江蘇人力資源本科自考-薪酬管理大綱-在線瀏覽
2025-02-17 16:11本頁面
【正文】 系統(tǒng)的基本模式選擇 一、 考核知識點 （一） 基于職位的薪酬系統(tǒng)模式 （二）基于能力的薪酬系統(tǒng)模式 （三）薪酬模式的選擇 二、考核要求 （一） 基于職位的薪酬系統(tǒng)模式 識記：（ 1） 基于職位的薪酬系統(tǒng)的內(nèi)涵 ；（ 2） 公平理論在職位薪酬設(shè)計上的應(yīng)用 。 （二） 基于能力的薪酬系統(tǒng)模式 識記：（ 1） 人的職業(yè)工作能力的四個階段及其各階段的特征 ；（ 2） 勝任力的概念及分類 ；（ 3） 門檻類勝任力的概念 ；（ 4） 寬帶薪酬 的概念 （ 5） 基于勝任力的薪酬模式的作用 ；基于勝任力薪酬體系的優(yōu)點及難點 ； （ 6） 能力的概念及其劃分 。 應(yīng)用：如何構(gòu)建基于勝任力的薪酬模式。 領(lǐng)會： （ 1） 側(cè)重于以能力為基礎(chǔ)的 銷售人員的薪酬模式 ；（ 2）專業(yè)技術(shù)人員的工作特點；（ 3）根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的工作特點制定合理的薪酬模式。 領(lǐng)會：（ 1） 崗位的三個基本屬性 ；（ 2） 工作評 價的作用 。 領(lǐng)會：（ 1） 常用的標(biāo)準(zhǔn)化訪談的程序 ；（ 2） 訪談法的優(yōu)缺點；（ 3）問卷法的優(yōu)缺點 ；（ 4）觀察法的工作分析程序；（ 5）編制崗位工作描述的基本原則；（ 6）編制崗位工作描述的時需要注意的問題 。 （三）崗位價值評 估與員工定位 識記：（ 1） 崗位價值評估的概念 ；（ 2） 職業(yè)定位的五種模式 ；（ 3）；（ 4）（ 5）；（ 6）。 應(yīng)用：崗位價值評估的實施要點。 領(lǐng)會：（ 1） 薪酬調(diào)查的目的 ；（ 2） 薪酬定位的主要目標(biāo)；（ 3）制約薪酬 定位的主要因素；（ 4）薪酬定位的基本過程 。 （五）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 識記： 激勵因素與保健因素。 第五章 企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計的方法 一、 考核知識點 （一） 崗位評估方法 （二） 崗位評估方法的替代 二、考核要求 （一） 崗位評估方法 識記：（ 1） 崗位評估的概念 ；（ 2） 反映任職者技能要求的指標(biāo)；（ 3）反映工作強度與工作壓力的指標(biāo)；（ 4）崗位排序法的概念；（ 5）崗位分類法的概念；（ 6）因素比較 法的概念；（ 7）評分的概念及基本要點 。 應(yīng)用： （ 1）崗位評估的主要方法；（ 2）目前國際上 比較流行的崗位評估指標(biāo)；（ 3）因素比較法的優(yōu)缺點 。 領(lǐng)會：（ 1） 以技能為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)的目的 ；（ 2）任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系的開發(fā)原則 。 領(lǐng)會：獎金制度的特點 。 （ 6）股票期權(quán)的概念；（ 7）銷售人員薪酬方案的四種類型；（ 8）員工持股計劃、股票分享計劃的概念；（ 9）利潤分享計劃的概念；（ 10）收益分享計劃的概念；（ 11）成功分享計劃的概念。 （三） 績效考核與獎金發(fā)放 識記：（ 1）績效考核方法的分類；（ 2）排序法的幾種具體方法 ；（ 3）幾種主要的績效考核方法 。 領(lǐng)會：（ 1） SMART 原則；（ 2）目標(biāo)管理評價法的優(yōu)缺點；（ 3）典型的績效考核表應(yīng)包括哪些內(nèi)容；（ 4）績效考核方法的選擇。 （二） 法定福利 識記： （ 1）法定福利的概念及內(nèi)容；（ 2）社會保障的起源；（ 3）社會保障的概念；（ 4）我國現(xiàn)行的社會保障體系；（ 5）養(yǎng)老保險制度的概念；（ 6）養(yǎng)老保險制度的三種主要模式及代表性國家；（ 7）失業(yè)保險的概念；（ 8）我國失業(yè)保險條例的主要內(nèi)容；（ 9）工傷保險的概念； （ 10）工傷保險的原則；（ 11）我國《女職工勞動保護(hù)條例》的主要內(nèi)容；（ 12）社會保險統(tǒng)籌的三種方式。 （三） 企業(yè)補充福利 識記：（ 1） 企業(yè)制定健康保險計劃的原因 ；（ 2） 企業(yè)年金計劃的三個層次 ；（ 3） 員工服務(wù)計劃的內(nèi)容 。 （四）福利的管理 識記：（ 1） 福利成本控制的途徑 ；（ 2） 企業(yè)福利項目管理的的主要方式 。 第八章 薪酬系統(tǒng)的實施 一、 考核知識點 （一） 薪酬系統(tǒng)的實施 （二） 薪酬滿意度調(diào)查 （三） 薪酬系統(tǒng)的成本控制 二、考核要求 （一） 薪酬系統(tǒng)的實施 識記： 薪酬制度漸進(jìn)性變革的幾個主要方面 。 領(lǐng)會： （ 1） 提高員工滿意度的方法 ；（ 2）提升員工薪酬滿意度要注意的幾個問題 。 （三） 薪酬系統(tǒng)的成本控制 識記：人工成本的含義 領(lǐng)會：常用的薪酬成本控制的方法 。
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