【正文】 開(kāi) , 不得混用，所有配電箱的 PE 線應(yīng)作 垂直接地 , 其接地電阻不大于 1 歐姆 , 所有電氣設(shè)備及管線金屬外殼可靠接地，通過(guò)測(cè)試并要求達(dá)到規(guī)定值。 b、接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材，接地裝置規(guī)定埋深不應(yīng)小于 ，接地線通過(guò)地表下 引至地面外。 調(diào)試 a、測(cè)試工藝流程：低壓開(kāi)關(guān)箱一、二次回路測(cè)試 → 整體調(diào)試 → 運(yùn)行。 燈具 安裝 根據(jù)照明工程設(shè)計(jì)要求， 安裝技術(shù)要求： 本圖施工需與布燈圖、布線圖結(jié)合進(jìn)行。 考慮到施工作業(yè)面，可據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 ,根據(jù)圖紙要求做好燈具支架，燈具支架全部采用熱鍍鋅材料 。根據(jù)各種物質(zhì)的需求計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 第二節(jié) 主要材料計(jì)劃 根據(jù)合同及施工圖辦理材料的報(bào)驗(yàn)審批手續(xù)。 ① 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃： 開(kāi)工前 3 日前線管及輔料進(jìn)場(chǎng)； 開(kāi)工前 5 日 配電柜、電纜材料進(jìn)場(chǎng)。 做好材料和產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，各種材料必須有出廠合格證，不合格的決不允許進(jìn)場(chǎng)使用 第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 建立施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 向施工隊(duì)伍組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交流。 分級(jí)簽定勞動(dòng)責(zé)任合同。與業(yè)主協(xié)商，確定臨時(shí)用水位置；考慮本工程屬文物單位 , 臨時(shí)接用電不方便，自備臨時(shí)發(fā)電機(jī)組 1 臺(tái)，共 8KW，作為施工用電。 第三節(jié) 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表 表 勞動(dòng)力計(jì)劃 表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 線路、配電燈具安裝 調(diào)試運(yùn)行 竣工驗(yàn)收 鉗工 2 2 電焊工 1 泥工 1 電工 14 6 6 雜工 4 合計(jì) 22 8 6 第 五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 為使該工程建成優(yōu)良工程，是工程質(zhì)量在整個(gè)施工過(guò)程中自始至終處于受控狀態(tài)，除在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守和執(zhí)行合同文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)程和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定外，根據(jù) ISO9001 質(zhì)量體系制定以下質(zhì)量保證措施、控制程序以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方面的內(nèi)容。工程質(zhì)量為合格。 工程質(zhì)量保證體系 （ 1）組織結(jié)構(gòu) 為了確保工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量目標(biāo)能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，必須建立健全并完善質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)，在貫徹執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，按程序文件要求推動(dòng)質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)正確、有效的運(yùn)行。 （ 2）預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn) 在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在 施工過(guò)程中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制，使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，以此來(lái)帶動(dòng)整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 ② 電纜回填前，隱蔽工程應(yīng)驗(yàn)收合格，回填土應(yīng)分層夯實(shí)。角鋼接地極應(yīng)垂直埋入地下間距不小于 5M，接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊。 事后會(huì)診 每 一施工段或每一工序施工后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問(wèn)題，安排專(zhuān)人及隱蔽工程驗(yàn)收 C C C C F C 支架 制作 C C F C J C 燈具安裝 C C C C J F 配電 箱 安裝 C C C C F C 調(diào)試 C C C C J F 竣工驗(yàn)收 C C C C F C 注： F：負(fù)責(zé) C：參與 S：審批 J：監(jiān)督 時(shí)處理并做出總結(jié)，形成文字資料，并及時(shí)下發(fā)給相關(guān)人員，避免以后施工中再出現(xiàn)相同的問(wèn)題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。 三檢制就是操作者 “自檢 ”、 “互檢 ”和 “專(zhuān)檢 ”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。操作者對(duì)自己施工工序或完成的工作進(jìn)行自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)督的作用?；z形式是多樣的，包括下工序?qū)ι瞎ば虻慕唤訖z驗(yàn)，某一工序各班組成員之間的相互檢驗(yàn)、質(zhì)量員對(duì)本班組工人的抽檢。 采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量的一種有效方法。 