人力資源管理師計算題匯總-在線瀏覽
2025-02-17 13:25本頁面
【正文】 3 6 9 12 15 5．解決問題的能力 15 2 6 10 15 － 6．溝通 10 2 6 10 － － 7．工作環(huán)境 15 4 8 15 － － 合計 100 － － － － － 說明： (1) 崗位評價總點值為 800分， (2) 表中的權(quán)重是指薪酬要素占總點值的權(quán)重； 崗位 A經(jīng)過評價 結(jié) 果為：知識經(jīng)驗 4等，對決策的影響 3等，溝通 1等，監(jiān)督管理 1等，職責(zé) 4等，解決問題的能力 4等，工作環(huán)境 1等； 崗位 B經(jīng)過評價結(jié)果為：知識經(jīng)驗 2等，對決策的影響 1等， 溝通 1等，監(jiān)督管理 2等，職責(zé) 2等，解決問題的能力 2等，工作環(huán)境 3等。人力資源管理師計算題匯總 計算題的命題視角：計算題主要檢驗考生從事人力資源管理活動所應(yīng)具有的基本計算能力的程度，以及對各種數(shù)據(jù)處理和運算水乎的高低。相對來說，計算題所考查的知識面比案例分析題以及方案設(shè)計題都要簡單一些，因為計算題所涉及的題目都是人力資源管理人員在日常的工作中所必需用到的一些簡單的計算方法，計算題的命題視角也集中于此。 請你計算崗位 A、 B的崗位評價結(jié)果。 ) 答案如下： 1． 崗位 A的計算結(jié)果是： 800（ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ）＝800＝ 408 2． 崗位 B的計算結(jié)果是： 800（ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ）＝ 800＝ 328 二、某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費率為 19％，個人為 7％；醫(yī)療保險企業(yè)繳費率為 10％，個人是 2％＋ 3元；失業(yè)保險企業(yè)繳費率是 ％，個人是 ％。 ) 答案如下： 企業(yè)繳費企業(yè)的工資總額為 5000＋ 30003＋ 20214＋ 10002＝ 24000元 /每月 企業(yè)所繳納的養(yǎng)老保險費＝ 2400019％＝ 4560（元） 企業(yè)所繳納的醫(yī)療保險費＝ 2400010％＝ 2400(元 ) 企業(yè)所繳納的失業(yè)保險費＝ 2400010％＝ 360(元 ) 企業(yè)每月所繳納的三項保險費總和＝ 4560十 2400十 360＝ 7320（元） (2)個人交費 (如表 3所示 )。該培訓(xùn)項目的核心包括八個方面的能力： 1．主管人員的作用和職責(zé)； 2．溝通； 3．工作的計劃、分配；控制和評估； 4．職業(yè)道德； 5．領(lǐng)導(dǎo)與激勵：個以立作業(yè)績問題的：分析； 7．客戶服務(wù)； 8．管理多樣化。對于被評估的目標(biāo)群體而言，每年平均工資加上福利為 40000元，將這個數(shù)字乘以根據(jù)各方面能力所確定的 工作成功的比例 (80％ )，可計算出每名學(xué)員的貨幣價值為 32021元。 直接上級采用 0到 9分?jǐn)?shù)制對新任主管人員在每個能力方面的技能進行了評定。培訓(xùn)項目之后的技能評定分?jǐn)?shù)為 5． 8，也就是取得成功所需要的技能水平的 83％。 根據(jù)案例計算學(xué)員培訓(xùn)后的效益和投資回報率。如果企業(yè)將薪酬水平定位在市場平均水平處，那么應(yīng)將會計崗位的工資設(shè)定為多少 ? 1．首先進行排序： 1A 3500； 2H 2500； 3I 2500； 4F 2200； 5G 2200； 6B 2021； 7D 1400；8E 1400； 9C 1200。 七、某企業(yè)崗位評價表如表 1所示。 簡答 : 崗位 A: 800(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416分 崗位 B:800(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296 分 八、某公司是一家中型企業(yè)，其產(chǎn)品在國內(nèi)市場上銷售量占 30％以上。 2021年，公司的銷售、人員情況如表 1所示。 公司各類人員的比例從 1999年至今變化不大，而且，根據(jù)預(yù)測，在未來 10年中基本 上保持這一比例不變。 表 2 2021年公司各類員工分布情況統(tǒng)計表 問題： (1) 根據(jù)以上的數(shù)據(jù)， (2) 計算在 2021年， (3) 公司的員工總數(shù)要達(dá)到多少才能完成預(yù)期的銷售額 ? 答 :假設(shè)到 2021年該公司的員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 M,才能實現(xiàn)預(yù)期的銷售額 . 根據(jù)條件 ,可列比例等式方程 : 560:630=1200:M 解方程可得 :M=1350(人 ) 〔 2〕公司內(nèi)各類員工的數(shù)量會有哪些變化？ 答 : 由 2021年的員工分布情況表可知 ,該公司各種員工的人員比例為 : 高層管理人員 :中層管理人員 :主管人員 :生產(chǎn)人員 =1:2:3:6 根據(jù)案例的中的信息 ,此比例 保持不變 ,那么 ,到 2021年 ,各種員工的人數(shù)分別為 : 人
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