【正文】 施，目前項目工程已進入裝飾階段。一、考核對象局屬各企事業(yè)單位領導班子及成員，紀檢監(jiān)察工作負責人。加強對黨風廉政建設的組織領導情況；堅持選好用好干部，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風和腐敗問題情況；認真貫徹中央八項規(guī)定精神，狠抓作風建設情況；強化對權力運行的制約和監(jiān)督，深入推進源頭治理情況；領導和支持紀檢監(jiān)察工作，加大懲治腐敗工作力度情況；履行單位主要領導主體責任各項保障措施落實情況；單位主要領導履行第一責任人職責，其他班子成員落實“一崗雙責”情況等。協(xié)助領導班子加強黨風廉政建設情況；加大懲治腐敗工作力度情況；加強作風建設監(jiān)督檢查情況；強化廉政警示教育情況；履行監(jiān)督責任各項保障措施落實情況；加強自身業(yè)務能力情況等。（一）對領導班子的考核辦法。（二）對領導班子成員的考核辦法。（三）對紀檢監(jiān)察工作負責人的考核辦法。四、組織實施考核工作在局黨委的領導下，由局紀委具體組織實施。（二）凡單位主要領導或其他班子成員發(fā)生違紀違法和被問責的情況，受到撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍等黨內處分，或降級、撤職、開除等行政處分，或受到刑法處罰，所在領導班子發(fā)生集體違反中央八項規(guī)定精神問題被上級紀檢監(jiān)察機關查處的，該單位的考核將被“一票否決”，取消評先資格。（四）對本單位年內發(fā)生重大違紀違法問題被上級紀檢監(jiān)察機關查處影響惡劣的單位及主要領導、紀檢監(jiān)察工作負責人不得評為先進或優(yōu)秀。一、集團公司黨委領導班子集體責任清單（33項）（一）加強組織領導黨委是凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清的主要責任者，是黨風廉政建設的領導者、執(zhí)行者、推動者。每年要至少召開一次綜合性的黨風廉政建設工作會，明確工作任務、目標要求和具體措施，對黨風廉政建設工作進行責任分解，明確領導班子成員在黨風廉政建設中的職責和任務，并按照計劃推動落實，檢查考核。加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導，支持紀委的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，指導督促各子（分）公司、二級單位黨委落實黨風廉政建設主體責任，層層傳導壓力，凝聚工作合力，形成上下貫通、齊抓共管的黨風廉政建設工作格局。按照“三個一批”的總體要求，對干部隊伍進行認真梳理。強化對擬提拔干部遵守黨的政治紀律、貫徹民主集中制、落實黨風廉政建設責任制和工作作風、廉潔自律等方面表現(xiàn)的考察，落實“六查”要求，嚴格執(zhí)行選拔任用領導干部任前征求紀委意見制度，嚴格執(zhí)行干部選拔任用責任倒查和工作責任追究制度，防止“帶病上崗”、“帶病提拔”等問題的發(fā)生。以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，建立教育、監(jiān)督、約束常態(tài)性管理機制，防止“提拔后生病”。1大力弘揚黨的優(yōu)良作風，持續(xù)貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神、省委有關規(guī)定和集團公司“十項要求”，推動作風建設落地生根、成為新常態(tài)1鞏固群眾路線教育實踐活動成果，堅持和完善密切聯(lián)系職工群眾的各項制度，以制度鞏固作風建設成果，確保改進作風規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。1堅持“一線工作法”，做到“干部在一線指揮，處室在一線調研，決策在一線落實，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結，成績在一線創(chuàng)造”。1認真落實“六權治本”要求，規(guī)范各單位和部門的職責權限，列出“權力清單”和“責任清單”。1全面推行“一把手”不直接分管組織、人事等工作制度，建立健全相對分離、分權制衡的權力運行機制。（五）領導和支持紀委辦案健全反腐敗領導體制和工作機制，全面落實中央和省委關于反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障各項措施。堅持抓早抓小、防微杜漸，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處。