市政管理、電力管廊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作以及迎接上級(jí)各部門(mén)的檢查和考核的各項(xiàng)工作并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。 在履行本合同期間，應(yīng)按雙方約定，定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工作情況。但在完成本合同主要工作量的 80％后，建設(shè)管理單位在事先征得業(yè)主的同意下，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 建設(shè)管理單位在項(xiàng)目建設(shè)管理中，對(duì)自身或承包商提出的變更事項(xiàng)如涉及工程投資、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題的，應(yīng)按南沙區(qū)政府和區(qū)水務(wù)局有關(guān)變更管理的規(guī)定和指引處理。 如建設(shè)管理單位在報(bào)送各類(lèi)報(bào)表、提供數(shù)據(jù)資料過(guò)程中有遲報(bào)、漏報(bào)、 10 重報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，業(yè)主有權(quán)對(duì)建設(shè)管理單位進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 第五章 業(yè)主的職責(zé) 在本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主應(yīng)當(dāng)積極配合與支持建設(shè)管理單位的工程管理工作，業(yè)主主要負(fù)有以下職責(zé)： 工程組織工作 負(fù)責(zé)工程的立項(xiàng)，協(xié)助建設(shè)管理單位組織建設(shè)工程項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告的編制、評(píng)審。 負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)工作管理規(guī)劃和信息管理系統(tǒng)。 確定建設(shè)管理模式。 配合建設(shè)管理單位辦理與工程建設(shè)實(shí)施必需的規(guī)劃、國(guó)土、征地拆遷、航道、港務(wù)、市政管理、電力管廊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化等部門(mén)的報(bào)建、報(bào)批工作及施工圖報(bào)建工作。 配合建設(shè)管理單位做好本工程實(shí)施需涉及到環(huán)境影響評(píng)價(jià)等有關(guān)前期論證工作，配合與上述有關(guān)部門(mén)的報(bào)批、協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)工作。 協(xié)助建設(shè)管理單位組織協(xié)調(diào)建設(shè)用地的勘測(cè)定界工作以及辦理合法用地手續(xù)。 工程招標(biāo)工作 11 審定建設(shè)管理單位擬定的招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)計(jì)劃（方案）、招標(biāo)方式等。 業(yè)主可視實(shí)際情況派員出席評(píng)標(biāo)等會(huì)議，業(yè)主對(duì)違規(guī)操作的評(píng)標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)人有最終否決權(quán)，并根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果依法確定中標(biāo)人并核發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。 負(fù)責(zé)簽發(fā)招標(biāo)信息和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。 工程合同管理工作 審定并簽訂本工程的相關(guān)合同管理辦法，并監(jiān)督履行。 審定建設(shè)管理單位提交的合同付款方式，審核簽認(rèn)付款憑證 ,并負(fù)責(zé)與財(cái)政等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 財(cái)務(wù)管理工作 協(xié)助建設(shè)管理單位按照國(guó)家和 地方的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)要求歸檔。 工程設(shè)計(jì)階段工作 協(xié)助建設(shè)管理單位組織工程概算、預(yù)算和決算的財(cái)政投資評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)攻關(guān)和相關(guān)課題研究。 工程實(shí)施階段工作 負(fù)責(zé)審定涉及工程投資、建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期等重大問(wèn)題及其 12 變更事 項(xiàng)。 負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的工程施工期間變更設(shè)計(jì)管理工作。 審定工程建設(shè)計(jì)劃和工作進(jìn)度表，并在工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)。 工程完工階段的工作 參與工程的各項(xiàng) 驗(yàn)收，監(jiān)督和檢查各參建單位按規(guī)范規(guī)程組織驗(yàn)收。 審定建設(shè)管理單位提交的工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 審批甩項(xiàng)工程的實(shí)施。 