工程分包與勞務(wù)用工管理制度-在線瀏覽
2025-02-17 15:49本頁面
【正文】 質(zhì)條件和良好的信譽。 第七條 分包隊伍必須提供以下 相關(guān) 資料 ： 企業(yè)簡介、設(shè)備、人力資源及資產(chǎn)、財務(wù)狀況 ； 近三年完成主要工程項目情況及業(yè)績； 施工現(xiàn)場負責人的有效資格證件； 第三章 工程分包安全施工管理 第八條 從事工程分包的分包隊伍經(jīng)批準確認后，與分包隊伍簽訂工程分包施工合同，所簽訂合同中應(yīng)明確安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責任、權(quán)利、義務(wù)。 土建類施工項目，現(xiàn)場施工人員在 100人以上，非土建類施工項目 （金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、基礎(chǔ)處理支護、玻璃幕墻、水電安裝等）現(xiàn)場施工人員 50 人以上，應(yīng)設(shè)安全機構(gòu)，配備專職安全員，現(xiàn)場施工人員未到達上述條件的，可不設(shè)安全機構(gòu)，應(yīng)設(shè)專職安全員， 30 人以下的可設(shè)兼職安全員。 分包隊 伍 應(yīng)對參加現(xiàn)場施工人 員進行安全教育，使施工人員掌握基本的安全知識和安全技能方能上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)具有 相應(yīng)的操作資格，并持證上崗。 分包隊伍在施工前，必須自上而下進行安全技術(shù)交底，保證所有施工人員對工程特點、作業(yè)場所和工作環(huán)境及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。 分包隊伍應(yīng)參加項目部的安全生產(chǎn)會議，并組織好本隊伍的安全生產(chǎn)會議 和安全活動。 第十條 項目部對分包隊伍的安全施工生產(chǎn)實行監(jiān)督式、介入式、指導(dǎo)式管理，嚴禁“以包代管”。 第 十二 條 勞務(wù)分包隊伍的使用實行 “準入 ”和 “年審 ”制度。 選擇時原則上實行公開 競 標選擇勞務(wù)分包隊伍，做到公平競爭，擇優(yōu)錄用。對勞務(wù)分包隊
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