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20xx安保人員個人工作總結(jié)5篇模版-在線瀏覽

2025-06-05 21:09本頁面
  

【正文】 臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關(guān)部門。 上半年,匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節(jié)工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在 。季節(jié)工安全管理教育力度還不夠 。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。加強(qiáng)對外協(xié)施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象,確保施工建設(shè)項目順利完成。 完善和制訂控制突發(fā)事件 (事故 )的應(yīng)急管理機(jī)制,組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,真正提高應(yīng)急處 置能力。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴(yán)格按照“報效國家”,“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù),確保年度各項安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。 一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),保障準(zhǔn)備措施落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊秩序中隊,負(fù)責(zé)日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實責(zé)任,春運期間大隊領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項工作措施落到實處,為圓滿完成 20xx 年“春運”道路交通安全各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)?!八枷胧切袆拥南葘?dǎo)”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運 “攻堅戰(zhàn)”, 1 月15 日下午,大隊組織召開 20xx 年春運道路交通安全管理工作動員部署會。分析總結(jié)了 20_年春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié) 。立足轄區(qū)實際,對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進(jìn)行了預(yù)判 。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了 20xx 年春運道路交通安全管理工作責(zé)任狀?!傲己玫拈_端是成功的一半”, 20xx 年 1 月 16 日是春運啟動日,為進(jìn)一步加強(qiáng)春運期間道路交通安全管理工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。啟動日當(dāng)天大隊共投入警力 16 人次,警車 4 輛次,懸掛宣傳橫幅 3 條,擺放宣傳展板 27 塊,發(fā)放宣 傳資料 10000 余份,發(fā)放宣傳袋 3000 余個,受教育群眾 6000 人次,在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實營造了人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效?!半[患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運前,大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè),對客運企業(yè)主體責(zé)任制落實情況進(jìn)行督導(dǎo),集中清理營運駕駛?cè)诉`法記分,檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì),對駕駛?cè)碎_展預(yù)防性的安全教育培訓(xùn) 。大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關(guān)職能部門,對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查治理,嚴(yán)格落實客運車輛凌晨 2 時至 5 時禁止通行的規(guī)定?!熬﹄S著勤務(wù)移”,為切實提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊本著“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)打”的管理原則,堅持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合,日常巡查與集中整治相結(jié)合,白天管控與夜間突擊相結(jié)合,重點路段與重點區(qū)域相結(jié)合,嚴(yán)格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道 212 線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進(jìn)行管理和整治,設(shè)立了 21 處臨時執(zhí)勤點,嚴(yán)格實行 24 小時勤務(wù)制度,對 7 座以上公路營運 客車實行逐車登記檢查,嚴(yán)厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。 六、抓宣傳教育,引導(dǎo)提示服務(wù)落實到位。借助廣播電臺、 、微博、手機(jī)短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況 ,引導(dǎo)群眾安全出行 。 七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動,應(yīng)急處突防范落實到位。強(qiáng)化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防 、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通,最大限度保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全 。18 個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設(shè)中隊,除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管?!肮ぷ髋e措關(guān)鍵在于落實”,為切實將各項措施落實到實處,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面,大隊繼續(xù)落實大隊領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊 領(lǐng)導(dǎo)包線 (段 )責(zé)任制,逐層簽訂責(zé)任狀,切實做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實,增強(qiáng)責(zé)任意識 。為確保政令暢通,大隊實行 24 小時勤務(wù)機(jī)制,確定專人負(fù)責(zé)各類工作信息的收集和整理,并嚴(yán)格按照上級要求報送,堅持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下, __縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長時間、遠(yuǎn)距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了 20xx年的春運交通安全保衛(wèi)工作。值此辭舊 迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。 預(yù)防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。 完善設(shè)施、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo) ,安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。 安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。 思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。 三、車輛及進(jìn)出人員的管理。 加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點: 服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。 反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。全年來我們主要做了以下工作:
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