【正文】 境貧寒的學(xué)子，我們會適當給予一定的學(xué)費減免政策，同時，我們在每周日特別設(shè)立了免費課程，讓所有 有需要 的人都能感受到 補習(xí) 的魅力，為社會貢獻我們的一份力量。 他們 必須 對 每一課程都有較深理解和造詣的人群 ，同 時自身有著極高的 課程 修養(yǎng)，并且立志于 教育、進步 的人 。同時， 他們是我們祖國未來的希望，他們的青春，他們的活力，他們的見聞，是引領(lǐng)下一代發(fā)展的最好“教材”，在有的人眼里， 學(xué)習(xí)、 教育是沉悶的，是沒有活力的，可是我們的辦學(xué)宗旨卻沒有沉悶 二 字，在我們的眼里， 補習(xí) 不僅僅是極富魅力的，更是充滿活力與激情的， 補習(xí)培訓(xùn) 將成為這個世紀 舉世矚目的成果。 為了吸引和留住人才，從而健康快速的發(fā)展，我們學(xué)校在招聘過程中就應(yīng)把好第一關(guān)。招聘是我們學(xué)校對人才的信息收集、甄選到錄用的過程，是人力資源管理的第一步。 在招聘過程中，學(xué)?？梢酝ㄟ^以下幾個方面來提高招聘的有效性： 選擇合適渠道招聘人才。一個合適的招聘渠道要具備雙重目的性（吸引人才并選拔出所需人才和提高企業(yè)形象）、經(jīng)濟性和可行性等特征。首先，應(yīng)注重錄用員工的價值觀念 、職業(yè)興趣、綜合素質(zhì)、潛能、道德責任感等因素與學(xué)校的文化價值觀，學(xué)校發(fā)展需要相互契合；其次，學(xué)校的薪酬制度、培訓(xùn)機會、 14 個人發(fā)展前景、職位的挑戰(zhàn)性與被錄用人才的預(yù)期要匹配，這決定員工未來的工作績效和對學(xué)校的忠誠度。在對應(yīng)聘人員進行評測時，要盡可能用更客觀、有效的手段，從而保證所選人才的合適性。 二、 對內(nèi)部工作人員的管理 （一）完善 內(nèi)部管理 建立科學(xué)合理的薪酬激勵機制 近些年來， 補習(xí)培訓(xùn) 教育雖置身于轟轟烈烈的改革大潮中，但由于受傳統(tǒng)教育、舊格局留下的“后遺癥”，使很多類似于我們的 補習(xí)培訓(xùn) 的“手腳”被束縛，學(xué)校發(fā)展困難重重，職工收入不可能有大幅度的增加，有的甚至還逐年下降。由此可見，國學(xué)只有建立對外部環(huán)境具有競爭力的薪酬體系，才能吸引發(fā)展所需的各類人才。從橫向看， 公司需從三方面確保薪酬體系的公平合理：一是同一行業(yè)、同一地區(qū)或同 15 等規(guī)模的不同學(xué)校中類似職位的報酬應(yīng)基本相同；二是同一所學(xué)校中不同職務(wù)所獲報酬應(yīng)與各自的貢獻成正比，使員工感到自己與同事間在付出和所得的關(guān)系上合理；三是同一所學(xué)校內(nèi)部那些承擔相同工作或具有相同技能水平的員工問的薪酬關(guān)系合理。學(xué)校應(yīng)完善工 資增長機制，使進入學(xué)校的人才在今后時期的工資增長與其職業(yè)能力水平及市場工資水平的增長保持同步，甚至略高?？冃匠昕梢园褜W(xué)校與教職員工的利益統(tǒng)一起來．員工為自己目標奮斗的同時，也為學(xué)校創(chuàng)造了價值，可以達到一種”雙贏”的目的。按照學(xué)校效益和職工的實際貢獻，確定職工收入，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。這主要體現(xiàn)在表現(xiàn)突出的人與表現(xiàn)平庸的人的差距一定要拉開。但是層次不要拉開太大否則會影響薪酬的公平性。 ④建立一系列報酬體系。指法律規(guī)定的一些福利項目。 。主要有：退休金、住房公積金、人壽保險等。有利于緩解員工因競爭激烈，工作緊張而帶來的壓力，可以為員工的身心調(diào)整提供 16 便利的條件，使其在正常的工作時間里更加高效的 工作。最早期，它是僅僅作為解決失業(yè)和就業(yè)問題的一項社會工作，而隨著人本主義思潮興起，職業(yè)指導(dǎo)也慢慢由最初的簡單“協(xié)助人擇業(yè)”，演變成了一項“協(xié)助個人發(fā)展、接受適當、完整的自我形象，同時發(fā)展并接受完整而適當?shù)穆殬I(yè)角色形象”的工作，它的名稱也由最初的“職業(yè)指導(dǎo)”變成了“職業(yè)生涯規(guī)劃”。對于表現(xiàn) 優(yōu)異的教職員工，我們有以下安排： ① 對于剛畢業(yè)的大學(xué)生，在教學(xué)方面表現(xiàn)優(yōu)異（能連續(xù) 2 年在國內(nèi)重要文獻上發(fā)表國學(xué)方面著作者或教學(xué)在年終審核中獲得學(xué)生一致好評者），我們會為其提供繼續(xù)深造的機會，并提供費用，以方便其自身的發(fā)展。 員工職業(yè)發(fā)展機會最重要給員工提供職業(yè)發(fā)展的機會，成為國內(nèi)企事業(yè)單位留 住員工的主要手段。根 17 據(jù)馬斯洛的需要層次理論，在滿足了人類基本的物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上，人們追尋的更高層次的需要是自我實現(xiàn)的需要。 