工程完工后階段的工作 負(fù)責(zé)委托使用（或運(yùn)營(yíng)）單位進(jìn)行運(yùn)營(yíng)調(diào)試，確保工程安全、順利地投入使用。 負(fù)責(zé)審定本項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算。 協(xié)助建設(shè)管理單位組織和參與工程竣工驗(yàn)收。 工程組織工作 協(xié)助業(yè)主的立項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)制定和完善工程建設(shè)總體計(jì)劃及建設(shè)管理 工作大綱。 工程前期階段工作 在業(yè)主的配合下，負(fù)責(zé)組織工程征地拆遷的管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)接收工程用地并辦理有關(guān)手續(xù)，向承建單位移交工程用地，并在工程建設(shè)中作為主要參與方開(kāi)展需涉及到的協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)工程實(shí)施所需的管線(xiàn)遷移及綠化臨時(shí)遷移工作。 負(fù)責(zé)組織防洪評(píng)價(jià)及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等有關(guān) 前期論證工作；具體負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)的報(bào)批、協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)工作。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施建設(shè)用地的勘測(cè)定界工作和辦理合法用地手續(xù)。 無(wú)條件承接業(yè)主另行委托的工作任務(wù)，相關(guān)工作合同（職責(zé)、勞務(wù)費(fèi)等）按規(guī)定另行約定。按照《南沙區(qū)小型工程管理辦法》，可以通過(guò)搖珠方式產(chǎn)生工程有關(guān)服務(wù)單位的，由建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)辦理?yè)u珠事宜并負(fù)責(zé)在區(qū)招標(biāo)辦備案。 負(fù)責(zé)督導(dǎo)招標(biāo)代理單位開(kāi)展以下工程招投標(biāo)工作： 辦理招標(biāo)項(xiàng)目申請(qǐng)； 編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、 招標(biāo)工程量清單、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)辦法； 督促設(shè)計(jì)、咨詢(xún)單位出具施工預(yù)算，并在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)、咨詢(xún)單位提出的預(yù)算進(jìn)行審查，出具建議投標(biāo)限價(jià)； 組織審查投標(biāo)單位資質(zhì)和條件； 組織發(fā)布招標(biāo)信息； 組織擬定投標(biāo)單位和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)； 組織按照廣州南沙區(qū)招投標(biāo)管理辦公室的有關(guān)規(guī)定，隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，推薦評(píng)標(biāo)組成人員； 組織評(píng)標(biāo)工作，出具評(píng)標(biāo)報(bào)告； 依據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦工程中標(biāo)人。 招標(biāo) 過(guò)程的一切資料的備案工作。負(fù)責(zé)研究建立本工程的合同管理辦法，并嚴(yán)格履行，使其發(fā)揮作用 負(fù)責(zé)編制本合同涉及的各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、施工、監(jiān)理、供貨及其他相關(guān)的專(zhuān)業(yè)合同，維護(hù)業(yè)主的合法利益，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。 負(fù)責(zé)提交合理的合同付款方式送業(yè)主審批，審核簽認(rèn)付 款憑證，要建立有效的支付臺(tái)帳，定期主動(dòng)與業(yè)主方核對(duì)支付情況。 負(fù)責(zé)有關(guān)合同的談判、簽訂、履行、變更以及索賠等合同管理工作。 負(fù)責(zé)審查勘察設(shè)計(jì)工作大綱。 負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)單位對(duì)工程 投資估算、工程概算和施工預(yù)算的編制進(jìn)行審查和修正；積極配合業(yè)主組織做好工程概算、預(yù)算和決算的財(cái)政投資評(píng)審工作。 協(xié)助業(yè)主組織工程技術(shù)攻關(guān)和相關(guān)課題研究。 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)審查單位的管理工作，督促咨詢(xún)單位的 工程概算 與施工圖預(yù)算的審查工作。 負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單 位、咨詢(xún)單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工的配合，特別是設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)到位的管理。 工程實(shí)施階段工作 負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)工程實(shí)施階段的投資控制。 遵照業(yè)主及 政府財(cái)政部門(mén) 有關(guān)財(cái)政資金集中支付規(guī)定的付款手