車間半年工作總結與車間員工個人工作總結范文匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:36本頁面
【正文】 較重。這樣職工在工作的時候，執(zhí)行作業(yè)標準的能力有所降低，安全意識有所淡化。在深入學習實踐科學發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，集團公司、公司兩級職代會、政工會和車站年度安全措施計劃的基礎上，積極配合車站開展“第一個安全百日”和“第二個安全百日”活動?；顒悠陂g，車間充分利用點名會、學習會等時機不斷向職工宣貫各種安全活動的計劃和要求，讓職工充分認識到安全活動的重要性和重要意義，并強調(diào)要在實際工作中嚴格落實。在 “第一個安全百日”活動中，由于“”事故沒有實現(xiàn)，車間及時從中吸取教訓，加強安全管理，力爭實現(xiàn)“第二個安全百日”。 四、加強過程預控，努力提高作業(yè)效率 針對現(xiàn)在生產(chǎn)任務較重的形勢，車間相關的工作人員加強現(xiàn)場過程預控。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的準備工作要充分，避免在工作中出現(xiàn)設備故障或者工具不齊全造成的時間浪費。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，為盲目圖快，違章違紀的現(xiàn)象也時有發(fā)生，半年來車間職工因違章違紀行為而得到黃牌處罰的有10余人次，從違章違紀的原因看，大部分屬于習慣性違章，特別是領車不到位，檢查車輛不徹底，勞保穿戴不規(guī)范等問題。另外，車間組織職工對作業(yè)現(xiàn)場進行環(huán)境整治，為現(xiàn)場工作提供一個良好的安全作業(yè)環(huán)境。車間每月定期對班組的《安全活動記錄本》和《班組活動記錄本》進行檢查，對存在的問題與班組長討論進行解決。對一些班組中存在的好做法在其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司、車站的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。在
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