freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

亮化工程資料-在線瀏覽

2025-02-18 10:36本頁(yè)面
  

【正文】 監(jiān)理工程師: 日 期: 審查意見(jiàn): 承包單位(章): ** 項(xiàng) 目 經(jīng) 理: 日 期: 年 月 日 一、施工組織設(shè)計(jì) 一 工程概況 工程名稱 : **工程 建設(shè)地點(diǎn): ** 建設(shè)單位: ** 工程范圍:室外樓體亮化照明; 現(xiàn)場(chǎng)條件:施工場(chǎng)地已平整,施工用水、用電已通,場(chǎng)內(nèi)外道路已通; 承包形式:包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全; 工期要求: 不超過(guò) 128 日歷 天 工程質(zhì)量要求:合格 二 管理組織 、機(jī)構(gòu)體系 第 一 節(jié) 項(xiàng)目組織、機(jī)構(gòu)體系 我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥,公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人,由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立工地辦公室。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總工負(fù)責(zé),須全面過(guò)問(wèn)施工事宜。 施工員職責(zé):施工員必須常駐工地,嚴(yán)格按施工圖指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工,緊密配合其他部門(mén),在多項(xiàng)目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。并負(fù)責(zé)工余時(shí)間工人的生活秩序的管理 。做好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和防火、防盜等安全標(biāo)語(yǔ)牌的布置工作。 根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點(diǎn),我公司將安排如下施工人員進(jìn)行本工程的施工任務(wù):管理技術(shù)人員 8 人,施工工人 40 人,高峰期工人達(dá)到80 人,其中: ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 名 ( 2) 施工技術(shù)負(fù)責(zé) 1 名 ( 3) 質(zhì)檢員 1 名 ( 4) 造價(jià)員 1 名 ( 5) 材料員 1 名 ( 6) 倉(cāng)庫(kù)管理員 1 名 ( 7) 安全員 4 名 ( 8) 電工 25 名 施工組織機(jī)構(gòu)圖 組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)部、材料部、安全后勤部、質(zhì)檢部、工 程技術(shù)部。 組織機(jī)構(gòu)圖如下: 第 二 節(jié)組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) ,有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且入選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)建設(shè)方同意中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 ,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實(shí)行這一制度,以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 ,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 ,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。 午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),項(xiàng)目部主要管理人員及 施工隊(duì)長(zhǎng)參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 ,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。 1. 安裝前必須使用安全繩索對(duì)燈具進(jìn) 行保護(hù) 2. 使用不銹鋼爆炸螺絲緊固 3. 燈具間隔、方向和角度必須保持一致 4. 電源接口處進(jìn)行絕緣保護(hù) 5. 嚴(yán)格按照電氣原理圖要求布線,禁止將線接錯(cuò) 管與管對(duì)接處使用防水生膠布包裹,電源線路則采用電工膠布進(jìn)行多層包裹。 本項(xiàng)目采用獨(dú)立鋪設(shè)線路的方式,每棟樓都采用單獨(dú)的電源控配箱,主線路從配電室以國(guó)標(biāo)電源線路引入電源控配箱,再進(jìn)入其他 電器。 .整體工程施工方案 整個(gè)亮化燈具的安裝方案采取交叉施工的方法,由于燈具需要定制、以及提前預(yù)制、保養(yǎng),所以前期以安裝管類燈具為主。 、參數(shù)指導(dǎo)等工作。 :各控制箱安裝位置遵循“安全、隱蔽、美觀”的原則,因地制宜;燈具的安裝符合《建筑工程燈光 安裝規(guī)范》 .工程的施工順序 現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn) 編制施工計(jì)劃 確定設(shè)計(jì)效果 確定施工工藝 精確定位 組裝及安裝 燈光調(diào)試 交付使用 .動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)的方法 、主要材料計(jì)劃 為保證工期減少材料堆放占用建設(shè)方面積,以及產(chǎn)品的防盜防損,我們將材料產(chǎn)品分批進(jìn)場(chǎng); ( 1)安裝器械,工具,電器,工人進(jìn)場(chǎng), ( 2)第一批燈具進(jìn)場(chǎng); ( 3)安裝輔材入場(chǎng); ( 4)電線電纜電源入場(chǎng); (5)其他材料進(jìn)場(chǎng); 任務(wù)確 定以后,與現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)人員結(jié)合,所有參加施工人員均要掌握設(shè)計(jì)方案,熟悉和審核施工圖紙和圖樣,施工圖紙與其設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤,明確具體的技術(shù)要求及所有施工人員入場(chǎng)前兩天的安全作業(yè)培訓(xùn) 。 