【正文】 精神，全面提高和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。完成這些任務(wù)，各級(jí)都有責(zé)任，但主要責(zé)任還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身上，主要擔(dān)子還是壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記肩上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的精神狀態(tài)、應(yīng)對(duì)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，直接關(guān)系到當(dāng)前農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展，關(guān)系到富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到全區(qū)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的興衰。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)予以肯定。有的認(rèn)為農(nóng)村工作克難無(wú)術(shù)，前景渺茫；有的埋怨上級(jí)只給任務(wù)、不給手段，埋怨群眾只講權(quán)利、不講義務(wù)；有的不想辦法，不思進(jìn)取，總希望天上掉下餡餅來(lái)。我們都是馬克思主義者，馬克思主義既強(qiáng)調(diào)物質(zhì)決定意識(shí)，也強(qiáng)調(diào)意識(shí)對(duì)物質(zhì)的能動(dòng)作用；既強(qiáng)調(diào)改造客觀世界，也強(qiáng)調(diào)改造主觀世界。很多活生生的現(xiàn)實(shí)告訴我們，哪個(gè)地方干部的精神狀態(tài)好，哪個(gè)地方的工作就生機(jī)勃勃、富有成效；哪個(gè)地方干部的精神狀態(tài)差，哪個(gè)地方的工作就暮氣沉沉、沒(méi)有起色。因?yàn)楹玫淖黠L(fēng)能夠產(chǎn)生無(wú)窮的創(chuàng)造力，能夠形成巨大的凝聚力，能夠造就無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。干部思想觀念更加解放，廉潔自律進(jìn)一步加強(qiáng)，工作作風(fēng)更加扎實(shí)，農(nóng)村工作出現(xiàn)了好的勢(shì)頭。主要表現(xiàn)：一是政令不暢通。二是工作不扎實(shí)。三是管理不嚴(yán)格。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè)還要不斷加強(qiáng)、不斷升溫、不斷深入。根據(jù)當(dāng)前實(shí)際，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)要在以下四個(gè)方面下功夫。執(zhí)行黨的路線方針政策，是各級(jí)干部必須遵守的基本政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。官不擾民民自安，官不擾民民自富。僅農(nóng)業(yè)稅一項(xiàng)鎮(zhèn)財(cái)政減少收入234萬(wàn)元。此外，嚴(yán)格遵守?八個(gè)禁止?、?七個(gè)嚴(yán)禁?的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕了涉農(nóng)惡性案件的發(fā)生。為了減少鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)成本，我們?cè)诒ＷC財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，每年都擠出一塊資金還賬，從而消化一塊債務(wù)。在過(guò)去實(shí)行的農(nóng)村財(cái)務(wù)＂雙代管＂的基礎(chǔ)上，今年我們又在全鎮(zhèn)各村實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度，將全鎮(zhèn)106個(gè)村的帳目、資金全部納入鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心管理，堵塞了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的漏洞，同時(shí)大力推行民主理財(cái)制度，將村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)到項(xiàng)目、到事由，還群眾一個(gè)明白，讓干部保持清白。主要是堅(jiān)決杜絕超生、瞞報(bào)現(xiàn)象，同時(shí)注意把思想工作和服務(wù)工作做到位。桃李不言，下自成蹊。我們都是人民的公仆，食著人民的?俸祿?，對(duì)群眾要有一點(diǎn)?欠帳感?、?愧疚感?。辦一件實(shí)事，就暖一片人心，多一份力量。從三個(gè)方面為群眾辦實(shí)事：一是暖民心的事。只要把這些小事辦好了，群眾就會(huì)信賴(lài)我們、親近我們。如興修水利，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整等，既可為國(guó)家分憂，也能為老百姓解難，我們都用心去辦，下功夫辦好。解放前,素有“坦山吃水年半”的說(shuō)法,當(dāng)?shù)厝罕婇L(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)和生活只能靠天吃飯。2002年遇到了歷史上罕見(jiàn)的旱情,春天干旱無(wú)雨,雨季嚴(yán)重缺水,人畜吃水相當(dāng)困難。2001年10月,經(jīng)地質(zhì)專(zhuān)家勘測(cè)定位,新打深井3眼。工程總投資175萬(wàn)元,其中爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金50萬(wàn)元,鎮(zhèn)財(cái)政投資46萬(wàn)元,群眾集資集勞79萬(wàn)元。借助聯(lián)片供水工程,各村大搞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)行退耕還果。2003年春,栽植核桃、冬棗等干鮮果品近3000畝,形成了一處觀光、生態(tài)、農(nóng)業(yè)科技示范園。今年我鎮(zhèn)緊緊抓住今年國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的優(yōu)惠政策，牢固樹(shù)立?爭(zhēng)?的意識(shí)、?搶?的思想、?拼?的精神，提出了在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo)。截至目前，全鎮(zhèn)已完成路面面層56公里,超額完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)。社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題，說(shuō)到底也是一個(gè)干部作風(fēng)問(wèn)題。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，怎樣以良好的作風(fēng)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定呢?一是自身要過(guò)硬。