車間半年工作計(jì)劃與車間員工培訓(xùn)方案匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:36本頁(yè)面
【正文】 備，另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理制度，狠抓節(jié)支降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，上半年，主要指標(biāo)完成情況如下：產(chǎn)值方面：, 。利潤(rùn)方面：，如按去年政策。貨款回收方面：。工資發(fā)放方面：16月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時(shí)工人均月工資為800元，5月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎(jiǎng)。一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。為此，我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動(dòng)，目前，公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。此外，在國(guó)有體制下，公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊。二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施近期，通過(guò)公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)方面都有了很大的改觀。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。團(tuán)委下半年工作計(jì)劃 企業(yè)下半年工作計(jì)劃 一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。三是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。 其次，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求。一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用。二是提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識(shí)，減少不必要開支。四是加大市場(chǎng)開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。最后，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。目前，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心，爭(zhēng)取員工的支持，為改制工
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