第四節(jié):項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及各施工管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的所有工程項(xiàng)目管理 施工員:負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)的所有技術(shù)工作,做好項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的銜接工作 施 工人員:嚴(yán)格執(zhí)行公司以及現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員所交代的施工任務(wù),保質(zhì)按期的完成施工任務(wù) 四 確保工程質(zhì)量的措施 : 嚴(yán)格執(zhí)行“三控”原則,即“設(shè)備材料監(jiān)控”、“施工人員監(jiān)控”、“工程質(zhì)量監(jiān)控” : (一)質(zhì)量管理 本公司的質(zhì)量目標(biāo)是:工程一次驗(yàn)收合格率 100%,工程優(yōu)資率 98%,用戶滿意率 100%。 細(xì)心采購(gòu) 本工程中選用的設(shè)備材料,均以國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)。 調(diào)試前的綜合檢查 調(diào)試前成立臨時(shí)檢查調(diào)試小組,互相交叉檢查隊(duì)友施工小分隊(duì)所做的施工項(xiàng)目,保證整個(gè)系統(tǒng)在燈光調(diào)試前完備無(wú)缺漏,確保一次調(diào)試成功。強(qiáng)調(diào)誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,施工員既要抓施工進(jìn)度,也要抓 施工質(zhì)量。 2. 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工人員,各盡其職,責(zé)任落到實(shí)處。 3)電纜線路通病現(xiàn)象 ① 電纜橋架、支架沒(méi)做可靠接地; ② 電纜終端頭沒(méi)處理; ③ 電纜未固定、填充率太大、彎曲半徑不足、少設(shè)或未設(shè)標(biāo)志牌。 5)照明器具及配電箱 (柜 )通病現(xiàn)象 ① 箱體電焊開(kāi)孔、開(kāi)長(zhǎng)孔,管直入箱體,箱體銹蝕、變形、垃圾多; ② 箱內(nèi)PE(PEN) 線、零線采用絞接連接,同一端子導(dǎo)線壓多根導(dǎo)線; ③ 梯間暗配電箱外殼破損,配電箱回路、功能不清,箱內(nèi)布線零亂,導(dǎo)線沒(méi)有 余量。參與施工的人員,必須嚴(yán)格遵守各自的操作規(guī)程和規(guī)章制度,進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,并應(yīng)系牢,工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩系掛在身上,以免掉落傷人,工作時(shí)要思想集中,防止空中滑落,在安裝過(guò)程中,要互相配合上下應(yīng)有人接應(yīng),高空作業(yè)中不 準(zhǔn)上下拋擲工具材料。使用梯子時(shí),必須先檢查梯子是否堅(jiān)固,是否符合安全要求,立梯坡度以 60176。 嚴(yán)格遵守建設(shè)方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從接受建設(shè)方和監(jiān)理方的管理和監(jiān)督,堅(jiān)決維護(hù)建設(shè)方的利益和形象,不做有損建設(shè)方形象的事,工程結(jié)束后做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。杜 絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。 施工場(chǎng)地管理 1)、實(shí)施定位管理,分管段、分片區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃、材料場(chǎng)庫(kù)統(tǒng)一規(guī)劃, 布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌。 2)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施,做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確,建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制,并落實(shí)到每一個(gè)人。 4)建筑施工垃圾,搭設(shè)封閉式的專用垃圾道或利用搭吊、小車運(yùn)到地面、嚴(yán)禁隨意凌空拋散或揚(yáng)塵。道路全部用混凝土硬化、隨時(shí)灑水清掃,防止道揚(yáng)塵。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的設(shè)備、要安設(shè)除塵裝置,減少揚(yáng)塵污染。 合理布置現(xiàn)場(chǎng),做到: 1)現(xiàn)場(chǎng)有排水設(shè)施,排水通道暢通。 2)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。保護(hù)施工用電電源配電箱,配電箱安裝處應(yīng)防雨水進(jìn)放,造成短路故障和人身、設(shè)備事故。 5)水泥等防潮、防雨材料架空存放,屋面采取防水措施。 現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,物料堆碼整齊、統(tǒng)一,懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠,施工道路通暢。 定期檢查各類防風(fēng)、防雨、防雷設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好記錄。 設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做好記錄,并與市氣象臺(tái)保持聯(lián)系,了解天氣變化動(dòng)態(tài),及時(shí)通知各有關(guān)部門(mén),以便及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,做好施工安排,防止暴風(fēng)雨的襲擊。 