20xx銀行安保個人工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-20 00:58本頁面
【正文】
全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范 工作的基礎(chǔ)工作來抓。
因為無 論多么完善的制度、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都 是要靠人去遵
守、去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實 人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)
揮最大的效用。預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增 強(qiáng)防范意識，
提高防范能力。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育， 主要側(cè)重
學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范 技能， 掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急
處置措施 分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。
二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實技防物防基礎(chǔ) 防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、 搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代 的作用。 近年來，我行對網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，按照
“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點限期整改， 已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服
費用 緊張等多方面的困難，逐步對 5 個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造，全部安 裝了防彈玻璃，
配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對 3 個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更
新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)，5 個網(wǎng)點全部與公安部 門 110 報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。
三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ) 加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)， 是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的 基礎(chǔ)性工作，其
目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。 一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī) 定。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了
安全防范 責(zé)任書。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、***、電視 監(jiān)
控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。支行
堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查，分五個層次落實檢查工作， 即行長親自查。保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對 所承包網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查。行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢 查。 在平時工作中， 突出抓好了對“重點部位、
重點人員、 重點崗位”和“早、 中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安
防制度是否 落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一 退”(即印章、
現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序)，中午和節(jié) 假日是否確保 1 名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班、
2 人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和 隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查。同時加強(qiáng)了網(wǎng)點日常的自查工作。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否
決。目前， 全行所有網(wǎng)點都設(shè)有
安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進(jìn) 行安全檢查，網(wǎng)點每日進(jìn)行例行安全檢查，并作詳 細(xì)記錄。門、窗是否閉鎖。 通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢
查工作， 及時發(fā)現(xiàn)了薄弱 環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進(jìn)了員
工防 范意識的加強(qiáng)和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。一年
來，我們按照總分行黨委的部 署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下， 認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理
職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件 處置等方面的工作?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一
肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工 作的情況。
五、關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員，加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)
六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作，還存在以下問題：
(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主 觀或客觀的原因，
認(rèn)識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今 后更加認(rèn)真地把這項工作抓起來。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。
七、20xx 年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想20xx 年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保 衛(wèi)工作會議的部署，
圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事 故為目標(biāo)，以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)
(辦公)秩序、保障我行資 金和員工生命安全、 防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行
造成 的損失為主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一 步完善落實安
全責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力， 為我行的改革和各
項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安 全保障。 要
結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況， 調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo) 小組。按照“誰主管，誰負(fù) 責(zé)”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保
衛(wèi)工作責(zé)任制。繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌 握和提高處置突發(fā)
事件的技能。
(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度，確 保銀行和客戶資金
安全。
(三)加強(qiáng)支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理，構(gòu)筑防 御外部侵害的牢固
陣地。
要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù) 字監(jiān)控產(chǎn)品。要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報警、消
防和物防 設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。 堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對
全行經(jīng)濟(jì)***的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤 和日常生活管理。認(rèn)真細(xì)致 做好思想行為排查工作，
防止個別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。
圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好
了特種設(shè)備、危險物品、 公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的 同時，堅持了“誰
主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則， 建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
度，堅持了安全
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