行政助理工作計劃與行政助理工作計劃20xx匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:32本頁面
【正文】 邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。(四)績效考核：協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。二、行政事務。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關審核工作。(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。三點原則：按時收取郵件。慎重對待重要郵件。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。協(xié)助主任開展相關工作。協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。(四)其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
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