20xx關(guān)于如何抓好組織工作在全市縣區(qū)委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上的總結(jié)講話-在線瀏覽
2024-11-19 22:50本頁(yè)面
【正文】 決的問(wèn)題有很多，剛才X個(gè)縣區(qū)委組織部長(zhǎng)也提了一些。有干部群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，比如干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問(wèn)題。有市委和市委組織部關(guān)于干部、黨建、人才工作方面3個(gè)“大通報(bào)”反饋的問(wèn)題等等。問(wèn)題解決的成效如何，是檢驗(yàn)組織工作水平的一個(gè)重要標(biāo)尺。其次要弘揚(yáng)求解性思維，圍繞問(wèn)題展開思考，具體問(wèn)題具體分析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，把握特點(diǎn)規(guī)律，做到對(duì)癥下藥。通過(guò)“求解性思維”解決突出問(wèn)題，以“創(chuàng)新性思維”提高工作實(shí)效，做到問(wèn)題導(dǎo)向與效果導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一。重視調(diào)查研究，善于調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上解決突出矛盾和問(wèn)題，是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。xxx同志通過(guò)調(diào)查研究，提出“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，在改革開放的關(guān)鍵時(shí)刻指明了前進(jìn)方向。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),更沒有決策權(quán)。
當(dāng)前，全市組織工作面臨很多難題與挑戰(zhàn)，破解這些難題與挑戰(zhàn)，不能馬馬虎虎、敷衍了事，也不能“想當(dāng)然”“拍腦袋”決策，而是要走出去、沉下去、融進(jìn)去，在深入細(xì)致的調(diào)查研究中尋找思路方法，提出對(duì)策建議。調(diào)查研究越深入，對(duì)實(shí)際情況的認(rèn)識(shí)就越真實(shí)，對(duì)組織工作的規(guī)律把握就越透徹，制定的措施決策就越符合實(shí)際。
開展“兩談一提”也是組織部長(zhǎng)搞調(diào)查研究的一種重要形式和途徑。這里要注意，對(duì)干部的訴求，要實(shí)事求是地對(duì)待，能解決的要盡量解決，不能解決的要解釋清楚，千萬(wàn)不能隨便許愿。既要注重離任談、任職談，還要注重平時(shí)談。
四要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為。擔(dān)當(dāng)作為是新時(shí)代對(duì)組織部長(zhǎng)的必然要求，也是“四個(gè)意識(shí)”樹得牢不牢、“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”堅(jiān)持得好不好的具體體現(xiàn)。首先要敢于說(shuō)真話，說(shuō)實(shí)話、說(shuō)群眾的心里話，特別是要客觀準(zhǔn)確向黨委和“班長(zhǎng)”反映基層的實(shí)情，反映干部的實(shí)績(jī)，絕不容許摻雜半點(diǎn)虛假。
其次要主動(dòng)擔(dān)責(zé)盡責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局，落實(shí)好選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的職責(zé)。尤其要把好干部選拔任用的第一道關(guān)口，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、程序不走樣，將黨的干部政策執(zhí)行到位，用自身的擔(dān)當(dāng)為黨的事業(yè)選拔敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?duì)一些錯(cuò)誤言行，要敢于批評(píng)，理直氣壯予以反駁和抵制。對(duì)一些慵懶散軟、為官不為等不正之風(fēng)，要及時(shí)整治從快處理，切實(shí)用組織部長(zhǎng)、組織部門的擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)推動(dòng)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。底線思維也是一種重要的思想方法和工作方法。把底線思維應(yīng)用到做人做事做官上，就是要明確作為一名組工干部、一名組織部長(zhǎng)的政治底線、法律底線、紀(jì)律底線、政策底線、道德底線，時(shí)刻提醒自己不要觸碰、不要踩踏、不要違反。
工作中，要模范做到嚴(yán)以用權(quán)、公道正派，以事業(yè)為上來(lái)培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。不越“雷池”、不亂“章法”，危而能守、誘而不動(dòng)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。部署和推動(dòng)組織工作，要從底線出發(fā)，客觀找準(zhǔn)自身差距，把薄弱環(huán)節(jié)作為發(fā)力重點(diǎn)，在揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短中提升整體水平。
第二個(gè)方面，如何提高組織工作的質(zhì)量和水平。
一要提高政治站位。首先必須保持政治清醒，帶頭樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、貫徹“四個(gè)全面”、落實(shí)“四個(gè)服從”、做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好陳希部長(zhǎng)提出的“五看”(一看政治忠誠(chéng)，二看政治定力，三看政治擔(dān)當(dāng)，四看政治能力，五看政治自律)要求。
人才工作要注重政治引領(lǐng)，堅(jiān)持黨管人才原則，創(chuàng)新人才引進(jìn)和培育模式，把更多更優(yōu)秀的人才積聚到全市脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中來(lái)。要善于站在全面從嚴(yán)治黨的角度上看待組織工作。要提倡以“跳起來(lái)摘桃
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