獎(jiǎng)懲制度 制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度，貫穿施工過(guò)程的全過(guò)程，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)發(fā)劣，促使施工人員在施工過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做的更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。質(zhì)量會(huì)診小組成 員在每周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一周質(zhì)量會(huì)診出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問(wèn)題。 標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。其二，現(xiàn)場(chǎng)懸掛施工交底表示，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交底該工人，讓工人在操作過(guò)程中始終可以方便的對(duì)照交底， 從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。我們將制定成品（半成品）保護(hù)制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 工序交接檢采用書(shū)面形式，由雙方簽字認(rèn)可。簽字確認(rèn)后，下道工序作業(yè)人對(duì)防止成品的污染、損壞和丟失付直接責(zé)任，成品保護(hù)傳人對(duì)成 品保護(hù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 1保證質(zhì)量的物質(zhì)采購(gòu)措施 物質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)和管理，并根據(jù) ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我單位物質(zhì)《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。 （ 2）物質(zhì)部委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供放檔案，材料供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并做記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購(gòu)的物質(zhì)（包括分供方采購(gòu)的物質(zhì)）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門(mén)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。（見(jiàn)表三） 1保證質(zhì)量的 技術(shù)措施 （ 1）收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，并把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總；參與有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。 （ 3）根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣 “四新 ”技術(shù)。 （ 5）每?jī)芍芙M織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員的質(zhì)量技術(shù)會(huì)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)書(shū)方案的執(zhí)行情況，分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)情況，提出解決措施 ，提高各級(jí)人員質(zhì)量意識(shí)。 創(chuàng)優(yōu)措施 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化等管理制度，以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。 （ 2）開(kāi)工前，在吃透圖紙資料基礎(chǔ)上，及時(shí)作好施工組織設(shè)計(jì)方案的編、交、貫工作。 （ 3）健全質(zhì)保體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想。發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費(fèi)在質(zhì)量保證金中支出。同時(shí)，必須及時(shí)傳遞質(zhì)量信息，開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析及其整改活動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)在施工前必須繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證今后施工的連續(xù)性。 （ 5）提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)利用停工時(shí)間由各專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專(zhuān)職質(zhì)檢員抽樣驗(yàn)收，并在班組獎(jiǎng)金單上簽字后，勞資部門(mén)方可造表發(fā)放獎(jiǎng)金。 （ 7）在各個(gè)施工階段中必須遵照施工程序，不的隨意變更施工圖紙，如應(yīng)故必須修改時(shí)，要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計(jì)單位同意并辦好變更手續(xù)后方可施工。不得擅自變更設(shè)計(jì)，要注重安裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一。如由于現(xiàn)場(chǎng)材料人員把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟(jì)損 失由材料員承擔(dān)?，F(xiàn)場(chǎng)施工班組每天，項(xiàng)目部每周，公司每月檢查一次工程質(zhì)量。 （ 11）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝 、新設(shè)備、新材料，以技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)質(zhì)材料推進(jìn)工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。 第一節(jié) 安全管理方針、目標(biāo)及措施 （ 1）安全管理方針 安全第一，預(yù)防為主； 落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化管理； 優(yōu)化環(huán)境，綜合治理； 科學(xué)管理，以人為本。 ② 不污染環(huán)境，最大限度減少因施工造成的環(huán)境影響。 ④ 保護(hù)所有人員的安全與健康。 （ 3）安全管理策略 ① 建立項(xiàng)目安全管理體系，分清并落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，完善項(xiàng)目管理手段和管理制度。 ③ 進(jìn)行施工作業(yè)危險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，制定作業(yè)安全措施。 ④ 配 置所需的包括人員、機(jī)具、儀器、材料在內(nèi)的資源，保證安全計(jì)劃的完整實(shí)施。 ⑥ 加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格安全檢查與監(jiān)督工作。 ⑧ 建立并完善項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)，制定項(xiàng)目應(yīng)急和疏散計(jì)劃，配備相應(yīng)資源，最大限度地減少人員傷亡、環(huán)境污染和設(shè)備損壞。管生產(chǎn)必須管安全，因此， 項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃下，項(xiàng)目部應(yīng)建立自上而下的安全保證體系，其中包括項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)安負(fù)責(zé)人，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)以及各班組的安全員，實(shí)行層層管理、層層監(jiān)督，使安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。定期召開(kāi)安全會(huì)議，向職工講解安全知識(shí)及安全管理有關(guān)安全要求。 第二節(jié) 安全活動(dòng) 周一安全活動(dòng) 每周一為安全活動(dòng)日，上班前各班組，項(xiàng)目管理部門(mén)都要進(jìn)行 30 分鐘的安全活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理或安全監(jiān)督員要檢查活動(dòng)情況并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。 班前會(huì) 班組在每天工作前，由班組安全員進(jìn)行安全講話，分析當(dāng)天作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，布置預(yù)防對(duì)策，分解作業(yè)內(nèi)容和落實(shí)組員的崗位責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保所有的期限內(nèi)進(jìn)行整改。檢查記錄按業(yè)主方要求上報(bào)。 可以直接解決的問(wèn)題由安全監(jiān)督組織中的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行處理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員不能決定的問(wèn)題，立即報(bào)告安監(jiān)站長(zhǎng)。檢查記錄由安全監(jiān)督員完成，發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題將在同一安全會(huì)議上討論。 ③ 每月安全檢查 每月，項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理委員會(huì)成員對(duì)工作區(qū)域檢查總評(píng)。整改措施內(nèi)容安排給適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。 第三節(jié) 安全獎(jiǎng)勵(lì) ① 消除隱患，避免事故人員獎(jiǎng)勵(lì) 100~300 元。 ③ 重大安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組獎(jiǎng)勵(lì) 200~500 元。 ⑤ 對(duì)在施工中提出有推廣價(jià)值的合理化建議的個(gè)人或者班組、部門(mén)一次性獎(jiǎng)勵(lì) 300~1000 元。 第四節(jié) 安全處罰 ① 安全防護(hù) 凡在施工中有下列行為的人員， 堅(jiān)決停止其作業(yè)，罰款 100 元，并在通報(bào)批評(píng)，對(duì)不接受教育再次違反者，罰款 300 元，逐出項(xiàng)目。 凡班組有三人以上集體違章，除處罰違章者外，班組長(zhǎng)給予 200 元罰款，并在公司內(nèi)通報(bào)。 ② 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)不力 安全防護(hù)沒(méi)有與施工同步，安全措施未落實(shí)，對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款 200 元，因此造成傷害和財(cái)產(chǎn)損失的必須追究事故責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 ③ 施工用電違規(guī) 未 執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人罰款 200元。在檢查中，凡下列違規(guī)內(nèi)容，對(duì)責(zé)任人罰款50 元；漏電保護(hù)器失靈，插頭插座破損、電源線亂掛亂接、過(guò)道無(wú)保護(hù)、一閘多用、用銅線代替熔斷絲、用電設(shè)備無(wú)保護(hù)接零等。 ② 火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求業(yè)主和地方消防協(xié)助共同撲滅火災(zāi)。 ④ 進(jìn)行電 、氣焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行遮擋，防止火花引燃其他物品。 ⑥ 密切與裝飾或其他承包商進(jìn)行協(xié)商，采取有效作業(yè)方式。 第六節(jié) 工地保衛(wèi) ① 施工區(qū)域設(shè)置定點(diǎn)保衛(wèi)人員，晝夜進(jìn)行值班。 ③ 對(duì)施工中貴重材料及日常生活可用材料、器具進(jìn)行妥善保管，以防丟失和被盜 第七章 確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析 根據(jù) 招標(biāo)文件要求 ，擬 定 60 日歷天 完成本工程，整個(gè)施工工期安排的特點(diǎn)為：組織嚴(yán)密、科學(xué)合理。 為確保本工程按期竣工，特制定以下措施： 現(xiàn)場(chǎng)配置 1 套發(fā)電機(jī)。 選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，參與現(xiàn)場(chǎng)管理，并選用技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施 （ 1）施工進(jìn)度計(jì) 劃完成的條件 施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，做為承建單位，我們必須對(duì)一切客觀制約