【正文】 文件、檔案的 歸檔和保管工作。 每月記好管理人員分項(xiàng)目出勤臺(tái)帳。 1 向會(huì)計(jì)部門或成本核算部門及時(shí)、正確地提供相關(guān)數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)每個(gè)工程項(xiàng)目的資料，如建筑面積，總工期，階段性施工時(shí)間，實(shí)際動(dòng)用人數(shù)，裝備，完成的工作量，利潤，竣工證書等收集工作，以及對(duì)工程進(jìn)行拍照、攝像等一系列工作。 負(fù)責(zé)日常登錄集團(tuán)信息管理系統(tǒng)，與集團(tuán)公司保持信息溝通暢通。 根據(jù)國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確定公司的主要會(huì)計(jì)政策。 根據(jù)公司的利潤目標(biāo)和各部門的計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并向總經(jīng)理或董事長報(bào)告。 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 10 全面、宏觀控制資金使用，抓好經(jīng)濟(jì)信息管理，安排好要款計(jì)劃。 負(fù)責(zé)編制利潤分配方案。 參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。 根據(jù)財(cái)政部門規(guī)定的統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，設(shè)臵帳戶，按照本單位規(guī)定的會(huì)計(jì)形式匯總，審核憑證。 負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)，債權(quán)債務(wù) 的清理，定期對(duì)帳，并附有對(duì)帳調(diào)節(jié)表。 負(fù)責(zé)各所在公司及下屬項(xiàng)目職工的生活費(fèi)，借款等職工往來的登記工作。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂及會(huì)計(jì)檔案的保管工作。 參與工程款的回收及陳欠款的催要工作。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作并提供相關(guān)信息。 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 11 做好各分支機(jī)構(gòu)有關(guān)會(huì)計(jì)處理的指導(dǎo)，監(jiān)督及公司與各項(xiàng)目部帳務(wù)往來的處理工作。 負(fù)責(zé)有關(guān)憑證，帳冊的結(jié)帳，調(diào)整決算事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)資本支出及收入的審查事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)職工工資的核算，記帳和發(fā)放工作。 （三） 現(xiàn)金會(huì)計(jì) 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，審查原始憑證，保證其合法性和準(zhǔn)確性。 對(duì)憑證進(jìn)行日清月結(jié)，月結(jié)后的憑證交總帳會(huì)計(jì)收存。 及時(shí)和銀行對(duì)帳，每月調(diào)節(jié)收支差異，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做好保險(xiǎn)箱的管理工作。 認(rèn)真分析，研究與甲方簽訂的勞動(dòng)合同，保證實(shí)際工作量和收款同步進(jìn)行，做好要款工作。 按時(shí)編制資 金計(jì)劃和資金周轉(zhuǎn)表。 組織公司級(jí)文件和資料的編制、審核、會(huì)稿、審批、修改和發(fā)放。 負(fù)責(zé)公司各部門、各分公司日常事物焦點(diǎn)問題的登記 ， 并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。 負(fù)責(zé)對(duì)公司各科室和項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)管理考核的實(shí)施和考核資料的收集、匯總工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、各類證書的申報(bào) ,并建立明細(xì)帳。 搞好公司的營業(yè)執(zhí)照、印章、職稱證書等使用管理 ,建立臺(tái)帳。 掌握招標(biāo)信息 ， 編制投標(biāo)預(yù)審文件 ， 負(fù)責(zé)相關(guān)文件的報(bào)審。 主持工程承包合同及其補(bǔ)充合同的起草、洽談與簽訂工作。 負(fù)責(zé)制定公司的成本核算、預(yù)決算工作的規(guī)章制度及其實(shí)施的方法。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部預(yù)決算工作的配調(diào) ,經(jīng)常深入項(xiàng)目部 ,了解和掌握情況 ,檢查、指導(dǎo)工作。 協(xié)助項(xiàng)目部解決預(yù)決算工作中存在的問題 ,對(duì)重大項(xiàng)目的預(yù)決結(jié)算在定案前實(shí)行重點(diǎn) 抽查。 