浙江民營企業(yè)發(fā)展制約因素分析及對策研究-在線瀏覽
2024-11-19 02:00本頁面
【正文】 眼中，浙江產(chǎn)品還是一個廉價低質(zhì)的概念，特別是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域，產(chǎn)品簡單模仿、追風現(xiàn)象嚴重，高檔商品、名牌商品數(shù)量過少。在國際市場中，企業(yè)只能靠出賣資源和廉價勞動力，獲取微薄的利潤。規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度、科學的企業(yè)結(jié)構(gòu)在浙江民營企業(yè)中至今沒有確立，更談不上健全。在改革開放剛剛盛行的創(chuàng)業(yè)之初，家族企業(yè)存在一定優(yōu)勢，家族企業(yè)內(nèi)部資金的集中為企業(yè)的初期發(fā)展提供了不少便利，并且家族成員間也可以互相取長補短，管理成本低廉并且十分靈活。主要體現(xiàn)在家族企業(yè)難以隨著企業(yè)發(fā)展的需要突破自身的局限。并且家族企業(yè)往往由擁有者管理，這種集權(quán)式的管理模式很容易導致管理決策的失誤。如諸暨大唐襪業(yè)2008年共有企業(yè)11080家，而銷售超億元的企業(yè)僅27家，%。 浙江省的產(chǎn)業(yè)集群相對集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)主要集中于價值鏈的的加工環(huán)節(jié)，附加值較低，這些產(chǎn)業(yè)滿足高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力極為薄弱。 因此，浙江的民營企業(yè)尚未實現(xiàn)真正的規(guī)模經(jīng)濟，因此也未能達到規(guī)模經(jīng)濟降低生產(chǎn)交易成本的目標，未能真正發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢所在。大唐以及形成一個以襪業(yè)為中心，以輕紡原料、襪業(yè)機械等市場為依托，以個私經(jīng)濟為主體的區(qū)域性專業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)集群體。它生產(chǎn)的襪子占了中國65%的市場份額，全世界1/3以上的人穿著大唐制造的襪子，大唐成為名揚海外的“中國襪業(yè)之鄉(xiāng)”“、世界襪都”和“中國襪子名鎮(zhèn)”。產(chǎn)業(yè)集群也己經(jīng)從單一織襪業(yè)，衍化為了以襪業(yè)為中心，配套行業(yè)為輔助的專業(yè)化分工和協(xié)作為基礎的大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡。并且大唐襪業(yè)己擁有比較先進的織襪技術(shù)。 由于大唐鎮(zhèn)多年來對襪業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)，其占據(jù)的市場份額以及比較好的區(qū)域集群品牌，在國內(nèi)外都有了較高的知名度。到目前為止，大唐己擁有2個中國名牌，20個省級品牌，30多個紹興市品牌，大唐鎮(zhèn)的企業(yè)正從數(shù)量型增長向質(zhì)量型、品牌型增長轉(zhuǎn)變，各生產(chǎn)、銷售企業(yè)越來越重視對品牌的投入，相信未來幾年會形成更加知名的區(qū)域性品牌。大唐襪業(yè)從手搖襪機開始，經(jīng)過短短幾十年的發(fā)展，技術(shù)裝備上己經(jīng)達到國際先進水平。 大唐輕紡原料市場是國內(nèi)針紡織原料比較齊全的市場，常年提供300多個品種供客戶選用，為大唐及周邊縣市、鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)節(jié)省了大量交易成本，是大唐襪業(yè)得以在市場上立足，獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)低成本擴張的基礎。沒有創(chuàng)新意識，因此產(chǎn)品不具備太高的附加值，很難滿足市場快速反映的要求。價值鏈理論中提到過，全球價值鏈驅(qū)動分為生產(chǎn)者驅(qū)動型價值鏈和購買者驅(qū)動型價值鏈。后者則為勞動密集型產(chǎn)品。大唐襪業(yè)仍處于價值鏈低端，產(chǎn)品附加值相對較低，只能成為國際買家的低水平打工者。根據(jù)大唐鎮(zhèn)襪業(yè)的行業(yè)報告顯示，襪業(yè)的企業(yè)平均利潤僅3%。 品牌的缺乏使得大唐鎮(zhèn)襪子生產(chǎn)中小企業(yè)更傾向于模仿或抄襲市場上己有的產(chǎn)品及
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