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正文內(nèi)容

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(編輯修改稿)

2024-11-18 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鮮果品近3000畝,形成了一處觀光、生態(tài)、農(nóng)業(yè)科技示范園。三是辦群眾長遠(yuǎn)受益的事。今年我鎮(zhèn)緊緊抓住今年國家對鄉(xiāng)村道路建設(shè)的優(yōu)惠政策,牢固樹立?爭?的意識、?搶?的思想、?拼?的精神,提出了在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),集中人力物力財力,聚全鎮(zhèn)之力建設(shè)村村通公路工程,取得了明顯的成績。截至目前,全鎮(zhèn)已完成路面面層56公里,超額完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)。累計共投資1000多萬元,建設(shè)了50余條鄉(xiāng)村道路,新增通車?yán)锍探俟?,極大地改變了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)面貌3、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),要落實(shí)在維護(hù)社會穩(wěn)定上。社會穩(wěn)定問題,說到底也是一個干部作風(fēng)問題。當(dāng)一任?鎮(zhèn)官?,就要保一鎮(zhèn)平安。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,怎樣以良好的作風(fēng)促進(jìn)社會穩(wěn)定呢?一是自身要過硬。黨風(fēng)、民風(fēng)是緊緊聯(lián)系在一起的。要想改善社會風(fēng)氣,必先改進(jìn)干部作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處群眾之中,直接面對群眾,一定要保持艱苦樸素的好傳統(tǒng),堅守共產(chǎn)黨人的精神家園。我們嚴(yán)格遵守區(qū)委制定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干規(guī)定,以此理順群眾情緒,促進(jìn)大局穩(wěn)定。二是工作要過細(xì)。對于安全生產(chǎn)的各項要求、社會治安綜合治理的各項措施,黨委政府都一項一項地抓落實(shí),確保不留隱患;對于各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的化解、人民來信來訪的處理、群眾糾紛的調(diào)解,我們都把工作做在前面,做得非常細(xì)致。三是要切實(shí)維護(hù)群眾利益。利益問題是關(guān)系社會穩(wěn)定的根本問題。作為人民的公仆,我們都要以百姓之心為心,以百姓之利為利,始終站在群眾的立場上想問題,不打群眾的主意,不加重群眾的負(fù)擔(dān),不搞讓老百姓傷心流淚的?政績工程?,堅決維護(hù)人民群眾的政治權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益。今年,針對南水北調(diào)工程涉及的土地補(bǔ)償問題,我們通過慎重操作,特別是充分發(fā)揮村民代表議事會和黨員代表議事會作用,廣泛征求群眾意見,在不違反上級政策的前提下,妥善處理占地款分配問題,維護(hù)了群眾合法利益,受到了群眾的普遍好評。三、要全力謀劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,我鎮(zhèn)黨委、政府從實(shí)踐?三個代表?、為民辦實(shí)事、辦好事出發(fā),采取了一系列加快改革開放,發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),致富當(dāng)?shù)厝罕?,改善人民生活的重要舉措。提出?工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),調(diào)整富民,建好載體,整體推進(jìn)?的總體思路,精心謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。跳出了傳統(tǒng)的思維定勢,用市場經(jīng)濟(jì)的眼光和手段,思考發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新方法,尋求經(jīng)濟(jì)增長的新突破。激活地方經(jīng)濟(jì)要在盤活資源資產(chǎn)上尋求突破。盤活資源就是創(chuàng)造優(yōu)勢,創(chuàng)造優(yōu)勢就是搶抓機(jī)遇。歸德鎮(zhèn)是一個人口大鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),也是一個資源大鎮(zhèn),如石材、豐產(chǎn)林、無公害蔬菜及多年積累形成的集體資產(chǎn)等,都是我們參與市場競爭的資本。開動腦筋,將沒有利用的資源資產(chǎn)利用起來,將低效利用的資源資產(chǎn)高效利用起來,這是?靠山吃山、靠水吃水?觀念的一種提升,也是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)勢的一種體現(xiàn)。著力盤活閑臵資源,怎樣盤活資源資產(chǎn)呢?一是著眼規(guī)模經(jīng)營。以農(nóng)村土地為例,就必須通過土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。針對今年國家緊縮土地政策,我們千方百計盤活閑臵資產(chǎn),使之發(fā)揮最大效益。目前,閑臵多年的原福信鍋爐廠老廠址、泉都東廠的三個車間全部盤活,國莊小學(xué)校舍也安臵了項目。二是實(shí)行深度開發(fā)。就是要對土地、水面進(jìn)行高效種養(yǎng),對初級產(chǎn)品進(jìn)行加工轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)在資源的深度開發(fā)和利用上做文章,走高效種養(yǎng)和深度加工資源的路子。近年來我們大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬了農(nóng)民致富渠道。建設(shè)了薛莊和萬莊兩處奶牛飼養(yǎng)小區(qū)。奶牛飼養(yǎng)量已達(dá)540多頭,全部完善后,養(yǎng)牛規(guī)模可達(dá)到1000頭;養(yǎng)雞小區(qū)一處,存欄量10萬只;養(yǎng)豬小區(qū)三處,存欄量5000頭;肉牛小區(qū)一處,存欄量300頭。