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 13 1 負(fù)責(zé)大型設(shè)備、物資采購詢價(jià) ,項(xiàng)目用主材詢價(jià)。 會(huì)同安質(zhì)部組織質(zhì)量 、 安全檢查評(píng)比活動(dòng)。 檢查、督促項(xiàng)目部對(duì)計(jì)量設(shè)備的維護(hù)保管、使用、標(biāo)識(shí) ， 定期鑒定 ， 保證量值傳遞的正確、可靠。 組織各類技術(shù)資料和工程資料的收集整理工作 ， 對(duì)各項(xiàng)目部工程資料進(jìn)行定期檢查、匯總和總結(jié)。 代表公司對(duì)基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、竣工工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn) ， 提出整改意見 ,復(fù)驗(yàn)合格后方可報(bào)主管部門驗(yàn)收。 積極推行現(xiàn)代化管理方法 ， 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料 ， 根據(jù)工程特點(diǎn)負(fù)責(zé)重點(diǎn)的 QC 課題 ， 作好整理、申報(bào)、發(fā)表工作。 負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)。 1 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的組織聯(lián)系工作及優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。 十六、安設(shè) 部 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī) ， 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量 ， 安全管理制度 ， 檢查、督促項(xiàng)目部落實(shí) 。 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)每年組織二次質(zhì)量 、 安全、文明施工 ， 設(shè)備管理大檢查 ， 檢查考核項(xiàng)目部質(zhì)量完成情況。 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)例會(huì) ， 及時(shí)傳送上級(jí)有關(guān)文件 ， 分析安全生產(chǎn)形勢 ， 提出防患措施。 制訂安全、質(zhì)量檢查實(shí)施措施 ， 定期 、 不定期對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行全面跟蹤檢查 、 評(píng)估。 十七、機(jī)械設(shè)備部 負(fù)責(zé)對(duì)公司合同內(nèi)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的狀況、檢驗(yàn) 、 檢測及大修理計(jì)劃等全方位管理。 負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程 ， 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用 ， 維護(hù)狀況 ， 確保安全運(yùn)行。 協(xié)助租貨單位和機(jī)械使用單位編制高層施工機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸方案 ， 對(duì)高層施工機(jī)械設(shè)備作使用前的初驗(yàn)認(rèn)可。 負(fù)責(zé)特種作業(yè)工人的技術(shù)培訓(xùn) ， 考核和復(fù)核工作。 協(xié)助項(xiàng)目部訂立安全協(xié)議 ， 對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場登記造冊 ， 辦證勞資工作管理。 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 16 二 行政管理制度 （ 一 ） 公司管理 條 例 現(xiàn)代企業(yè)人人都是監(jiān)督者，人人也都受到別人監(jiān)督。 公司和各項(xiàng)目部所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，所涉及的獎(jiǎng)罰，對(duì)任何管理人員均可適 用， 制度面前人人平等。 項(xiàng)目部必須服從公司有關(guān)部門對(duì)人事、設(shè)備、材料、汽車、料具的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，不執(zhí)行一次罰 500 元，屢犯不改者加倍處罰，直至給予降職或任免處理，本條規(guī)定由公司指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)處罰。 擅 自跳槽單干者，公司將按《公司法》、《勞動(dòng)法》、《反不正當(dāng)競爭 等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其起訴，追究其法 律責(zé)任。 在工作中，損失財(cái)務(wù)和遺失東西都要由個(gè)人賠償經(jīng)濟(jì)損失，屬于客觀原因造成的，賠償 10%的經(jīng)濟(jì)損失，屬于主觀原因或嚴(yán)重瀆職造成的，賠償 50%以上直至全部的經(jīng)濟(jì)損失。 