要想改善社會(huì)風(fēng)氣，必先改進(jìn)干部作風(fēng)。我們嚴(yán)格遵守區(qū)委制定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干規(guī)定，以此理順群眾情緒，促進(jìn)大局穩(wěn)定。對(duì)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求、社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，黨委政府都一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，確保不留隱患；對(duì)于各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的化解、人民來(lái)信來(lái)訪的處理、群眾糾紛的調(diào)解，我們都把工作做在前面，做得非常細(xì)致。利益問(wèn)題是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的根本問(wèn)題。今年，針對(duì)南水北調(diào)工程涉及的土地補(bǔ)償問(wèn)題，我們通過(guò)慎重操作，特別是充分發(fā)揮村民代表議事會(huì)和黨員代表議事會(huì)作用，廣泛征求群眾意見(jiàn)，在不違反上級(jí)政策的前提下，妥善處理占地款分配問(wèn)題，維護(hù)了群眾合法利益，受到了群眾的普遍好評(píng)。提出?工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，調(diào)整富民，建好載體，整體推進(jìn)?的總體思路，精心謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。激活地方經(jīng)濟(jì)要在盤(pán)活資源資產(chǎn)上尋求突破。歸德鎮(zhèn)是一個(gè)人口大鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，也是一個(gè)資源大鎮(zhèn)，如石材、豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜及多年積累形成的集體資產(chǎn)等，都是我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本。著力盤(pán)活閑臵資源，怎樣盤(pán)活資源資產(chǎn)呢？一是著眼規(guī)模經(jīng)營(yíng)。針對(duì)今年國(guó)家緊縮土地政策，我們千方百計(jì)盤(pán)活閑臵資產(chǎn)，使之發(fā)揮最大效益。二是實(shí)行深度開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)在資源的深度開(kāi)發(fā)和利用上做文章，走高效種養(yǎng)和深度加工資源的路子。建設(shè)了薛莊和萬(wàn)莊兩處奶牛飼養(yǎng)小區(qū)。上述養(yǎng)殖小區(qū)總投資1600萬(wàn)元。其中僅奶牛小區(qū)日產(chǎn)鮮奶3000余公斤,收入4800余元,年收入170余萬(wàn)元。即大力吸納外來(lái)資本、工商資本、民間資本投入資源開(kāi)發(fā)。今年7月我區(qū)第一家臺(tái)商企業(yè)－－濟(jì)南晟馥生物科技有限公司暨臺(tái)灣科技工業(yè)園入駐我鎮(zhèn)工業(yè)園。與此同時(shí)，針對(duì)韓國(guó)盧氏家族祖籍歸德這一淵源，通過(guò)區(qū)招商局牽線我們主動(dòng)出擊，7月份到青島拜訪了山東盧氏協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他們也有意到歸德投資興業(yè)，為祖籍做貢獻(xiàn)。培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)大戶(hù)上尋求突破。發(fā)展經(jīng)濟(jì)大戶(hù)，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重大的意義。俗話說(shuō)：?一人有門(mén)路，帶動(dòng)七八戶(hù)。從社會(huì)穩(wěn)定的角度看，農(nóng)村大戶(hù)是維護(hù)社會(huì)秩序的?穩(wěn)定器?。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，就是要促進(jìn)各種生產(chǎn)要素進(jìn)一步向大戶(hù)聚集，逐步形成以大戶(hù)為主導(dǎo)的社會(huì)化分工格局。發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)要在培育中介組織上尋求突破。如何把農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)有效地連接起來(lái)?從發(fā)達(dá)國(guó)家和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)踐看，就是大力發(fā)展農(nóng)村中介組織。為此，我們借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，大力發(fā)展蔬菜、食用菌、養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，堅(jiān)持?民辦、民營(yíng)、民管?的原則，由鎮(zhèn)村干部牽頭，七站八所跟上，引導(dǎo)農(nóng)村大戶(hù)參與，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村大戶(hù)和農(nóng)民自主運(yùn)作，走?自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展?的路子，逐步把一些農(nóng)村基層組織難以統(tǒng)起來(lái)的事、業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)難以包起來(lái)的事、農(nóng)民單家獨(dú)戶(hù)難以做起來(lái)的事交由中介組織去辦。要建設(shè)一個(gè)美好的家園，必先營(yíng)造一個(gè)美好的環(huán)境。二是營(yíng)造順應(yīng)市場(chǎng)的軟硬環(huán)境。既要大膽地抓項(xiàng)目、引資金，又要減少對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù)；既要抓一批對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有影響的骨干企業(yè)，又要注重從政策、環(huán)境上為各種經(jīng)濟(jì)主體提供公平競(jìng)爭(zhēng)的條件。三是營(yíng)造融洽安定的建設(shè)環(huán)境。因此，我們堅(jiān)持樹(shù)立全局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，竭盡全力為重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。第三篇：加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況一、有效做法（一）重能力，促發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)班子最重要的職責(zé)，我們總是把提高班子成員科學(xué)發(fā)展意識(shí)和