街道社區(qū)網(wǎng)格化管理匯報材料-在線瀏覽
2025-02-17 06:16本頁面
【正文】 格格員由 樓組長、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成 網(wǎng)格管理隊伍， 在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的 指導(dǎo) 下， 配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開 展網(wǎng)格內(nèi) 社情民意調(diào)查、政策宣傳、 文明創(chuàng)建、 矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作 。 建立入戶走訪工作臺賬、落實每 月走訪不少于 20 戶的 制度，確保網(wǎng)格內(nèi)各類問題情況的及時解決和有效處理 。即“三必訪”：普通家庭每年必訪，困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點幫扶人員每季度必訪，獨居老人每月必訪；“四必清”：家庭情況必清、人員類別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清；“五必到”：居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必 到、社區(qū)治安案件必到。 為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們在保證居民話語權(quán)、努力解決民之所需、促進平安穩(wěn)定方面做實做細(xì)。 結(jié)合街道實際，我們建立以勞動保障中心、文化教育中心、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的 綜合 服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系。同時 著力社區(qū)品牌建設(shè) ，“社區(qū)安全管 理”“小區(qū)微循環(huán)” “ 名郡俱樂部” 等 一系列特色品牌服務(wù)項目，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升 。 我們在開展 社區(qū)服務(wù) 工作中，重點關(guān)注 對 特殊群體的服務(wù)， 有 針對性地為每個不同人群提供對口、對接服務(wù)。 為轄區(qū)內(nèi) 30 戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助 20 萬余元。 三 是綜治維穩(wěn)有保障。 在轄區(qū)派出所的大力配合下，積極開展 對轄區(qū)“實有人口、實有房屋”信息進行采集 的“雙實
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