街道社區(qū)網格化管理匯報材料(存儲版)
【正文】 資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，實現(xiàn)社區(qū)管理 的精細化，實現(xiàn)社區(qū)服務的全覆蓋 ，努力 形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務 的 長效機制。網格負責人 由一名社區(qū)工作人員擔任， 在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會的領導下， 主要負責了解掌握網格內的情況，具體落實各類基礎信息 采集、 黨員管理、 不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關部門社會管理和公共服務事項。 一是 社區(qū)服務水平有提升。為轄區(qū) 20 戶低保家庭的學生申請了教育救助。 二是 信息渠道更加順暢。 二是 團隊服務質量還需提升。 在今后的工作中 ，我們將 在總結經驗的基礎上，加快腳步、加大力度、加強領導，堅持要在落實、活在參與、重在服務、貴在堅持上努力實踐，把這項工作作為強化城市社區(qū) 服務型黨組織建設的品牌來抓，不斷開創(chuàng)管理與服務相融的城市社區(qū) 管理 工作 的 新路子 ， 以滿足居民愿望、解決居民困難、實現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護， 為 實現(xiàn)街道跨越 發(fā)展 ， 打造和諧社區(qū) 做出新的貢獻 。 由于城市社區(qū)居民素質層次不同，不少 人員比 較注重隱私，居民在網格 管理人 員入戶走訪、采集信息過程中，經常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資 料。 我們強化黨組織的龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設的參與者。 截止到目前，我辦共 管理低保家庭 138
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