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正文內(nèi)容

裝飾工程有限公司運(yùn)營計(jì)劃書-在線瀏覽

2025-02-17 20:47本頁面
  

【正文】 立專注一業(yè)、誠信為本,注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營理念,塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。 5. 企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價(jià)值,從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個(gè)人形象到視覺系統(tǒng)的識(shí)別、營銷廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布平臺(tái)都應(yīng)遵循“服務(wù)于主流消費(fèi)群體”這一中心定位進(jìn)行,將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念當(dāng)中,高屋建瓴地打造企業(yè)的外在形象。 2. 推行“立德、立業(yè)、立信”的核心價(jià)值觀,通過管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造出一種凝聚人心的內(nèi)部氛圍,使其成為“ **”不同于其他同行業(yè)企業(yè),不易被效仿、不能被拆開、被帶走的決勝法則。 二、組織結(jié)構(gòu)與人員配置 市 場 部 設(shè) 計(jì) 部 董 事 長 總 經(jīng) 理 工 程 部 設(shè)計(jì)總監(jiān) 總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部 主案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)助理 企劃專員 拓展專員 預(yù)算員 采購主管 工程監(jiān)理 前臺(tái)接待 保潔員 三、業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃 (產(chǎn)值分解計(jì)劃因缺乏市場調(diào)研依據(jù),暫不列出) 四、實(shí)施步驟與措施 1. 2021 年 89 月,辦公場所布置裝修、人才招聘、培訓(xùn)、市場調(diào)研、營銷策劃是工作的重點(diǎn)。 3. 建立公司網(wǎng)站,打開一個(gè)目的在于展示企業(yè)形象、設(shè)計(jì)理念和服務(wù)理念的網(wǎng)絡(luò)傳播窗口。 五、 工作重點(diǎn) 1. 品牌的形象重在包裝,宣傳品設(shè)計(jì)制作、廣告策劃及定位、辦公環(huán)境規(guī)劃等都是品牌包裝的主要方面。 六、資金投入計(jì)劃 七、成本管理 1. 項(xiàng)目成本核算、發(fā)包合同訂立、材料選購與驗(yàn)收、應(yīng)收應(yīng)付款審核均實(shí)行三人(三級(jí))把關(guān),即每一個(gè)環(huán)節(jié)必須三人以上審核簽字,最大程度的減少可能出現(xiàn)的疏漏,控 制項(xiàng)目成本,保證毛利潤達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。 3. 交通、差旅及公關(guān)成本必須按照月計(jì)劃、年產(chǎn)值指標(biāo)進(jìn)行調(diào)控,嚴(yán)格履行事前申請的管理程序,將此類可預(yù)見的經(jīng)營成本控制在計(jì)劃以內(nèi)。 附附 :: 管管 理理 文文 件件 匯匯 編編 政政 文文 件件 《《 員員 工工 守守 則則 》》 、 《《 薪薪 酬酬 管管 理理 體體 系系 》》 、 《《 績績 效效 考考 核核 辦辦 法法 》》 、《《 職職 權(quán)權(quán) 體體 系系 說說 明明 》》 、 《《 部部 門門 作作 業(yè)業(yè) 流流 程程 》》 、 《《 員員 工工 福福 利利 制制度度 》》 計(jì)計(jì) 部部 文文 件
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