上述養(yǎng)殖小區(qū)總投資1600萬元。通過發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),增加了農(nóng)民收入,群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性空前高漲。其中僅奶牛小區(qū)日產(chǎn)鮮奶3000余公斤,收入4800余元,年收入170余萬元。三是借助外力推動。即大力吸納外來資本、工商資本、民間資本投入資源開發(fā)。近年來,我鎮(zhèn)千方百計開展招商引資,累計引進(jìn)、續(xù)建工業(yè)項目41個,其中已投產(chǎn)的企業(yè)20家、在建企業(yè)11家、續(xù)建企業(yè)10家。今年7月我區(qū)第一家臺商企業(yè)--濟(jì)南晟馥生物科技有限公司暨臺灣科技工業(yè)園入駐我鎮(zhèn)工業(yè)園。臺灣科技工業(yè)園落戶后,近期通過晟馥公司聯(lián)系,到我鎮(zhèn)洽談投資事宜的臺商已有3家。與此同時,針對韓國盧氏家族祖籍歸德這一淵源,通過區(qū)招商局牽線我們主動出擊,7月份到青島拜訪了山東盧氏協(xié)會會長,他們也有意到歸德投資興業(yè),為祖籍做貢獻(xiàn)。通過抓招商引資,促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性健康發(fā)展,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁。培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)大戶上尋求突破。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶代表了當(dāng)前農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的水平,代表了今后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方向。發(fā)展經(jīng)濟(jì)大戶,對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、農(nóng)村社會穩(wěn)定都具有十分重大的意義。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看,農(nóng)村大戶是培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的生力軍。俗話說:?一人有門路,帶動七八戶。?發(fā)展一個大戶,往往就能帶動一大片,甚至形成一大產(chǎn)業(yè)。從社會穩(wěn)定的角度看,農(nóng)村大戶是維護(hù)社會秩序的?穩(wěn)定器?。發(fā)展農(nóng)村大戶,就是要促進(jìn)農(nóng)村?中產(chǎn)階層?的形成,為農(nóng)村社會長治久安和長遠(yuǎn)發(fā)展提供保證。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),就是要促進(jìn)各種生產(chǎn)要素進(jìn)一步向大戶聚集,逐步形成以大戶為主導(dǎo)的社會化分工格局?,F(xiàn)在我鎮(zhèn)已經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批種養(yǎng)、加工、營銷大戶,但數(shù)量還不多,規(guī)模還不大,層次還不高,今后黨委政府將進(jìn)一步加大引導(dǎo)、服務(wù)、保護(hù)力度,在培育大戶中培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在發(fā)展大戶中發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。發(fā)展市場農(nóng)業(yè)要在培育中介組織上尋求突破。發(fā)展市場農(nóng)業(yè)面臨的最大困難,就是千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場的矛盾。如何把農(nóng)戶與市場有效地連接起來?從發(fā)達(dá)國家和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)踐看,就是大力發(fā)展農(nóng)村中介組織。我鎮(zhèn)的農(nóng)村中介組織雖然剛剛起步,但有些已經(jīng)發(fā)揮出了很好的作用。為此,我們借鑒外地經(jīng)驗(yàn),因地制宜,大力發(fā)展蔬菜、食用菌、養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會,堅持?民辦、民營、民管?的原則,由鎮(zhèn)村干部牽頭,七站八所跟上,引導(dǎo)農(nóng)村大戶參與,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村大戶和農(nóng)民自主運(yùn)作,走?自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展?的路子,逐步把一些農(nóng)村基層組織難以統(tǒng)起來的事、業(yè)務(wù)技術(shù)部門難以包起來的事、農(nóng)民單家獨(dú)戶難以做起來的事交由中介組織去辦。改變農(nóng)村面貌要在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境上尋求突破。要建設(shè)一個美好的家園,必先營造一個美好的環(huán)境。一是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在重于一切、高于一切的位臵,以思想的大解放推動經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。二是營造順應(yīng)市場的軟硬環(huán)境。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來說,就是要轉(zhuǎn)變職能,搞好服務(wù)。既要大膽地抓項目、引資金,又要減少對經(jīng)濟(jì)活動的直接干預(yù);既要抓一批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有影響的骨干企業(yè),又要注重從政策、環(huán)境上為各種經(jīng)濟(jì)主體提供公平競爭的條件。近年來我們投資300多萬元,完善了
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