20xx高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)精選多篇)-在線瀏覽
2024-11-21 22:19本頁面
【正文】
(一)積極推進(jìn)改革，使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)緊密對(duì)接,論文《淺論林業(yè)企業(yè)內(nèi)部所有制結(jié)構(gòu)改革》發(fā)表；
(二)大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)，使林產(chǎn)工業(yè)成為圖里河局的支柱產(chǎn)業(yè)，論文《木質(zhì)圓棒加工的研究與探討》發(fā)表；
(三)認(rèn)真落實(shí)“天保工程”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，論文《重構(gòu)產(chǎn)業(yè)框架，實(shí)施天保工程》發(fā)表；
(四)一九九六年十一月被自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、自治區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“全區(qū)優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號(hào)；
(五)扭轉(zhuǎn)了圖里河局連續(xù)7年虧損的局面,深化改革、強(qiáng)化管理經(jīng)驗(yàn)得到林管局黨委、林
管局的肯定，并在大興安嶺林區(qū)推廣。這些成績的取得，固然與我學(xué)習(xí)、掌握了較為系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，有著較為豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及我的務(wù)本求實(shí)、不斷進(jìn)取的工作作風(fēng)是分不開的，同時(shí)也是在我領(lǐng)導(dǎo)下的林業(yè)局黨政班子緊密團(tuán)結(jié)，職工群眾發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的大興安嶺人精神的結(jié)果。同時(shí)，也存在著許多不足之處，在今后的工作中，我將不斷地增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作水平，發(fā)揮出更多的光和熱。1999年8月，我經(jīng)寧夏煤炭廳分配到寧夏煤田地質(zhì)局（現(xiàn)為寧夏回族自治區(qū)煤田地質(zhì)局）工作。2020年我參加全國經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格考試，成績合格，當(dāng)年11月獲由中華人民共和國人事部頒發(fā)的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我8年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、工作業(yè)務(wù)方面
（一）努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識(shí)，提高職業(yè)技能水平。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)助商城經(jīng)理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。2020年，經(jīng)公司調(diào)整，我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作，負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。由于我局當(dāng)時(shí)是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位，公司為局全額投資公司，人員結(jié)構(gòu)相對(duì)普通酒店復(fù)雜，管理水平要求更高。2020年春，我被公司任命為餐飲部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營管理工作。 2020年，從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了，也是我被聘任為經(jīng)濟(jì)師之年。公司在這一年進(jìn)行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國烹飪協(xié)會(huì)、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，并獲得由協(xié)會(huì)和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書，讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。成績的來源依靠的是我對(duì)酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識(shí)，主要有以下幾點(diǎn)：
（1） 以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務(wù)，提高酒店獨(dú)特的經(jīng)營文化；
（2） 質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù)；
（3） 同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友；
（4） 加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動(dòng)全體員工搞好服務(wù)，不能只做“后臺(tái)老板”。于是我向公司建議，引進(jìn)商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺(tái)銷售、會(huì)員營銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動(dòng)化信息系統(tǒng)，實(shí)行了客戶（會(huì)員）自動(dòng)化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動(dòng)化管理等的酒店精細(xì)化管理，以及前臺(tái)收銀銷售的流程化管理。
借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店?duì)I銷新途徑
互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷在我國開展較晚，我憑借對(duì)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。
（三）從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平
2020年10月，我從新時(shí)代公司調(diào)職到局機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。在局機(jī)關(guān)工作是我又一個(gè)大的調(diào)整。在這期間，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，具體總結(jié)如下：
加強(qiáng)同上級(jí)主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。工作中，我學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政策和地方政策，細(xì)化每個(gè)礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護(hù)和資質(zhì)保級(jí)升級(jí)各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)思考，為局發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策
在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，對(duì)局中長期發(fā)展
進(jìn)行思考和總結(jié)，曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人力資源管理水平
從擔(dān)任人力資源處副處長后，我深感人力資源處管理對(duì)自己是一個(gè)既熟悉有陌生的專業(yè)。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強(qiáng)人事有關(guān)的法律、政策學(xué)習(xí)，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)和技巧。
二、政治思想方面
在多年工作中，政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講
求效率，敢于承擔(dān)責(zé)任。
三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)各種管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。尤其是 2020年，我獲得了中國烹飪協(xié)會(huì)頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”資格證書。
2020年5月15日
第三篇：申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
從事會(huì)計(jì)與審計(jì)工作以來，在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計(jì)質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位,多項(xiàng)業(yè)務(wù)在平穩(wěn)、順利的進(jìn)行當(dāng)中。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù)，提高效益，自從業(yè)以來已做了210項(xiàng)審計(jì)，400項(xiàng)驗(yàn)資，9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估。
二、建立一套科學(xué)的管理體系
一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造，一流的價(jià)值創(chuàng)造來源于一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍，一流的員工隊(duì)伍有賴于一流的管理團(tuán)隊(duì)，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。并面向社會(huì)公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)洌p向選擇，全部人員包括所長實(shí)行聘用合同制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線，形成對(duì)人員及其他方面的管理體系，實(shí)施主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘?，F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì)，工作年限，職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次，具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個(gè)證明。凡在事務(wù)所工作且簽訂合同的員工，事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn)。營造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，工資能多能少，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍，不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會(huì)效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。
充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，我所自成立以
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