三嚴三實“嚴以用權(quán)”專題研討會發(fā)言稿-在線瀏覽
2024-11-20 01:41本頁面
【正文】 體決策，不公權(quán)私用。堅持按規(guī)則、按制度運用權(quán)力，科室的一般事情班子成員商議，征求意見、互相通氣。也沒有利用職權(quán)為自己為親戚朋友辦私事，沒報銷過一次私人宴請、沒私用公車。結(jié)合全市水上交通安全管理工作實際，思考工作謀劃思路做出決定，不搞花架子，不搞所謂政績工程。向渡口主管單位、農(nóng)用船事故多發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放行政指導(dǎo)意見書，對主干航道上礙航的無主沉船登記、分析、打撈、破碎，努力夯實水上交通安全基礎(chǔ)堅持擔(dān)當(dāng)作為，不回避矛盾。八小時內(nèi)外的工作、生活、家庭等，關(guān)系眾多，紛繁復(fù)雜。二、存在問題制定工作計劃時有不切實際之處。一起事故、一起臺風(fēng)就會影響工作進展。對下屬工作完成情況檢查督促不力。對懶政惰政行為處罰力度不大。基層一把手想做事更怕出事，所以一般情況下是“不惹事”，對存在的問題也是點到為止，教育批評多，不愿上綱上線從嚴處理誰。謀事是開始、是前提。一是從實際出發(fā)調(diào)研。二是從實際出發(fā)決策
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