項(xiàng)目值班人員不允許坐在辦公室、宿舍里閑聊，要認(rèn)真地在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決 問題， 發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺或玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)的 50%賠償。 1 為提高企業(yè)知名度以及加快技術(shù)革新進(jìn)程，公司實(shí)行科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度，即凡刊訂在市級(jí)以上報(bào)刊上的署名單位為中呂公司的科技論文，公司給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：市級(jí)刊物上發(fā)表的獎(jiǎng)稿費(fèi)的二倍，且年終工資增加 2021 元，如內(nèi)部員工在工藝改革，技術(shù)創(chuàng)新上有發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，獎(jiǎng) 500 元。 1 各級(jí)管理人員為人處事必須公正，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，不管是工長對(duì)職工進(jìn)行刁難，上級(jí)給下級(jí)穿小鞋，總部人員下去對(duì)項(xiàng)目人員亂扣分，亂罰款，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人亂罰款及為難新招聘人員和大學(xué)生，都要在公司內(nèi)部暴光。 1 工地上出 現(xiàn)整個(gè)工種工人無故怠工的，工長罰 300 元，其余有關(guān)涉及人員相應(yīng)罰款 不低于 200 元，如果發(fā)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目部工人都消極怠工的，追究項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并罰款 500 元以上，其它管理人員給予罰款 200 元。 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 18 （ 二 ） 管理人員行為準(zhǔn)則 忠誠： 熱愛祖國，關(guān)注社會(huì)，關(guān)心企業(yè)，愛護(hù)集體 。 在工作期間不得經(jīng)營或借他人名義經(jīng)營與本公司類似及與自己職務(wù)有關(guān)聯(lián) 的業(yè)務(wù)。 未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。 敢作敢為，敢于為企業(yè)發(fā)展提出自己的意見。 努力學(xué)習(xí) ,不斷提高工作能力，適應(yīng)并推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 1 各盡職守，服從安排，不得有陽奉陰違或敷衍了事的行為。 1 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)定的 各項(xiàng)規(guī)章制度，制止各類自由主義行為。 守時(shí)： 1 按時(shí)上下班，不遲到早退，有事請假。 1 按時(shí)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。 禮貌： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 19 1 禮貌待人，客人來訪：應(yīng)當(dāng)起立主動(dòng)接待，耐心回答，不得與客戶爭吵，客戶離開， 送至門口。 2 同事之間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。 2 辦公桌椅不得 掛任何衣物。 2 保持辦公區(qū)清潔，不得隨地吐痰，亂丟雜物。 2 不在公共場所談?wù)摴緲I(yè)務(wù)，不得泄露業(yè)務(wù)和職務(wù)上的機(jī)密。 2 提倡合理建議，但不允許背后對(duì)公司妄加議論。 3 各種時(shí)間禁止閱讀娛樂性的書籍和報(bào)刊。 3 不得互相聊天閑談，搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)。 節(jié)約： 3 愛護(hù)公司設(shè)施，節(jié)約用水用電。 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 20 （ 三 ） 公司總部人員工作制度 緊密團(tuán)結(jié)、高度統(tǒng)一、步調(diào)一致 ， 下級(jí)服從上級(jí) ， 全體服從以董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)層。 要有良好的品德 ， 為人正派 ， 禮貌待人 ， 不說不利于團(tuán)結(jié)的話 ， 不做有損公司利益的事 ， 不利于職權(quán)牟取私利 ， 不泄露公司機(jī)密。 維護(hù)公司利益 ， 節(jié)約非生產(chǎn)開支 ， 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的財(cái)務(wù)制度。 辦公時(shí)間必須堅(jiān)守崗位 ， 禁止竄崗 ， 項(xiàng)目部聯(lián)系工作要塌塌實(shí)實(shí) ， 講究實(shí)效。 