20xx公司生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)優(yōu)秀篇-在線瀏覽
2024-11-20 01:58本頁面
【正文】 產(chǎn)銷量下降的情況下實(shí)現(xiàn)利潤175萬元；
b) 加強(qiáng)了人力資源管理工作，充實(shí)了技術(shù)和生產(chǎn)管理人員，切實(shí)提高
了公司內(nèi)部管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和市場開拓能力，以人為本，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五月份按照總部安排積極準(zhǔn)備了04年度董事會各類資料，在西安籌辦了三個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)發(fā)展研討會；六月份按照公司章程召開了西電公司股東代表大會，按大會決議進(jìn)行了股利分配。為了充分利用有效資源，確保公司資產(chǎn)保值增值，通過與建設(shè)開發(fā)公司和房產(chǎn)管理局多次溝通協(xié)商，搜集整理有關(guān)廠房證明資料，更換了購房合同，據(jù)實(shí)補(bǔ)交剩余款項(xiàng)， 10月份順利獲得了產(chǎn)權(quán)證。為了避免在消防改造施工中不影響公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行，經(jīng)與施工方協(xié)商主要利用星期天和晚上時(shí)間，前后經(jīng)歷近三個月的時(shí)間完成了消防改造，車間安裝了32個煙感報(bào)警器和16個消防噴淋頭，11月份經(jīng)西安市消防部門驗(yàn)收合格，徹底消除了消防隱患，保證了公司財(cái)產(chǎn)和人
公司生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)2 通信公司xx年工作總結(jié) 一年來，按照集團(tuán)公司和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，松原分公司以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)化執(zhí)行能力為手段，繼續(xù)堅(jiān)持“以市場經(jīng)營為龍頭，以財(cái)務(wù)管理為中心，以基本建設(shè)為支撐，以運(yùn)維服務(wù)為基礎(chǔ)”的經(jīng)營理念；以思維創(chuàng)新，帶動管理體制、經(jīng)營機(jī)制和服務(wù)體系的變革，不斷完善管理，規(guī)范經(jīng)營?！覝?zhǔn)市場定位，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營持續(xù)、迅速發(fā)展：
一年來，我們堅(jiān)持“市場導(dǎo)向，效益優(yōu)先，合理定位，特色服務(wù)”的經(jīng)營理念，突出固話的主導(dǎo)地位，帶動增值業(yè)務(wù)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和經(jīng)營收入快速增長，經(jīng)營工作走在全省前列，固話總量占松原電信市場四分之一。其中語音業(yè)務(wù)占總收入的90%。
（二）、業(yè)務(wù)量完成情況
固定電話完成情況
全年固定電話累計(jì)凈增12020戶，完成全年任務(wù)指標(biāo)9694戶的124%。
個人寬帶完成情況
全年個人寬帶累計(jì)完成1800戶，完成全年任務(wù)指標(biāo)的110%。
公話業(yè)務(wù)
公話超市達(dá)到7000臺，公話12月份收入達(dá)到60萬元（返點(diǎn)前），全年累計(jì)收入達(dá)到650萬元。以固話業(yè)務(wù)，帶動其它增值業(yè)務(wù)。把經(jīng)營指標(biāo)下到各經(jīng)營部和各業(yè)務(wù)局，并與分配掛鉤，促使全員參與營銷；
二是以松原為中心，以外三縣為依托，抓住中心，遍地開花。
三是經(jīng)過幾年全員的營銷工作，松原分公司已探索出一條適合自身發(fā)展的大客戶開發(fā)、分散營銷和集中營銷相結(jié)合的營銷模式。配專人，成立大戶部，對企事業(yè)有目標(biāo)，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。制定目標(biāo)單位推進(jìn)計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到市場部、大客戶部和其他有開發(fā)能力的人，責(zé)任到人，跟蹤考核。全員發(fā)動起來，掀起一個全體員工的親戚朋友都安裝鐵通電話的熱潮。營銷結(jié)果單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，設(shè)單項(xiàng)獎勵。選定接入條件較好的經(jīng)營部進(jìn)行集中營銷，市場開發(fā)部組織，其他各部門分工負(fù)責(zé)。自去年8月20日開展全員營銷以來，公司全體員工積極參與，集中精力打殲滅戰(zhàn)，基本對所有局所對進(jìn)行了二次、三次甚至更多次的開發(fā)，深入挖潛。一是在省公司日分析的基礎(chǔ)上，我們建立了日分析報(bào)告制度，各經(jīng)營部每天匯報(bào)營銷、裝機(jī)、故障處理、基本建設(shè)及其他運(yùn)營商的動作等情況；通過列表分析，每天分析各局所變化，掌握業(yè)務(wù)量、收入、繳款及欠費(fèi)等情況；二是月總結(jié)制度。
——規(guī)范建設(shè)管理，堅(jiān)持施工科學(xué)，提高接入能力
市場的發(fā)展離開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的支持。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行總部和省公司的相關(guān)要求，認(rèn)真做好工程清理工作：
按照總部和省公司要求，從4月6日開始，一直到9月末結(jié)束，對2020—2020年的所有工程進(jìn)行逐項(xiàng)的清理，做到了帳、卡、物一致。
?。ǘ┳龊霉こ探ㄔO(shè)工作、為市場開發(fā)做好后臺支撐：
做為后臺支撐部門，為了更好地做好為市場的服務(wù)工作，我們在做好工程清理工作的同時(shí)，在工程建設(shè)方面也做了大量的工作：一是新建了長嶺嶺城路模塊局等3個1000線模塊局；二是對既有交換局所進(jìn)行擴(kuò)容8880線，保證了既有局所的電話裝機(jī)；三是對既有寬帶局所擴(kuò)容了1152線，四是對既有局所的纜線進(jìn)行了擴(kuò)容；五是編制了三年規(guī)劃、預(yù)算、初步?jīng)Q算、竣工文件等
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