加大對廉政風險高的單位和部門的分析研判。2從政治上關心和愛護紀檢監(jiān)察干部，建立健全有效保護紀檢干部履行職責的機制，為紀檢干部履行職責創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。2加強對黨內監(jiān)督工作的領導，認真執(zhí)行述職述廉、民主生活會、談話、誡勉、質詢等黨內監(jiān)督各項制度，及時研究解決黨內監(jiān)督工作中的重要問題。嚴格執(zhí)行請示報告制度，領導班子成員涉及個人重大問題、重要事項、外出等，要向組織如實請示報告。（七）加強宣傳教育2加強對班子成員及二級單位黨組織和黨員干部的經(jīng)常性教育管理，切實增強領導班子、領導干部落實黨風廉政建設責任制的思想自覺和行動自覺，引導領導班子、領導干部知責、明責、擔責、盡責。堅持和完善黨委中心組廉政學習制度，黨校廉政培訓制度。3開展反腐倡廉警示教育，充分利用廉政教育基地，組織開展廉政教育和預防職務犯罪教育。3集團公司黨委全力支持集團公司紀委落實黨風廉政建設監(jiān)督責任，主動接受集團公司紀委對集團公司黨委領導班子及其成員的監(jiān)督。定期不定期地主動聽取黨風廉政建設和反腐敗工作匯報，研究解決重大問題，分析研究黨風廉政建設和反腐敗工作現(xiàn)狀，及時解決存在的突出問題。（二）加強教育監(jiān)管加強對班子成員及二級單位黨政主要負責人的教育管理監(jiān)督，及時掌握和糾正在思想政治、廉潔自律、工作作風等方面存在的問題。（三）管好班子堅持民主集中制，健全黨委議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。管人、管事、管思想、管作風、管紀律，對班子成員嚴格要求、嚴格管理；對有苗頭性、傾向性問題的班子成員及時進行提醒談話并督促整改。（四）帶好隊伍以上率下，以身作則，以班子自身建設帶動干部隊伍建設。1不定期與班子成員和子（分）公司、二級單位黨委書記談話，了解執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持民主集中制、實施黨內監(jiān)督的情況和其所在班子及其本人廉政勤政等情況。（五）當好廉政表率1帶頭執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律等各項紀律，自覺接受組織和員工群眾監(jiān)督，自覺接受黨章黨規(guī)黨紀的剛性約束。1政治上講忠誠，組織上講服從，行動上講紀律，帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，帶頭依法辦事。三、集團公司黨委領導班子其他成員的責任（10項）帶頭履行“一崗雙責”的要求，按照“誰分管、誰負責”的原則，一級抓一級，把黨風廉政建設和反腐敗工作有機融入業(yè)務管理工作中，完善制度規(guī)定，加強風險防控。對分管單位（部門）開展黨風廉政建設和反腐敗工作情況進行日常監(jiān)督檢查。定期聽取分管單位（部門）關于黨風廉政建設情況匯報，堅持問題導向，加強指導協(xié)調，推動解決分管單位（部門）在作風、紀律等方面的突出問題，落實整改工作。對分管部門、單位領導班子、領導干部在廉潔從政方面存在苗頭性、傾向性問題的，及時進行廉政談話、提醒教育和督促糾正，對問題嚴重的，要及時向集團公司黨委、紀委報告。嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政規(guī)定，帶頭落實黨風廉政建設部署，帶頭遵守中央八項規(guī)定精神，帶頭廉潔自律，帶頭嚴格要求，帶頭接受監(jiān)督；嚴格執(zhí)行述職述廉、領導干部報告?zhèn)€人有關事項等規(guī)定，在民主生活會上嚴格對照檢查，開展批評與自我批評。中共大同煤礦集團公司委員會2015年2月27日 交通基礎設施建設領域派駐紀檢監(jiān)察人員實施辦法 第一條 為進一步加強交通基礎設施建設領域廉政工作，確保全市交通工程建設健康順利開展，根據(jù)交通運輸部《交通基礎設施建設重點工程實施紀檢監(jiān)察人員派駐制度的暫行辦法》和省交通運輸廳《在交通基礎設施建設重點工程中派駐紀檢監(jiān)察人員的實施細則》的有關要求，結合我市實際，制定本實施辦法。第三條 凡市交通運輸局在建的基礎設施建設項目，均應實行紀檢監(jiān)察派駐制度，并建立健全派駐工作機構（簡稱派駐機構）。由市局紀委監(jiān)察室派駐，如人員不足，在局屬有關單位和部門進行選派，并通報工程項目主管局領導。專職派駐人員為駐在單位黨組織臨時支部成員，參加駐在單位支部會議。加強與駐在單位領導和相關部門的工作聯(lián)系，及時溝通情況，共同研究、探討解決工程建設中的廉政問題。