【正文】 方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自評和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。 5)對工程的質(zhì)量問題或事故進(jìn)行現(xiàn)場檢查和分析，提出處理意見，對工程存在的常見質(zhì)量問題提出防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。 2)熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出廠說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進(jìn)行試驗(yàn)并且合格，否則禁止使用。按施工平面布置圖堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理和使用。 5)調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊材料和料具的回收和修理工作。 2)配合開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助進(jìn)行安全檢查。 4)審查施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)章節(jié)，編制安全技術(shù)措施，并對貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 6)深入基層和現(xiàn)場，了解掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)開展安全技術(shù)工作，定期進(jìn)行職工健康檢查，抓好飲食衛(wèi)生、防暑、降溫、防凍、消防工作。（8）測量員1)認(rèn)真審圖，按工程設(shè)計(jì)和業(yè)主提交的工程坐標(biāo)資料正確放建筑軸線和樁位。3)及時(shí)記錄和整理測量資料，提供給監(jiān)理校核簽證。5)協(xié)助做好施工場地布置與使用。 2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹工藝紀(jì)律，做到精心操作，精心施工。 4)做好各節(jié)點(diǎn)的工作，發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時(shí)分析原因，采取有效措施予以排除。 6)質(zhì)量管理小組活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合，依靠(班組)全體人員共同努力，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量。2)其它相關(guān)文件。 (1)文件制定 根據(jù)需要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制有關(guān)的技術(shù)類文件、管理文件，并負(fù)責(zé)解釋與督促文件的實(shí)施。 (3)文件發(fā)放 由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對文件進(jìn)行打印、收發(fā)、復(fù)印、登記工作，保證文件處于受控狀態(tài)及有效。本項(xiàng)目受控文件包括：(1)設(shè)計(jì)圖紙；(2)現(xiàn)行國家施工規(guī)范；(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖籍；(4)各類施工方案、施工組織設(shè)計(jì)；(5)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。 (2)常用的工程質(zhì)量記錄包括 1)各單項(xiàng)工程施工記錄； 2)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定；3)圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄、安全交底記錄 　 4)設(shè)計(jì)變更記錄； 　 5)計(jì)量管理記錄； 　 6)施工日記施工總結(jié)。 項(xiàng)目部向監(jiān)理提供施工圖紙、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)成果、施工樣品、及文字說明等資料文件，并根據(jù)監(jiān)理的指示，提供相應(yīng)的照片、會(huì)議紀(jì)要等其他資料。 (2)施工圖紙文件的提交時(shí)間。項(xiàng)目部提交文件將盡早發(fā)出，除非另有規(guī)定或在提交文件之前已達(dá)成協(xié)議者外，提交時(shí)間最長為14天，并在獲得批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、文件和試樣之后進(jìn)行施工。 1)項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)匯報(bào)到公司工程技術(shù)部。 3)工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給建設(shè)單位。(2)竣工資料竣工資料應(yīng)包括：1)工程實(shí)施概況和大事記2)已完工程移交清單。4)施工檢測資料。 包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、配屬隊(duì)伍評價(jià)和有關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行考核記錄、內(nèi)審記錄、外審記錄、文件和資料記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用記錄等。 水源取自來水。用1寸膠皮管引到現(xiàn)場。(1)接地系統(tǒng)的安裝 ①根據(jù)相關(guān)要求，布置、安裝水平接地帶和垂直接地裝置； ②材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，地面以上部分做好防腐處理；地下部分的埋深、搭接長度、斷面及引出線均符合規(guī)范要求； ③合理利用鋼筋和鋼管等自然接地體； ④根據(jù)接地電阻測定，增補(bǔ)接地裝置。(3)電力電纜的敷設(shè) 電力電纜根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行采購，驗(yàn)收合格后進(jìn)行安裝。在敷設(shè)過程中嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程進(jìn)行，并且保護(hù)好電纜的絕緣。 利用廠區(qū)現(xiàn)有道路。第六章 設(shè)備配置與管理、主要施工機(jī)具裝備一覽表 (1) 滿足施工技術(shù)與施工質(zhì)量的需求。 (3) 確保工程所需設(shè)備及時(shí)進(jìn)場，滿足施工組織設(shè)計(jì) (4) 重點(diǎn)施工部位優(yōu)先配置。 機(jī)械設(shè)備配置方法 新購設(shè)備要提前采購 為滿足本工程需要新購置的設(shè)備要提前采購，聯(lián)系可靠廠家，擇優(yōu)購買，提前調(diào)入。 選配性能良好的設(shè)備進(jìn)場 調(diào)配性能優(yōu)良的各種工程專用設(shè)備、通用設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并在進(jìn)場前進(jìn)行認(rèn)真檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證進(jìn)場設(shè)備完好，能夠立即投入使用。 配備設(shè)備性能要適中所有施工機(jī)械設(shè)備都要根據(jù)不同部位的特點(diǎn)正確地選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備，性能要適中。 (1)在設(shè)備配置時(shí)留有適當(dāng)余量。 (3)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。(5)設(shè)備的選用上注意設(shè)備的通用性和互換性。 使用設(shè)備應(yīng)具備適宜的工作條件，如道路、工作面布置、裝卸位置、動(dòng)力供應(yīng)、照明設(shè)施等，均應(yīng)經(jīng)過周密布置和安排。 