總之，設(shè)計不同的職業(yè)生涯計劃有利于促進員工的成長和發(fā)展，以及增加他們在企業(yè)的滿意感，有利于現(xiàn)代企業(yè)組織有效地使用人才、留住人 才。 公司 文化是 公司 可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。優(yōu)秀的 公司 文化就好像一種粘合劑，可以減少學(xué)校教職員工之間的摩擦和內(nèi)耗，增強凝聚力。我們必須擁有自身的 公司 文化。人才在為 公司 服務(wù)的同時除了工薪等利益之外更重視追求的是發(fā)展自我、完善自我，使自身在 公司 內(nèi)部有機會得到再造與升值?？蹈隊査f：“文化非常像是魚缸里的水，盡管它在相當大的程度上是不易被人覺察的，但是它的化學(xué)成 18 分以及能夠支持生命的元素卻深深地影響著魚缸里的生物”。而組織文化恰恰是組織的價值觀和經(jīng)營理念的一種體現(xiàn)。企業(yè)要建立一個健康向上、以人為本、鼓勵創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)文化。其次，要強調(diào)以人為本，重視個性化與團隊精神的結(jié)合，建立心靈契約，用“以人為本”精神把員工的積極性凝聚到為學(xué)校目標奮斗上來。 （二）做好離職管理工作 很少有企業(yè) 能正確對待提出離職的員工，做好離職管理工作。事實上，真正對公司內(nèi)部管理程序、價值文化以及公司內(nèi)部其他管理問題作出客觀、公正、大膽評價的人是那些辦理離職的雇員。善待離職人員，既可以穩(wěn)定在職人員的軍心，又可以樹立企業(yè)良好的口碑。人力資源管理之對內(nèi)部人員的管理。 2. 學(xué)員進入教室時須向班主任出示聽課證，否則不得進入教室。 4. 學(xué)員須遵守上課時間，如有遲到，請就近入座。 6. 嚴禁課堂錄音、錄像，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以沒收。 8. 學(xué)員應(yīng)自覺服從班主任管理，尊重任課教師；如有任何建議和意見，可在課間向班主任老師反映或通過 教育部門 投訴電話解決。 10. 財物及貴重物品請慎重保管，如有丟失，后果自負。 12. 學(xué)員應(yīng)愛護樓內(nèi)各項設(shè)施 ,節(jié)約用水；若損壞公物，照價賠 償。 14. 嚴禁攜帶危險品、寵物進入教學(xué)區(qū)和教室。 一、 2021 年及 “十二五 ”時期政府工作回顧 2021 年是穩(wěn)增長異常艱難、保民生極為艱巨、促穩(wěn)定最為繁重 的一年，也是全縣上下團結(jié)一致、共克時艱，經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高的一年。 （一）堅持科學(xué)務(wù)實發(fā)展，經(jīng)濟指標趨穩(wěn)向好。預(yù)計到年末，全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn) 132 億元；全社會固定資產(chǎn)投資完成 63 億元；公共財政預(yù)算收入實現(xiàn) 6 億元，為調(diào)整預(yù)算的 100%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入實現(xiàn) 1 萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到 萬元。 （二）堅持 22 擴大對外開放，項目建設(shè)扎實推進。參加省、市招商及開展自主招商活動 26 次，全年招商引資簽約項目 63 個，其中億元以上 21 個，招商引資到位額預(yù)計實現(xiàn) 40 億元，出口創(chuàng)匯預(yù)計實現(xiàn) 4200 萬美元，全市出口大縣地位進一步鞏固。全縣研發(fā)包裝 5000萬元以上項目 44 個、竣工投產(chǎn) 2021 萬元以上項目 78 個。神華五間房風電場、惠農(nóng)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)、凱萊英醫(yī)藥原料及中間體等億元以上項目開工建設(shè)。 （三）堅持優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計實現(xiàn) 97 億元，增加值預(yù)計實現(xiàn) 22 億元。新能源裝機容量和發(fā)電量連續(xù)五年居全省第一。 （四）堅持擴量提質(zhì)增效，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)亮點凸顯。大力實施 “三個一百 ”工程，完成各類工程建設(shè) 萬畝，成功打造遼寧金地番茄種植及深加工、遼寧金果樹莓二期、桑港現(xiàn)代 23 農(nóng)業(yè)科技園、金億亨冷棚葡萄產(chǎn)業(yè)園等 104 處精品示范典型。