【正文】 行業(yè)不正之風(fēng)。 密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。 按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度。 2020銀行職工個(gè)人工作總結(jié)四 時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工，但是經(jīng)過(guò)努力，我今年的業(yè)績(jī)從年初的個(gè)人存款 __多萬(wàn)增加到現(xiàn)在的 __多萬(wàn)，凈增 __多萬(wàn)，已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績(jī)第一名。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí)。跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的 。 二、開(kāi)拓創(chuàng)新，尋找 新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪，拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免，但是值得慶幸的是，通過(guò)這種方式，我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)個(gè)人客戶，幫助客戶理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，還挖掘了不少新客戶，吸引了大筆新的存款。畢業(yè)之后，我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂，他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。但是理性的思考之后，我毅然決定留在支行，繼續(xù)努力，用我的成績(jī)實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想，也打消家人的顧慮。 業(yè)務(wù)方面 不斷更新自己的銀行業(yè)知識(shí)庫(kù)，既要熟悉傳統(tǒng) 業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù) 。既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)正派，潔身自愛(ài)，自覺(jué)維護(hù)銀行工作人員的良好形象。 明年，我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是個(gè)人存款到達(dá) 1 個(gè)億。 第二篇： 2020 某銀行職工個(gè)人述職報(bào)告 2020某銀行職工個(gè)人述職報(bào)告 5 篇 述職報(bào)告一 xx 縣 xx 社成立于上世紀(jì) 50 年代，經(jīng)過(guò)了 60 多年的風(fēng)雨歷程。伴隨著上高經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從無(wú)到有、由小變大、由弱變強(qiáng)，已成為支持當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金融紐帶。 作為農(nóng)商行的一員，我能為企業(yè)做什么 ?雷鋒同志在日記里寫(xiě)道：“我愿做革命的螺絲釘?? .把有限的生命投入到無(wú)限的工作中去。向雷鋒同志學(xué)習(xí) !在現(xiàn)代社會(huì)這個(gè)分工越來(lái)越細(xì)的龐大機(jī)器中，我們每一個(gè)人可能都只是一個(gè)微不足道的螺絲釘，而任何一個(gè)小小螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)都可能影響整部機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、找準(zhǔn)自身定位，明確發(fā)展方向 城市商業(yè)銀行群體在中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)弱勢(shì)群體，但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中逐步形成自己的鮮明特色，從而在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，并得到迅速的發(fā)展。如何根據(jù)自身特色，尋找符合本行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的客戶群，并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務(wù)，彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足，才是我們農(nóng)商行在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的根本出路。如果我們銀行能強(qiáng)化自身特色 ，提供差異化的金融服務(wù)，就能有效地豐富銀行服務(wù)產(chǎn)品，改善我國(guó)銀行服務(wù)市場(chǎng)，促進(jìn)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展。始終堅(jiān)持“立足縣域、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，打響、做實(shí)服務(wù)縣域的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛(ài)的鄉(xiāng)村銀行品牌，在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高客服水平，做精做深做細(xì)縣域、農(nóng)村目標(biāo)市場(chǎng)，分層次對(duì)接城市業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)滲透率和市場(chǎng)占有率。 按照金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程要求，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng) 點(diǎn)布局，加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工程建設(shè)，借助電子銀行手段，按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層、貼近社區(qū)、貼近居民”原則，通過(guò)增設(shè)離行式的 ATM、存取款一體機(jī)、自助轉(zhuǎn)賬終端等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)行政村“村村通”。特別是在零售領(lǐng)域做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。提升農(nóng)戶小額信用貸款、信用共同體貸款等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，探討各種信用保障機(jī)制，解決抵質(zhì)押不足的融資難題。全面展開(kāi)爭(zhēng)取和維護(hù)客 戶的“掃街”活動(dòng)，千方百計(jì)對(duì)接轄內(nèi)各類(lèi)有效項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶，在融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中抓住一切機(jī)遇。 二是創(chuàng)新為源，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng) 。 二、提高服務(wù)品質(zhì)，提升品牌形象 古人云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，說(shuō)的是古人作戰(zhàn)的時(shí)候，兵馬還沒(méi)出動(dòng)，軍用糧草的運(yùn)輸要先行一步。客戶 是金融企業(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資，經(jīng)常的慰問(wèn)客戶，偶爾的寒暄，讓他們感受到我們的關(guān)心，更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好。 同時(shí)，客戶的信賴(lài)也使我更加努力、熱情的服務(wù)回報(bào)客戶。工作面對(duì)外部工作及內(nèi)部工作。內(nèi)部工作要絲絲入扣，盡心盡力。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善 監(jiān)管制度 加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，帶出一支好隊(duì)伍，周期長(zhǎng)，投入大，見(jiàn)效慢，要有愚公移山的精神，逆水行舟的思想準(zhǔn)備。一是建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。二是建立監(jiān)督約束制度。三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。 只有員工素質(zhì)提高了，才能更好地適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，才能抓好精細(xì)化的銀行管理，才能杜絕各種問(wèn)題的發(fā)生，才能更好地保證各項(xiàng)工作的落實(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷推動(dòng)我們農(nóng)商行向前發(fā)展。希望全體干部員工將在今年的實(shí)際工作中，找準(zhǔn)自身定位，規(guī)劃個(gè)人目標(biāo)，為建設(shè)我們農(nóng)商行整體品牌和推進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，用智慧點(diǎn)亮我們的人生 ! 