河南省電力公司物資配送管理辦法-在線瀏覽
2025-02-17 10:56本頁面
【正文】 一配送計(jì)劃，報(bào)物資部審批 ； （五 ） 配送計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn) 后， 物流服務(wù)中心 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)出物資配送 通知， 并向 有關(guān) 物流服務(wù)分中心 通報(bào)有關(guān)信息； （六 ）物流服務(wù) 中心對(duì)配送計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù) 物流服務(wù)分中心 申報(bào)的實(shí)際需求對(duì)計(jì)劃做出調(diào)整 ； （七 ） 物資 需求 部門 /單位 按照供貨合同的規(guī)定，組織接貨、驗(yàn)收 ，物流服務(wù)分中心參加接貨、驗(yàn)收，并履行倉儲(chǔ)、保管和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 職責(zé) ； （ 八 ） 物流服務(wù)分中心按管理時(shí)限要求，辦理驗(yàn)收、入庫、出庫等結(jié)算所需手續(xù) ； （九 ） 物流服務(wù)中心 匯總供應(yīng)商 、 物資 需求 部門 /單位等 提交的結(jié)算憑據(jù)，編制付款計(jì)劃 ，經(jīng)物資部審核后 報(bào)公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)付款。 公司物流服務(wù)中心與各供電 公司 物流服務(wù)分中心的工作界面以現(xiàn)場(chǎng)雙方交接驗(yàn)收為節(jié)點(diǎn)劃分。 第十三 條 物流服務(wù)中心 按地區(qū)明確合同履行責(zé)任人，對(duì)合同履約狀態(tài)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，協(xié)調(diào)解決設(shè)備材料供貨存在的問題，組織開展催交、催運(yùn)，督促供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同，按期、保質(zhì)、保量將物資配送到位。 第十五 條 設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 后，由施工單位負(fù)責(zé)接貨（倉儲(chǔ)物資，由倉庫負(fù)責(zé)接貨）并通知物資需求部門 /單位，物資需求部門 /單位負(fù)責(zé)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)組織到貨驗(yàn)收；合同規(guī)定應(yīng)進(jìn)行性能驗(yàn)收（或技術(shù)驗(yàn)收）的，還須按合同要求進(jìn)行性能驗(yàn)收。 第十六 條 各供電公司物流服務(wù)分中心 應(yīng)做好 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作 ，與供應(yīng) 商保持良好溝通， ，協(xié)調(diào)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員與參建各方的關(guān)系。問題難以解決時(shí)，應(yīng)及時(shí) 書面上報(bào)公司物流服務(wù)中心，由物流服務(wù)中心 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。 若談判紀(jì)要或補(bǔ)充協(xié)議對(duì)合同做出實(shí)質(zhì)性改動(dòng)時(shí)，則須按合同變更程序執(zhí)行?！八膯巍卑ǎ?物流服務(wù)中心向供應(yīng)商發(fā)出的物資配送通知（ 即 配送單） 、 物流服務(wù)分中心在ERP 中辦理 收貨后由系統(tǒng)自動(dòng)生成 的 驗(yàn)收入庫單（即驗(yàn)收單）、投運(yùn)后由物資需求部門 /單位辦理的 投運(yùn)款支付證明（即 投運(yùn)單）以及質(zhì)保期滿后由生產(chǎn)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)出具的質(zhì)保期滿合格證明（即質(zhì)保單）。
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