20xx關(guān)于如何抓好組織工作在全市縣區(qū)委組織部長座談會上的總結(jié)講話-預(yù)覽頁
【正文】 求，也是我們黨最基本的思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。
堅(jiān)持實(shí)事求是，基礎(chǔ)在于搞清楚“實(shí)事”，關(guān)鍵在于“求是”。要切實(shí)做到客觀公正，不管是出臺的政策、做出的決定，還是向黨委提出的意見建議，都要符合客觀實(shí)際，查實(shí)情、謀實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，有一是一、有二是二，堅(jiān)決防止弄虛作假。xxx總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持底線思維，把問題作為研究制定政策的起點(diǎn)，把工作的著力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問題上。有干部群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，比如干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問題。問題解決的成效如何，是檢驗(yàn)組織工作水平的一個(gè)重要標(biāo)尺。通過“求解性思維”解決突出問題，以“創(chuàng)新性思維”提高工作實(shí)效，做到問題導(dǎo)向與效果導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一。xxx同志通過調(diào)查研究，提出“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，在改革開放的關(guān)鍵時(shí)刻指明了前進(jìn)方向。
當(dāng)前，全市組織工作面臨很多難題與挑戰(zhàn)，破解這些難題與挑戰(zhàn)，不能馬馬虎虎、敷衍了事，也不能“想當(dāng)然”“拍腦袋”決策，而是要走出去、沉下去、融進(jìn)去，在深入細(xì)致的調(diào)查研究中尋找思路方法，提出對策建議。
開展“兩談一提”也是組織部長搞調(diào)查研究的一種重要形式和途徑。既要注重離任談、任職談，還要注重平時(shí)談。擔(dān)當(dāng)作為是新時(shí)代對組織部長的必然要求，也是“四個(gè)意識”樹得牢不牢、“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”堅(jiān)持得好不好的具體體現(xiàn)。
其次要主動擔(dān)責(zé)盡責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局，落實(shí)好選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的職責(zé)。對一些錯(cuò)誤言行，要敢于批評，理直氣壯予以反駁和抵制。底線思維也是一種重要的思想方法和工作方法。
工作中，要模范做到嚴(yán)以用權(quán)、公道正派，以事業(yè)為上來培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。部署和推動組織工作，要從底線出發(fā)，客觀找準(zhǔn)自身差距，把薄弱環(huán)節(jié)作為發(fā)力重點(diǎn)，在揚(yáng)長補(bǔ)短中提升整體水平。
一要提高政治站位。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好陳希部長提出的“五看”(一看政治忠誠，二看政治定力，三看政治擔(dān)當(dāng)，四看政治能力，五看政治自律)要求。要善于站在全面從嚴(yán)治黨的角度上看待組織工作。能力和素質(zhì)決定著工作推進(jìn)的實(shí)效。二是綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。是非對錯(cuò)單從表面上看有時(shí)并沒有嚴(yán)格分界，組織部長要善于從復(fù)雜的表象中洞察內(nèi)在本質(zhì)，作出正確的判斷與決策，避免被假象迷惑。五是善于學(xué)習(xí)的能力。
三要提升工作水平。一是樹牢責(zé)任意識。就可以出思路、出辦法、出成績。要時(shí)時(shí)抓細(xì)節(jié)，事事看細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)上精益求精。四是注重方法創(chuàng)新。
四要優(yōu)化工作思路。連續(xù)三年在隴西、臨洮、岷縣分別召開非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)場會議，每次側(cè)重一個(gè)主題，貫穿形成抓非公企業(yè)黨建工作的體系，就是好的工作思路。
五要改進(jìn)工作作風(fēng)。
要保持精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、分類推進(jìn)，分清共性問題和個(gè)性問題、一般問題和個(gè)別問題，每年盯牢一兩個(gè)主要問題，一個(gè)一個(gè)解決，不搞大水漫灌，防止眉毛胡子一把抓。
六要完善工作機(jī)制。組織部門管干部管人才管黨員，靠的就是制度和機(jī)制，我們要落實(shí)從嚴(yán)治部責(zé)任、推動機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)、深入整改省委巡視反饋問題和市委及市委組織部3個(gè)“大通報(bào)”反饋問題，也要靠制度和機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最好的示范。要針對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核、基層黨建考核、人才工作考核等具體內(nèi)容，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、重點(diǎn)任務(wù)與日常工作相結(jié)合，進(jìn)一步創(chuàng)新指標(biāo)體系，改進(jìn)考核方法，促進(jìn)組織工作各類考核向差異化、精準(zhǔn)化、可量化發(fā)展。完善責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，倒逼工作落實(shí)。
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