述職報(bào)告二 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 20xx 年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， xxx 支行以黨的十 x 大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以 xxx 行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo)，以 xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進(jìn)了 xx 縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表 xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。 (一 )收入完成情況。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入 xx 萬(wàn)元，完成目標(biāo)的 %，公司業(yè)務(wù)完成收入 萬(wàn)元，完成目標(biāo)的 %，信貸業(yè)務(wù)完成收入 xxx 萬(wàn)元，完成目標(biāo) %。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成 xx 萬(wàn)元，欠 25 萬(wàn)元 。信貸業(yè)務(wù)完成 xxx 萬(wàn)元，欠 70 萬(wàn)元。 (二 )重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況 xx 業(yè)務(wù)：截止 12 月 1 日，自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) xx 余額 50603 萬(wàn)元，較年初新增 7651 萬(wàn)元、增幅 %，較全縣大口徑平均增幅 (%)高 個(gè)百分點(diǎn)，較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅 (%)高 個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占 xx縣郵政金融 xx余額份額的 %，較年初所占份額增長(zhǎng) 個(gè)百分點(diǎn)。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng) 2235 萬(wàn)元?，F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開(kāi)辦 1 戶，目前余額 60 余萬(wàn)元。消費(fèi)貸款結(jié)余 1302 萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng) 1295 萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結(jié)余 1562 萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng) 861 萬(wàn)元。預(yù)計(jì) 12月可收回 9 筆不良貸款，金額 萬(wàn)元，方可完成市行下達(dá)的 100 萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃。 開(kāi)展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書(shū)、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。 (二 )認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，抓好整改工作。下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。 長(zhǎng)期以來(lái) xx 支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位 (信貸員 )人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。 根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專(zhuān)用車(chē)輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。 按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。 三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，充分開(kāi)發(fā)客戶經(jīng)理潛能 (一 )對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。 (三 )建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的工作，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。 (二 )加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn)，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo)。 今年操作崗位的員工 100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過(guò)率為60%。 五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營(yíng)造良好工作氛圍 在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。 (二 )開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。 (三 )開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。 面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心，有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥 。 20xx 年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新 工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 。堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理。在我的努力下， 20xx 年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)金帳戶 25個(gè)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。特別是后來(lái)到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后，多問(wèn)、多學(xué)、多練，通過(guò)學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。 11月我做為客戶對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等 4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品 和服務(wù)質(zhì)量，回來(lái)后深有感慨。 二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表 90 多份。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。 在平時(shí)有顧客對(duì)我們的 工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。 在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在 xx 工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。 三、開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 為搞好營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大宣傳力度，我通過(guò)電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門(mén)送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。 12 月 2 號(hào)利用去兒子學(xué)校的機(jī)會(huì)，給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，老師們爭(zhēng)先詢(xún)問(wèn)匯財(cái)通利率情況，有個(gè)客戶來(lái)我行購(gòu)買(mǎi)了幾千元美圓的匯財(cái)通。 一、道德方面。 二、心理方面。經(jīng)受過(guò)磨煉，能理智地對(duì)待挫折和失敗。同時(shí)，還要有較強(qiáng)的交際溝通能力，語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。 三、業(yè)務(wù)方面。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程 。 另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。 客戶經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能手。掌握推銷(xiāo)自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。下面我就從德、能、勤、績(jī)、廉五方面作如下述職： 一、堅(jiān)定信念，維護(hù)大局 自從擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái)，我能從嚴(yán)要求自己，能擺正自己同組織的關(guān)系，能顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得 失。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的，在支行經(jīng)營(yíng)班子和全體職工的支持下，就一定能夠克服困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力 一是圍繞加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。共完成 3 萬(wàn)字讀書(shū)筆記和 2 萬(wàn)字心得體會(huì)，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署，并結(jié)