設(shè)備使用必須貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制；人員要保持相對穩(wěn)定，大型及關(guān)鍵設(shè)備內(nèi)部調(diào)動(dòng)或發(fā)生租賃關(guān)系時(shí)，機(jī)長和主要操作人員原則上應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。 設(shè)備操作人員的職責(zé) (1)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。 (3)正確操作設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效率，按質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 (5)及時(shí)準(zhǔn)確填寫設(shè)備生產(chǎn)、維修、消耗等原始記錄各接班記錄。設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，特殊情況需要超負(fù)荷作業(yè)時(shí)，要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；當(dāng)工作條件有礙安全運(yùn)轉(zhuǎn)或設(shè)備嚴(yán)重失保失修或超負(fù)荷作業(yè)，危及設(shè)備和人身安全時(shí)，現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用，操作人員有權(quán)拒絕操作。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的例行保養(yǎng)、分級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、新購入或經(jīng)過大修、改裝的設(shè)備必要時(shí)應(yīng)執(zhí)行走合期保養(yǎng)。進(jìn)廠檢修的設(shè)備保持清潔，零部件齊全，禁止拆卸原機(jī)零部件。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的安全管理，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做好事故安全預(yù)防工作。根據(jù)工程的需要，本標(biāo)段計(jì)劃投入2個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)施工。 主要施工機(jī)械設(shè)備配置見表。 (2) 信守合同，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (4) 在業(yè)主與監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好與各單位及當(dāng)?shù)卣g的關(guān)系，做到讓業(yè)主滿意，當(dāng)?shù)厝嗣駶M意?，F(xiàn)場管理層由技術(shù)部，質(zhì)量檢驗(yàn)部，安全環(huán)保部，計(jì)財(cái)部，物資管理部，作業(yè)層由2個(gè)施工隊(duì)組成。 (2)貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本單位的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，維護(hù)本單位的整體利益和經(jīng)濟(jì)利益。(4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入工程施工的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置。(5)負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限，各項(xiàng)管理規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)組織、指揮施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。(4)協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。(4)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。解決施工中的遇到的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中的組織、安排管理等工作。依據(jù)國家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對工程質(zhì)量、文明施工進(jìn)行全過程檢查、監(jiān)督管理等工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集與竣工資料整理歸檔等工作。 依據(jù)國家頒布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對本工程進(jìn)行全過程的安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的檢查、監(jiān)督管理等工作，做好施工期間的治安保衛(wèi)、防火等。下設(shè)計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部。負(fù)責(zé)本工程的材料、設(shè)備管理等工作。 負(fù)責(zé)工程施工的行政業(yè)務(wù)，后勤保障、生活區(qū)衛(wèi)生、文明施工，處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及人員的醫(yī)療保護(hù)，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中的組織、安排管理等工作。 (1) 挖掘運(yùn)輸隊(duì)：承擔(dān)本工程土方開挖、運(yùn)輸施工任務(wù)。 (3) 力工隊(duì)：承擔(dān)本工程毛石短途運(yùn)輸，砂漿攪拌運(yùn)輸，土方回填。按其施工進(jìn)度計(jì)劃、施工強(qiáng)度和工種需要數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)整。匯總各工種勞動(dòng)力投入情況見表 勞動(dòng)力計(jì)劃表序號工種人數(shù)備注1施工管理32技術(shù)人員13安全員14質(zhì)檢員15瓦工126力工187自卸車司機(jī)38電工19測量110全計(jì)41 按施工組織設(shè)計(jì)與總進(jìn)度計(jì)劃要求，本項(xiàng)目施工人數(shù)合計(jì)為41人。 (2)安排進(jìn)度時(shí)，兼顧各個(gè)工作面，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，做到減少干擾，既不互相影響施工，又要做到均衡施工，使施工進(jìn)度安排得全面、科學(xué)、合理。 (4)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理安排施工設(shè)備數(shù)量、勞動(dòng)力投入。 (6)充分考慮業(yè)主對本工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求，綜合考慮工程水文地質(zhì)條件和氣候因素，合理、科學(xué)的安排進(jìn)度，確保工程總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。本工程全部工程、單位工程和部分工程計(jì)劃完工日期見表。整個(gè)施工過程中抓住關(guān)鍵線路，確保重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)保證其它工序在滿足關(guān)鍵線路施工的前提下合理、正常施工。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃的管理和現(xiàn)場落實(shí)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，力求提高人員的工作效率及機(jī)械設(shè)備的利用率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的施工。 