公司行政部20xx工作計劃推薦與公司行政部20xx年個人工作規(guī)劃范文匯編-在線瀏覽
2024-11-20 06:49本頁面
【正文】 場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。⑷做好XX年年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。，構建培訓體系。⑵根據公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定XX年度培訓計劃，并組織實施。⑷內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。⑸對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。⑴根據公司年度經營目標，制訂公司XX年度績效考核體系。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。⑷根據考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。⑴根據公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗
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