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作有序開展，年內(nèi)流轉(zhuǎn)土地 38 萬畝。 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù) 體系進一步完善。農(nóng)業(yè)機械化水平穩(wěn)步提升，實施保護性耕作 70 萬畝、深松 100 萬畝，成功承辦遼寧省秋季現(xiàn)代農(nóng)機裝備展示交易會和農(nóng)機深松整地作業(yè)現(xiàn)場會。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)政策性保險投保分別達到 萬畝和 萬頭，有效降低了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營風險。啟動實施 “供銷 e 家 ”工程，泡子、舊廟供銷合作商廈 開工建設(shè)。我縣編制的《樹莓組培育苗技術(shù)規(guī)程》榮獲遼寧林業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。深入實施 “青山、碧水、藍天 ”工程。實施草原沙化治理 20 萬畝，良種補貼人工種草 19 萬畝。打擊非法采挖專項行動成效顯著，被毀河道、林地、耕地得到有效恢復(fù)。宜居鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進，東梁鎮(zhèn)吐呼嚕村被國家農(nóng)業(yè)部評為 “中國最 24 美休閑鄉(xiāng)村 ”。規(guī)劃管理成效明顯?！段飿I(yè)管理條例》（草案）通過縣人大常委會二審。依法整治非法營運三輪車，城內(nèi)公交投入試運營，縣城交通秩序和居民出行條件明顯改善。完成舊城區(qū)改建和棚戶區(qū)改造房屋征收 660 戶。蒙古貞新城陽光上城、和美雅苑、凱旋國際、世紀豪庭等 13 個項目開工建設(shè)；東梁溫泉城寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)地產(chǎn)項目全面開工，遼城 ?沁溫泉度假區(qū)地產(chǎn)項目主體完工。 基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。以棚戶區(qū)改造為重點的保障性安居工程扎實推進，東梁鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)、湖畔橙飾 3個安置小區(qū)、 113 棟回遷樓全面開工。 錦阜高鐵路擴能改造、鄭大線鐵路電氣化改造、京沈客專工程順利實施，遼西北供水管線鋪設(shè)工程全部竣工。 （六）堅持培育特色產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)活力彰顯。寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)、阿爾善溫泉度假區(qū)投入運營，興榮商業(yè)中心工程建設(shè) 25 與運營招商同步推進。 制定出臺《關(guān)于進一步推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 實施意見》，堅持 “區(qū)域整合、多元打造 ”的發(fā)展思路，以葛根蘇木（瑞應(yīng)寺）旅游度假區(qū)、海棠山旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、關(guān)山旗敖包風景區(qū)、塔營子大遼懿州古城為核心的全縣大旅游格局基本形成。全年接待游客突破 400 萬人次，旅游綜合收入預(yù)計實現(xiàn) 35 億元。依法加強稅收和非稅收入監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收。爭取各類資金 32 億元，民生和社會事業(yè)支出得到有效保障。嚴控 “三公 ”經(jīng)費支出，行政成本進一步縮減。置換政府性不良貸款 億元。 （八）堅持保障改善民生，社會事業(yè)全面進步。創(chuàng)建義務(wù)教育標準化學(xué)校 17 所，全面完成義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)工程。新建、改擴建幼兒園 5 所。公共文體服務(wù)水平不斷提高，文化 遺產(chǎn)得到有效保護，《蒙古貞健身安代舞》等 4 個節(jié)目多次參加國家和省、市展演并獲金獎?？h蒙醫(yī) 26 醫(yī)院順利通過國家第二批重點民族醫(yī)醫(yī)院評審驗收，異地新建項目被省政府評為 “世紀杯工程 ”。社保提標和機關(guān)事業(yè)單位人員增資政策得到落實，績效工資將按政策兌現(xiàn)。鑄造產(chǎn)業(yè)基地成立院士專家工作站，氟產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)研發(fā)中心與中科院上海有機所實 現(xiàn)深度合作。