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蘇寧培訓(xùn)體系-在線瀏覽

2024-11-19 22:16本頁面
  

【正文】 。,新員工培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn),業(yè)務(wù)績效培訓(xùn),晉升培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),企業(yè)與崗位應(yīng)知應(yīng)會,融入蘇寧 追求卓越 創(chuàng)新未來,崗位應(yīng)知應(yīng)會 在崗績效提升,管理干部梯隊(duì) 專業(yè)技術(shù)崗位認(rèn)證,自我管理 第一次當(dāng)部長 第一次當(dāng)經(jīng)理 蘇寧MBA與高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,培訓(xùn)整體規(guī)劃,培訓(xùn)最基本的單元是課程,通過一定的方式把課程呈現(xiàn)給員工,并對學(xué)習(xí)和考試進(jìn)行監(jiān)督和管理,將數(shù)據(jù)反饋至集團(tuán)HR系統(tǒng),結(jié)合學(xué)習(xí)情況,并圍繞員工發(fā)展進(jìn)行晉升加薪,最終把培訓(xùn)和集團(tuán)對員工的要求結(jié)合起來。,執(zhí)行學(xué)習(xí)管理功能,對學(xué)習(xí)情況、考試情況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。,從崗位分析入手逐步推進(jìn)各崗位的課程開發(fā),形成課程庫。 事業(yè)經(jīng)理人,當(dāng)立足企業(yè)成就事業(yè)、執(zhí)著拼搏、開拓創(chuàng)新,勇于承擔(dān)終極責(zé)任。,蘇寧大學(xué)介紹,使命定位:,蘇寧大學(xué)是蘇寧高管培訓(xùn)中心,是集團(tuán)考慮到企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展對中高級經(jīng)營管理人才培養(yǎng)規(guī)?;?、規(guī)范化、系統(tǒng)化、組織化、持續(xù)化的要求而決策成立的,負(fù)責(zé)集團(tuán)高管培訓(xùn)工作,是集團(tuán)高級人才的孵化中心。,蘇寧大學(xué)的功能主要包括以下四個(gè)方面: 一、高級經(jīng)營管理人才培養(yǎng)的搖籃和熔爐; 二、思想庫; 三、企業(yè)文化的傳承和宣傳的平臺; 四、企業(yè)創(chuàng)新、變革的策源地與推進(jìn)器。,雨花培訓(xùn)中心介紹,雨花培訓(xùn)中心定位,雨花培訓(xùn)中心是集團(tuán)中基層管理干部培訓(xùn)中心,針對集團(tuán)新進(jìn)部長級以上員工、1200本科,在職部長、以及各體系關(guān)鍵崗位開展各種線下集訓(xùn),并對線上培訓(xùn)提供支持。,區(qū)域培訓(xùn)中心介紹,區(qū)域培訓(xùn)中心:承接區(qū)域內(nèi)大規(guī)模集中培訓(xùn)項(xiàng)目,及所在大區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施。,業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心介紹,2010年集團(tuán)開始啟動各體系業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心建設(shè),計(jì)劃各管理總部逐步組建專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心(學(xué)院),自主承擔(dān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)。 及時(shí)解決崗位缺編及調(diào)換現(xiàn)有不合格干部,為后期干部的任用提供資源保證,滿足集團(tuán)在高速發(fā)展過程中的人才需求,確保企業(yè)穩(wěn)健有序的發(fā)展。訪談 3面談 4整理與分析干部考察結(jié)果,1確定備選人員及推薦方向 2備選人員溝通 3備選人員測評 4梯隊(duì)人員推薦報(bào)告,1人才委員會審批確認(rèn),梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與流程,人才梯隊(duì)選拔、培養(yǎng)、任用流程,確定梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,確定梯隊(duì)來源及標(biāo)準(zhǔn),啟動選拔計(jì)劃,4提名上報(bào),5干部考察,9集訓(xùn),6正式推選,7審批確認(rèn),8談話,10自學(xué),12正式任用,11崗位見習(xí),13最終評估,梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與流程,人才梯隊(duì)選拔流程案例,儲備干部的來源實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,1.1圍繞高管、經(jīng)理級部門負(fù)責(zé)人和部長級部門負(fù)責(zé)人,每一類梯隊(duì)明確來源崗位,這些干部的選拔從哪些崗位來,要滿足的基本資格標(biāo)準(zhǔn)和選拔流程是什么,要一一明確下來、以大區(qū)總經(jīng)理儲備干部為例:,職務(wù)級別:正總監(jiān)級 基本任職條件: 年齡:3035歲 學(xué)歷:本科 任職標(biāo)準(zhǔn): A品質(zhì)**% B素質(zhì)**% C業(yè)績**%,梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與流程,人才梯隊(duì)選拔流程案例,1.2儲備干部選拔的基本原則 優(yōu)秀的干部一定要從基層一步步做起,一方面保證干部的工作履歷基礎(chǔ)扎實(shí),一方面給下級干部更多的機(jī)會。,梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與流程,人才梯隊(duì)選拔流程案例,梯隊(duì)選拔的標(biāo)準(zhǔn),崗位:勝任各崗位的各項(xiàng)要求(業(yè)務(wù)能力、管理能力、知識、經(jīng)驗(yàn)技能等) 企業(yè)文化:蘇寧人才觀:人品優(yōu)先,能力適度,敬業(yè)為本,團(tuán)隊(duì)第一。 績效:閑人崗位工作業(yè)績突出,績效良好,A1企業(yè)忠誠度與價(jià)值觀
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