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外包勞務(wù)隊伍管理辦法-在線瀏覽

2025-02-18 02:41本頁面
  

【正文】 的施工隊伍。 外包勞務(wù)隊伍管理辦法 第一章 總則 第一條 為了擇優(yōu)選擇外包勞務(wù) 隊伍,規(guī)范外包勞務(wù)隊伍管理,保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,降低工程成本。 第二條 本辦法適用于 我集團(tuán)所有承接 工程。 第四條 按照公正、公開、公平的原則,結(jié)合各勞務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)選用勞務(wù)隊伍。 第六條 項目部 外包勞務(wù)隊伍管理小組日常工作由 項目部 勞務(wù)隊伍管理小組辦公室負(fù)責(zé)。外包勞務(wù)隊伍按工程所屬分別在各項目經(jīng)理部報名。條件合格的隊伍可參加投標(biāo)。 第十條 項目部 成本管理部根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部定額,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,綜合以往施工經(jīng)驗,會同所屬各項目經(jīng)理部相關(guān)部門共同制定各施工項目的指導(dǎo)單價。審核后的價格即為對外包勞務(wù)隊伍簽訂合同的最高限價。 第四章
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