認真貫徹《蒙古語文工作條例》，蒙古語文學(xué)習(xí)使用得到進一步加強。民族團結(jié)進步事業(yè)進一步鞏固和發(fā)展。認真踐行 “三嚴三實 ”，堅持走好群眾路線，政風行風明顯好轉(zhuǎn)。全面推進政務(wù)公開，公開重點領(lǐng)域信息 375 條， 受理民心網(wǎng)群眾訴求、縣政府公開電話 2754 件，政府公信力、執(zhí)行力和服務(wù)水平顯著提升。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，以 “五大系統(tǒng) ”為重點的懲防體系建設(shè)日趨完善，審計監(jiān)督、行政監(jiān)察和督查考核得到強化，軟環(huán)境建設(shè)成效明顯。 “六五 ”普法工作圓滿收官，社會法治化管理水平不斷提高。矛盾糾紛調(diào)處機制得到完善，信息搜集和穩(wěn)控化解能力全面提升。農(nóng)村視頻建設(shè)開創(chuàng)全省先河，全縣 382 個行政村實現(xiàn)高清視頻全覆蓋。 “平安阜蒙縣 ”建設(shè)成果進一步鞏固擴大。雙擁共建、外事僑務(wù)、沉陷治理、應(yīng)急處置、婦女兒童、民兵預(yù)備役、老齡及殘疾人等各項工作取得新進展。回首 “十二五 ”，我們走過的路非常艱辛、十分不易，但邁出的步伐很穩(wěn)健、很扎實，交出了一份不錯的成績單。全縣生產(chǎn)總值和公共財政預(yù)算收入穩(wěn)步增長，年均分別遞增 %和 %；全社會固定資產(chǎn)投資累計完成 492 億元 , 是 “十一五 ”時期的 3 倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別是 2021 年的 倍和 倍，縣域經(jīng)濟基本競爭力大幅提升，民生事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破，開啟了爭先升位、富民強縣的新征程！ 過去五年，是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展的五年 。新型工業(yè)化步伐加快。氟產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)晉升為“省級開發(fā)區(qū) ”，瑪瑙產(chǎn)業(yè)集群被命名為全國工業(yè)旅游示范點，全縣新能源裝機容量位居全國前列，以農(nóng)產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進 28 一步堅定；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新進展。累計爭取資金 億元，實施高標準農(nóng)田項目 70 萬畝，獲得 “全國 ‘ 十二五 ’ 高標準農(nóng) 田建設(shè)示范縣 ”稱號。 “畜牧強縣 ”建設(shè)扎實推進，建設(shè)高標準畜禽養(yǎng)殖小區(qū) 172 個，畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化、標準化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的和諧發(fā)展態(tài)勢基本形成；服務(wù)業(yè)發(fā)展水平顯著提升。蒙古貞賓館、京都國際廣場等 一批商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目成為城市發(fā)展新地標，輻射帶動作用持續(xù)增強。希日塔拉公園和蒙古貞廣場落成啟用，玉龍公園升級改造完成，縣長途汽車客運站投入運營。東梁鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)沉陷區(qū)治理工程全面啟動。新建、維修農(nóng)村公路 1978 公里，村村通油路目標全部實現(xiàn)。成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城。社保、養(yǎng)老、醫(yī)療、救助等社會公共服務(wù)全方位提標擴面，公教 人員工資及津補貼、企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金年人均分別增加 5760 元和 1428 元，住房公積金由5%提高至 8%，城鄉(xiāng)取暖費標準統(tǒng)一由 500 元提高至 800 元。累計發(fā)放最低生活保障金 億元，建設(shè)廉租房 234 套，改造農(nóng)村危房5294 戶。累計投入扶貧資金 億元，全縣貧困人口凈減少 萬人。累計為民興辦實事 61 件，一大批關(guān)系群眾切身利益的惠民工程相繼實施，社會各項事業(yè)全面進步，人民群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善，幸福感、自豪感顯著提升?？h政府被評為全國 “民族團結(jié)進步模范集體 ”，全縣各