科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工,當(dāng)風(fēng)力大于 6 級(jí)時(shí),應(yīng)停止室外的施工作業(yè),提前安排好各分部分項(xiàng)工程的雨期施工,做到有備無(wú)患。汛期和臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨期間要組織晝夜值班,做好記錄,密切注 意天氣預(yù)報(bào)和臺(tái)風(fēng)暴雨警報(bào)。 安排好應(yīng)急疏散通道及安全集結(jié)中心。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源,以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。 鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高,防止沾泥、生銹。澆筑砼應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。 為減少雨季對(duì)焊接工作的影響,制作活動(dòng)工作棚,以便進(jìn)行管道的預(yù)制。 臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前,應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固,堆放在樓面、屋面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東西要及時(shí)搬到建筑物內(nèi)。 臺(tái)風(fēng)過(guò)后要立即對(duì)模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。 工地設(shè)茶水供應(yīng)站,保證施工操作人員的水分補(bǔ)充;飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口,確保職工健康。 (四)夜間施工措施 合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排到白天工作時(shí)間進(jìn)行,如切割混凝土、使用電鉆打孔等工作;在夜間盡量少安排施工作業(yè),減少噪音的產(chǎn)生。 在施 工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的措施,減少噪音,如切割金屬和鋸模板的場(chǎng)地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。 夜間不得進(jìn)行設(shè)備的吊裝,應(yīng)安排在白天進(jìn)行,以保證設(shè)備、人員的安全。 施工人員的組織 中標(biāo)后兩個(gè)工作日內(nèi),完成現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組織和調(diào)配。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。 2)按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。 3)按專 業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 2)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過(guò)程,堅(jiān)持逐月 (周 )編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排,并對(duì)其科學(xué) 性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 施工進(jìn)度的控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。 1)建立嚴(yán)格的工序施工日記制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題,以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。 3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣二環(huán)地緊湊施工。 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更。材料、 人力。 1)設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ) 充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。 2)保證資源配置: (1)、勞動(dòng)力配置:在保證勞動(dòng)力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。 (2)、材料配置:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地安 排施工。 (3)、機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 (5)、 后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服 務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 進(jìn)度監(jiān)控表 我司在施工過(guò)程中及時(shí)了解及調(diào)整施工進(jìn)度,特制定本項(xiàng)目施工進(jìn)度監(jiān)控表如下: 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 計(jì)劃施工進(jìn)度 實(shí)際施工進(jìn)度 備注 1 人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 2 技術(shù)交底 3 主材確認(rèn)定購(gòu) 4 線管進(jìn)場(chǎng)敷設(shè) 5 現(xiàn)場(chǎng)燈具定位基 礎(chǔ)制作 6 電纜電線敷設(shè) 7 配電箱及控制系統(tǒng)安裝 8 燈具及支架安裝 9 燈
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1