20xx車間主任個人年終總結(jié)2-在線瀏覽
2024-11-20 04:05本頁面
【正文】 取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。以上問題，我們會在下年的工作中重點(diǎn)解決。
提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
車間主任個人年終總結(jié)篇二 一、欲求到位心先至。一個人有了責(zé)任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。
二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)。能夠在小處努力，把每一個細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。立足實(shí)際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運(yùn)行的設(shè)備，各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證?；仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng)，新的一年更是向我提出了更高的要求。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。
四、善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深入的了解
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