20xx酒店商務中心工作總結-在線瀏覽
2024-11-20 01:01本頁面
【正文】 ，受到有關
單位和領導的贊許。
績溪徽商大酒店是我縣打造徽菜品牌的知名企業(yè)，月日開業(yè)前后，千頭萬緒的繁雜工作不是單每個部門各行其是能夠解決的，特別是
在月日，又恰逢我縣首屆徽菜美食節(jié)，酒店承辦個人烹飪比賽，期間，人手少，事物雜，時間緊，為此，我不計個人得失，堅決服從
大局，長期義務加班加點，并與其他各個部門緊密配合，哪里需要
就到哪個崗位頂班，從無怨言。
三、認真學習，在崗位練兵中體現(xiàn)敬業(yè)奉獻精神。
一年來，在公司領導下，我在服務行業(yè)取得了一定的業(yè)績，但離公司的要求還有一定差距，在新的一年里，我將再接再厲，為徽商
大酒店的優(yōu)質服務添磚加瓦，貢獻自己的一份力量。
①、建立考勤制度、例會制度、工作記錄制度，完善監(jiān)督機制。
②、加強對管理人員的培訓，提高管理人員水平。
其次，是根據(jù)管理的需要和酒店綜合考評的結果，先后從一線員工中提撥了一批管理人員。經(jīng)過調整，使我
酒店的管理隊伍得到了進一步的充實，也激發(fā)了員工的上進心。
針對我酒店部分員工服務不規(guī)范、不到位、酒店意識不強和流動性比較大等問題，主要采取以下兩點措施進行糾正：一是除酒店不
定期舉行全體員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德和
酒店意識等方面的培訓外，還要求各
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