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20xx車站綜合車間年終工作總結-在線瀏覽

2024-11-20 04:05本頁面
  

【正文】 、出站其安全問題就顯的尤為重要。
  深化用電消防管理。制定了消防管理制度明確責任人,并以站辦11 18號文件的形式傳達給各車間部門。對機關5樓、愛吻餐廳、綜合樓進行了電路改造,既保證了用電安全,又使各部位用電分配更加合理化。進入冬季天氣轉冷,有些部門使用電爐子、電褥子等取暖設備,為此綜合車間指定專人負責對全站的用電、消防進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
  維修班在使用電焊、切割機等機器作業(yè)中有時沒有清理周圍的易燃物品,造成火災隱患。
  全站各處照明、設備的維修工作,日常維修量很大,同志們加班加點是經(jīng)常的事,但是沒有一個人有怨言,這和車間主任的領導和同志們積極向上的奉獻精神是分不開的。綜合車間改進工作作風,改善管理,明確目標和思路,努力滿足現(xiàn)場需要,高質量、認真負責、積極主動的為現(xiàn)場排憂解難,解決工作實際中遇到的新問題、新情況,樹立“后勤不候站,奮力創(chuàng)一流”的思想。
  各類維修、更換、美術、制作任務情況。據(jù)統(tǒng)計自今年2月17日起至11月18日期間,綜合車間共累計完成各類維修、更換、美術、制作等任務共計1300多次。同時提高維修人員的技術水平和操作技能,對現(xiàn)有固定資產(chǎn)設備,保持良好的工作狀態(tài),做好后勤保障工作。
  今年以來,綜合車間下大力氣開展車站美化、綠化工作,僅上半年就購進和培育盆景花木100多盆。今年購進汽油噴藥機一臺解決了高大樹木無法噴藥除蟲的問題。
  認真做好庫房管理、把好物資采購關。做到采購及時準確,物美價廉、保質保量,堅決杜絕制止重復性采購,物資采購和管理做到有序可控,進出物資材料做到帳、卡、物相符,不發(fā)生破損、蟲蛀、霉爛。同時積極貫徹執(zhí)行iso9001標準體系,做好物資采購、庫房管理工作。
  綜合車間認真開展厲行節(jié)約、修舊利費工作,對一些廢舊物資科學合理的利用,降低成本節(jié)約支出。我站節(jié)能工作在局、分局節(jié)能辦的指導和車站的正確領導下,全站干部、職工,以節(jié)約能源,降低運輸成本為核心,以提高資源有效利用和保護鐵路環(huán)境為目的,做了大量有效的工作,節(jié)約油料費用:3267元。節(jié)約水費:24000元。
 
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