第八條 派駐人員的辦公場所、辦公設備和工作用車，由駐在單位負責；派駐人員受局指派（或同意）參加有關會議和業(yè)務學習所發(fā)生的培訓費，明察暗訪和調查取證工作所需費用，由駐在單位負責解決。（一）熱愛交通事業(yè)，政治素質好，廉潔奉公，忠于職守，堅持原則，敢抓敢管，保守秘密。（三）大專以上文化程度，有較好的文字基礎，有較強的組織協(xié)調能力。（五）派駐人員須是股級以上黨員干部，年齡在50周歲以內，身體健康。（一）協(xié)助駐在單位抓好工程建設中的廉政工作。（二）對工程建設進行全過程監(jiān)督。駐在單位或工程建設管理部門，要主動將建設項目開工前的立項、規(guī)模、資金籌措、招投標及合同簽訂等事項及時通報派駐人員及機構。（四）參與對招投標工作的保密措施、評標方案、工作紀律的制定，并對招投標信息發(fā)布、資格預審、招標文件編制、開標、清標、評標、定標等環(huán)節(jié)的工作過程和落實評標紀律的情況進行重點監(jiān)督。（六）督促抓好陽光工程“十公開”工作。對工程整體轉包和指定分包等違規(guī)違紀行為和以勞務名義分包工程問題進行監(jiān)督檢查。參與對各類拖欠現(xiàn)象，特別是拖欠農民工工資問題的監(jiān)督。督促駐在單位、工程建設管理部門、施工企業(yè)、監(jiān)理單位加強工程建設資金安全、有效使用和管理，做到專戶儲存、專戶管理、專款專用，規(guī)范資金的申請、撥付、管理、使用程序，提高使用效益。（十一）?）發(fā)現(xiàn)工程建設中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題時，要及時提醒駐在單位制定整改意見，督促其整改，重大問題及時向局紀委監(jiān)察室報告。①在工程招投標、工程監(jiān)理及建設物資、設備采購、計量支付中有弄虛作假、吃拿卡要、貪污、受賄行為的。（十三）工程建設項目結束后，對派駐期間的有關廉政建設文件、資料及時整理歸檔，并對該工程建設中的廉政工作作出評估，寫出報告。第十一條 派駐人員的權力。（二）有權查閱、復制派駐工作需要的有關文件、資料等。（四）有權向駐在單位的財務、審計、工程建設資金代辦銀行、工程建設管理部門及施工企業(yè)、監(jiān)理、監(jiān)督單位調查了解有關工程建設資金使用、工程質量和材料價格及產(chǎn)地等情況。 第十二條 派駐人員的紀律。（二）不接受施工、設計、監(jiān)理等單位的吃請及禮品、禮金、有價證券，不參與可能影響公正履行職務的任何活動。主動與工程管理和從業(yè)單位人員搞好配合，加強團結，努力為工程建設保好駕護好航。第十三條 派駐人員的考核（一）由局紀委監(jiān)察室負責采取述職、組織檢查和考核等方式，對派駐人員進行履職和廉政情況考評，考評結果作為派駐人員在派駐期間的工作鑒定和干部使用的重要依據(jù)。第十四條 各縣區(qū)交通局的派駐工作，參照本辦法執(zhí)行。第十五條 本辦法由市局紀委監(jiān)察室負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合蘭花集團實際，特制定本辦法。第三條 招投標監(jiān)督委員會負責組織協(xié)調集團及下屬各分（子）公司招投標監(jiān)督工作，要加強與業(yè)務部門的聯(lián)系和溝通。第二章 監(jiān)督機構與職責第五條 成立招投標監(jiān)督委員會主 任：紀委書記副主任：紀委副書記 監(jiān)察處長成 員：監(jiān)察處、審計處（部）、法律處（部）、財務處（部）負責人第六條 成立由監(jiān)察處、審計處（部）、法律處（部）、財務處（部）等人員組成的招投標監(jiān)督工作組，具體負責對招投標工作的監(jiān)督。第八條 招投標監(jiān)督工作組的主要職責（一）建立和完善招投標監(jiān)督工作的管理機制和辦法；（二）督促招投標管理制度的完善和修訂；（三）對各部門、各單位執(zhí)行蘭花集團招投標各項管理規(guī)定的情況進行監(jiān)督檢查；（四）對招投標工作進行全程監(jiān)督；（五）接受招投標工作中的投訴和檢舉，組織調查招投標工作中的違法違紀問題。（一）現(xiàn)場監(jiān)督，是指監(jiān)督人員參加招投標工作的全過程而實施的監(jiān)督，包括評委的隨機抽取、評委資質的認定、代理機構的確定、投標單位資質的審查、參加招投標預備會議，開標、評標、定標會議，討論決定有關事項等；（二）實地考察，是指監(jiān)督人員參加對投標人或中標候選人綜合實力進行的實地考察而實施的監(jiān)督；（三）聽取匯報，是指監(jiān)督人員根據(jù)