本工程的項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，在我公司范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、行政等各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對工程進(jìn)行管理。實(shí)行責(zé)任、質(zhì)量、效益與收益相結(jié)合的方法，使每個(gè)參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽(yù)感，發(fā)揮出最大的積極性。整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃保證措施如下： 以項(xiàng)目總工為核心，組織工程技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、測量隊(duì)及各有關(guān)部門，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。 為確保該工程的順利實(shí)施，將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員和熟練的技術(shù)工人，共同組成一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。工程所需的機(jī)械設(shè)備，在全公司范圍內(nèi)調(diào)配，提前著手進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。 保障物資的采購供應(yīng)，我公司將設(shè)立專用資金，為工程施工需要的材料、設(shè)備提供資金保證。計(jì)劃實(shí)施過程中，隨時(shí)監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)對進(jìn)度有影響的問題，如圖紙?zhí)峁⒉牧显O(shè)備供應(yīng)、氣象變化、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等情況，及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，技術(shù)措施和資源供應(yīng)等根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以確保總工期及合同要求的控制性工期的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工過程中的安全管理，在總結(jié)我公司以往類似工程安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對本工程的實(shí)際生產(chǎn)情況，將實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理控制，制訂具體措施，工作層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。同時(shí)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師解決與其他承包商施工干擾和協(xié)作問題。圍墻拆除，圍墻砌筑。,其中圍墻每隔3000mm設(shè)370370mm磚柱1座。2）人工清除氫站后圍墻與通鋼擋土墻之間垃圾423立方米。兩側(cè)壁厚根據(jù)深度頂面由450mm變?yōu)?80面厚度由510mm變?yōu)?7mm，底板下墊層厚100mm采用C15混凝土，溝內(nèi)壁、頂面、底板采用1:2水泥砂漿抹面20mm，外墻用1:1水泥砂漿勾縫。加氯間東側(cè)生產(chǎn)、生活污水主排水管道為DN600混凝土排水管道，本次需要將原有2趟管道拆除更換DN600混凝土排水管道40米。注：工程量最終以施工圖設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。 制定安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)管理制度，并按業(yè)主規(guī)定的職業(yè)健康和環(huán)境管理工作程序目錄，建立了適合本工程使用的符合職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系(OHSMS)標(biāo)準(zhǔn)的安全體系、主安全網(wǎng)絡(luò)和確保本工程施工的安全措施。 1)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)安全工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，保證員工安全和健康。 2)本《安全計(jì)劃》適用范圍為項(xiàng)目部和各級施工隊(duì)。 4)本《安全計(jì)劃》由項(xiàng)目安委會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，使安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，形成完整的安全生產(chǎn)管理體系。以內(nèi)。 　 主任：項(xiàng)目經(jīng)理； 　副主任：項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師； 　成 員：各施工隊(duì)長和專兼職安全消防員項(xiàng)目部安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任：項(xiàng)目經(jīng)理副主任：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總匯、安全員安全文明施工管理部物資　管理部工程管理部綜合部計(jì)劃財(cái)務(wù)質(zhì)量管理部 挖掘運(yùn)輸隊(duì)毛石砌筑隊(duì)力工隊(duì) 工程施工期間將嚴(yán)格按照以下安全管理制度進(jìn)行現(xiàn)場安全消防管理 (1)安全消防技術(shù)交底制； (2)班前檢查制； 　(3)定期檢查與隱患整改制； (4)管理人員和特種作業(yè)人員年審制； (5)安全消防生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制； (6)持證上崗制。專職安全員對安全保證措施必須全面了解。 3)做好“文明施工，安全第一”。對特殊工種進(jìn)行崗位考核，合格后方可上崗操作。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員不允許吸煙，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)電廠規(guī)定的相關(guān)制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。施工區(qū)的出入留有一個(gè)專門出入口，施工現(xiàn)場不允許其它無關(guān)人員進(jìn)入。 7)機(jī)械操作人員要專人持證上崗，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)防違章操作。 8)工程用電源由電廠有關(guān)人員在指定的電源上進(jìn)行接通電源，自備配電箱，通過過車道路及人行通道的電纜、電線必須按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定架空通過且設(shè)有醒目標(biāo)志牌。(1)開工前，協(xié)同甲方對周圍建筑物及地下構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查做到心中有數(shù)，施工時(shí)注意觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；(2)夜間施工現(xiàn)場做到有足夠的照明度，遇到五級以上大風(fēng)不施工；(3)參加施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和技術(shù)要求，服從指揮，集中精力，認(rèn)真操作； (4)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽； (5)現(xiàn)場交叉作業(yè)時(shí)注意相互配合，聽從指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； (6)嚴(yán)禁酒后作業(yè)。(2)施工生活用電須由有資格電工進(jìn)行操作，無證人員不得上崗。(4)配電箱、開關(guān)箱位置合理，內(nèi)部設(shè)施符合要求，箱體整潔、牢固、加鎖。(6)