各部門年初要訂立工作計(jì)劃 ， 每一月對(duì)項(xiàng)目部作一次聯(lián)合性質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備大檢查 ,檢查要有領(lǐng) 導(dǎo)帶隊(duì) ， 并把檢查情況形成書面材料 ， 上報(bào)總經(jīng)理。 每月召開一次例會(huì) ， 出席對(duì)象是公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人 (到時(shí)另行通知 )。 本規(guī)定所指行政事務(wù)管理包括接待事務(wù)、印章管理、文書管理、檔案管理、聲像管理、獲獎(jiǎng)證明、郵件、報(bào)刊訂閱管理、內(nèi)部刊物管理、文印室管理、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)使用 管理及軟件開發(fā)等。 如果有客戶或外部關(guān)系來公司訪問，有關(guān)人員必須提前通知辦公室，并由辦公室安排好接待場所，對(duì)來訪者提供煙茶招待，必要時(shí)由辦公室提供企業(yè)的宣傳資料。 三、印章管理 本規(guī)定所指印章為公司行政印章，由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，公司財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定保管使用。 （ 1） 有關(guān)人員需蓋章時(shí) ，持需蓋章文件及填寫好使用目的，蓋印期限、日期及蓋印數(shù)量等規(guī)定內(nèi)容的“印章使用申請表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室。 （ 3） 涉及到重大事項(xiàng)如合同簽訂，對(duì)外的發(fā)送文件等必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可蓋印。 嚴(yán)禁印章帶出公司，如不得不帶出公司時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 1 印章如發(fā)生丟失，損毀或被盜情況，應(yīng)迅速向總經(jīng)理匯報(bào)。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。 1 對(duì)私刻，偽造公司印章者，罰款 1000 元，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。文書檔案按 ISO9001： 2021 版質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行分類、編目、整理、歸檔 。 1 各職能部門負(fù)責(zé)所發(fā)文件的起草（擬稿），辦公室負(fù)責(zé)按照公文寫作要求以及文內(nèi)容檢稿，發(fā)文部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)會(huì)簽，總經(jīng)理簽發(fā)，重要文件和上行文由董事長簽發(fā) 。 文件形成者在制定文件時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： (1)、 文件應(yīng)是一文一事 。 (3)、 文字應(yīng)盡可能規(guī)范化，并做到通俗易懂 。 (5)、 行文要層次清楚，準(zhǔn)確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，必要處劃分段落 。 (2)、 對(duì) 外行文時(shí)應(yīng)注明本公司代號(hào)或代字 。 (2)、 需緊急處理的文件應(yīng)注明 “ 急件” 。 (4)、 傳閱文件應(yīng)注明“傳閱” 。 到達(dá)本公司的所有文書，由辦公室人員統(tǒng)一收簽及分類分發(fā)處理，原則上隨到隨送，不得積壓，最遲應(yīng)于文到一小時(shí)內(nèi)送交有關(guān)人員，凡是內(nèi)容重要的急件，必須立即向所在部門領(lǐng)導(dǎo)作出報(bào)告，及時(shí)處理 文件中涉及到的有關(guān)事項(xiàng) 。 2 各部門及各有關(guān)人員，對(duì)公文中涉及國家，政府或本公司應(yīng)保密的事項(xiàng)，必須嚴(yán)守秘密，不準(zhǔn)隨便向他人泄露 。 由于特殊情況需要調(diào)動(dòng)的，由公司提前 10 天通知下屬各部，下屬單位接到通知后必須按照要求的人數(shù)、工種、時(shí)間組織安排，不得違背，違者對(duì)被調(diào)動(dòng)的下屬單位負(fù)責(zé)人罰款 500 元。 被調(diào)動(dòng)的人員，按照誰使用，誰支付工資費(fèi)用的原則，在年終一次性算清 。 調(diào)出單位因不服從調(diào)令造成調(diào)動(dòng)延誤的，對(duì)責(zé)任人每天罰款 200— 500 元 。 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個(gè) ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 25 三 人力資源管理制度 （ 一 ） 員工招聘制度 為統(tǒng)一管理和規(guī)范公司員工錄用工作，特 制訂本制度。 公司各部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人由公司董事會(huì)任免、公司各項(xiàng)目部的五大員由項(xiàng)